Segmentation Du Chocolat

niveaux de la stratégie d’entreprise! La définition des domaines d’activité strategique (DAS)! L’évaluation du porte-feuille d’activités! 12 12 12 12 13 14 14 14 14 15 15 15 16 La segmentation marketing! Pourquoi segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place

événements du 11 septembre 2001 sinon pour les autres années le résultat est à léquilibre. Segmentation-Ciblage : La segmentation repose sur lidée que le marché est hétérogène. Cela consiste à : Découper le marché en segments dont les caractéristiques sont différentes entre elles. Appliquer à chaque segment un marketing opérationnel partiellement ou totalement spécifique. Les critères de segmentation : Les critères qui peuvent être retenus pour segmenter un marché sont extrêmement nombreux

principal - Etendue mondiale - Niveau de la concurrence : forte mais peu d'acteurs - Les concurrents : Adidas, Reebok, New Balance, Puma. Les consommateurs ciblés sont nombreux et hétérogène donc Nike crée une forte segmentation pour répondre aux besoins de tous, segmentation descendante et ascendante. Les ventes de chaussures de sport ont progressé, sous l'impulsion des segments garçon et homme. Sur le segment de la femme, la chaussure se stabilise, tandis que sur le segment de la fille, les

  PLACE  POLITIC  .................................................................................................................................  15   V.   SEGMENTATION,  TARGETING,  POSITIONNING  ...........................................................   15   A.   SEGMENTATION  ...............................................................................................................................  15   B.   TARGETING  ............

est en permanence enrichie (nouvelles données) et actualisée (données les plus récentes), grâce à des informations internes (vendeurs…) et externes (achat de fichiers…), tout ceci dans le but de segmenter la clientèle (et de mettre en jour cette segmentation) et d’adapter la politique de communication. De nombreuses sources sont utilisables pour alimenter la base de données de l’entreprise : * L’achat, la location ou l’échange de fichiers ou de BDD (beaucoup d’entreprises vendent ou louent tout

DOSSIER FINAL → étude quali/quanti (+grosse partie du dossier) / analyse-synthèse-graphiques → proposition produit (segmentation ciblage positionnement)IntroductionDans le cadre du semestre 2 de notre projet en Marketing, nous allons étudier les habitudes de consommation alimentaire et les comportements d’achats d’un échantillon de personnes. La problématique est la suivante : comment valoriser les déchets issus de la production de chanvre, en développant une offre dans le secteur alimentaire ? Pour

DEMANDE 3 1. Consommation de pain en France (Selon une étude Sofres en 2001) 3 2. La consommation de pain en France 3 C. RÉPARTITION DES ACHATS SELON LES PRODUITS 3 II. La consommation du pain en France 3 A. Segmentation de la panification sèche 3 B. Segmentation du pain pré-emballé 3 III. Le marché des machine à pain 3 IV. Pourquoi un tel engouement 3 V. Présentation de la machine à pain 3 A. Entretien de la machine à pain 3 B. Différents programme de la machine à

VEDERE (externe) * Analyse interne * Facteurs clés * Positionnement concurrentiel de VEDERE III. Stratégie marketing * Objectifs de lancement * Axes stratégiques (concurrentielles, de développement) * La segmentation * Le ciblage * Le positionnement * Comportement du consommateur IV. Politique de communication marketing, politique de produit, de prix et de distribution. V. Actions à mener Conclusion Introduction Depuis 1905

quête de nouvelles sources. Il faut anticiper ses besoins. Il faut, pour le fournisseur, passer d’une production masse/vente à une démarche personnalisée. B2C 13 % Relations entre entreprise et consommateur final. B2C équivaut à la stratégie de segmentation et de ciblage clientèle. Nouvelle révolution du B2C : le commerce électronique, canal direct meilleur marché que tout autre système de vente B2B2C 25 % Equivaut à la chaîne de distribution. Le producteur peut basculer en B2C via les NTIC en développant

a réussi à se faire une place au soleil grâce à une stratégie de développement bien peaufinée et une communication bien rodée. offreet qualité, des points communs Au niveau de l’offre de produits, Venezia Ice et Oliveri présentent une même segmentation: des glaces servies en cornets, petits pots ou assiette, à consommer sur place ou à emporter et des pâtisseries glacées. Cependant, au niveau du choix de parfums et de la préparation, Venezia Ice se démarque par le biais d’un plus large éventail