Segmentation Du Marche Equipement Sport Loisirs

.............. POIDS VIDE DU VÉHICULE................................................................................................................................................................................................. PREMIÈRE MONTE (MARCHÉ DE LA).................................................................................................................................................................................... 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14

l’industrie et de l’emploi du 30 avril 2008, aux conseils de la société Vivarte, relative à une concentration dans le secteur des vêtements et des chaussures de sport. NOR : ECEC0814009S Maîtres, Par dépôt d’un dossier déclaré complet le 26 mars 2008 vous avez notifié le projet d’acquisition du contrôle exclusif de la société Super Sport par Vivarte, société contrôlée par Charterhouse Capital Limited (ci-après « Charterhouse »). Cette opération a été formalisée par un protocole de cession signé

marketing fondamental A- qu’est-ce que le marketing ? Mercatique est la traduction française du terme anglo-saxon marketing. La mercatique vient du latin mercatus qui signifie « marché ». Elle s’est construite avec l’appui de plusieurs disciplines et nécessite une démarche précise et rigoureuse. mercatique 1.1 Définition La mercatique est à la fois une démarche et ensemble de méthodes et de techniques, utilisées par une organisation (entreprise, administration, association)

opinion • recherche l'avis d'experts Achat (décision) • rappel • planifié ou non • force d'inertie Fidélité (post-achat) • évaluation limitée sauf si changement • besoin né d'une pénurie Achat habituel • achat d'impulsion -> shopping par loisir Recherche de variété • effectue un comparatif immédiat • cherche les promo. • achat d'impulsion • achat suggéré • en général, évaluation à ce stade • questions en cas de surprise ou de déception • réévaluation importante après achat •

Projet de Développement de l’Unité Commerciale SOMMAIRE Partie 1 : Analyse Commerciale • Analyse de l’unité commerciale sur son marché • Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Partie 2 : Diagnostic de l’unité commerciale • Diagnostic Interne • Diagnostic Externe • Problématique Partie 3 : Préconisations • Rappel de la problématique • Note de cadrage • Choix et justifications

en magasin Ventes  Panier moyen (en €)  Panier moyen (en nombre d’articles)  Taux de conversion  Nombre de transactions Finance  Rendement du capital investi  Rendement des actifs nets  Taux de couverture des intérêts Marketing  Parts de marché Stocks  Démarque Main d’œuvre  Frais de personnel/CA  Ventes par ETP  Marge par ETP Multicanal  Marge par canal Actionnaires  Cours de l’action  Bénéfice par action Ressources Humaines  Rotation du personnel  Coûts de formation par ETP

et des grands ensembles urbains 3 1.1 Naissance et évolution de l’éducation populaire 3 1.2 Le temps de l’Etat bâtisseur 1958-1974 5 1.2.1 Les sixties 5 1.2.2 Perte du lien social : de l’éducation populaire à l’animation 6 1.2.3 Echec des équipements collectifs 7 1.3 Des années 70 à aujourd'hui 8 1.3.1 La crise économique de 1973 et les grands ensembles 8 1.3.2 Politiques de la ville, un pouvoir féodal de copinage 9 1.3.3 Evolution de la fonction d’animateur 10 2 Les quartiers en difficulté

région d'accueil, qu'elle met en marché par l'intermédiaire de producteurs et d'agences distributrices. Elle assure leur représentation auprès des consommateurs auxquels elle fournit une assistance et garantit la continuité des services pendant leur voyage ou leur séjour dans le pays de destination . Agence de voyages : Une entreprise commerciale qui offre la vente des prestations de services et des produits de voyages, de séjours, de croisières et de loisirs. En France la législation étend cette

internes des grandes structures, qui constituent de fait un marché de masse pour les chapiTre 1 - les spécificiTés du markeTing b To b 7 © 2010 Pearson Education France – Marques B to B – Philippe Malaval, Christophe Bénaroya fournisseurs des équipements électriques basse tension. Le grand nombre de clients potentiels permet alors d’utiliser de nombreux outils identiques à ceux du B to C, aussi bien pour les études de marché que pour les outils de communication et de vente. • Le B to

Institut Universitaire de Technologie DUT techniques de commercialisation Le Marché des Séniors Année 2010- 2011 1 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................................. 3 I. 1. 2. 3. II. 1. a. b. 2. III. 1. 2. 3. a. b. c. d. e. IV. 1. 2. 3. 4. 5. Les seniors : une cible marketing à valoriser .................................................................