Segmentation Du Jardinage

vêtements … On assiste, parallèlement, au développement de nouvelles enseignes hyper spécialisées : Hyper Plein Ciel dans la papeterie et le petit équipement de bureau (3 500 à 4 000 références), Jardiland ou Vive le jardin dans les produits de jardinage, Amiland dans l’animalerie … Certaines enseignes, qui ne disposent pas de moyens (notamment en termes de surface ou d’image) de suivre cette course à l’approfondissement de l’offre, tendent à se resserrer à un nombre plus réduit de familles de

.......................................................................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ....................................................................................................................

leader sur ce marché biologique, le réseau Biocoop n’a pas de concurrent direct. Cependant, les rayons bios dans les grandes et moyennes surfaces s’accaparent beaucoup de clients, il en va ????? C) Environnement interne 1. Le Mix Marketing a) La segmentation du marché * Les caractéristiques descriptives du client (genre, âge, C.S.P.) Les femmes sont plus nombreuses que les hommes à acheter du bio et vivent en couple, le plus souvent. La majorité des consommateurs possède une famille complète

BESOINS PAR LA SEGMENTATION 189 1 La macro-segmentation 190 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique ou descriptive La segmentation comportementale

SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation Le ciblage Le positionnement 2.3. La connaissance du marché 2.4. La démarche stratégique 3. Le marketing-mix 3.1. La politique de produit 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. La notion de produit Le cycle de vie d’un produit La politique de produit

libre-service : – Développement fulgurant dans tous les secteurs depuis plusieurs années. – Pratiquée dans un nombre croissant d’activités : • Biens de grande consommation • Cosmétiques • Parapharmacie • Denrées alimentaires conditionnées • Bricolage, jardinage commercialisation commercialisation 2- Les méthodes de vente et la 2- Les méthodes de vente et la 1° Les méthodes de vente • La vente en libre-service : – Cafétérias – Depuis quelques années, la vente de produits touristiques s’effectue aussi

DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique

|13% |20% | |Gardiennage – Bricolage | | | | |Jardinage |5% |9% |14% | |Assistance Administrative | |

.............................................. 9 Taille et croissance du marché en chiffres .................................................................................. 9 Segmentation du marché .......................................................................................................... 11 Segmentation produits .......................................................................................................... 11 Profil des clients clés ..................................

.............................................. 9 Taille et croissance du marché en chiffres .................................................................................. 9 Segmentation du marché .......................................................................................................... 11 Segmentation produits .......................................................................................................... 11 Profil des clients clés ..................................