Segmentation Du Marché Des Boissons Alcoolisées

 I. Problématique Dans le cadre du cours de marketing international, il nous a été demandé d’effectuer une analyse sectorielle sur le marché de la bière au Québec. En voici la problématique : Une petite entreprise brassicole produit 3 types de bière artisanale : une bière blonde (7 % volume d'alcool), une bière ambrée de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool) et une bière brune de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool). Toutes les 3 sont conditionnées en bouteilles

Tinhinane BENTOUMI Zahra OUDRHIRI Zineb YOUNES Nezha ZAHIDI PLAN INTRODUCTION I/ L’entreprise Belvédère 1. Le diagnostic interne 2. Le diagnostic externe a. L’étude de marché b. Opportunités et menaces 3. Réglementation II/ Segmentation et ciblage 1. Segmentation du marché 2. Ciblage III/ Le Marketing Mix 1. Produit : concept et packaging 2. Prix 3. Distribution 4. Communication CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE I/ L’entreprise Belvédère

l’ensemble des boissons rafraichissantes non alcoolisées. Ils se déclinent sous diverses formes et sont devenus un objet de consommation quotidienne. Ce marché est en développement constant et est très concurrentiel. Coca-Cola est un exemple incontournable en matière de soft drinks. En effet, non seulement l’entreprise est numéro 1 sur le marché mais elle est également une icône mondiale dans ce domaine. Nous verrons donc les différentes caractéristiques des Soft Drinks, puis le marché dans lequel

I- Introduction II- Critères de segmentation III- Matrice de segmentation IV- Matrice des systèmes concurrentiels Euromed Management 2011 Euromed Management 2010 - 2011 I- Introduction: Etude de l’environnement L’industrie des bouteilles d’eau est un secteur dynamique qui représente 35% du marché des boissons non-alcoolisées. Le taux de croissance est particulièrement élevé, même s’il dépend fortement de l’espace géographique et varie en fonction du type d’eau considéré

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS

Introduction Le marché de la bière est un marché très vaste, qui essaye de s’adapter de plus en plus à la demande, en créant des bières, des goûts différents. Les entreprises qui sont présentes sur les marchés tels que les leaders que sont InBev, Carlsberg, Heinekein, tentent de créer de nouveaux besoins pour les consommateurs, afin de continuer de produire et distribuer. Ces entreprises doivent cependant suivre la règlementation assez stricte, notamment car la bière est une boisson alcoolisée, donc potentiellement

Couple produit/ marché * Stratégie de prix de distribution et de communication * Faites un bilan/ diagnostic de la stratégie marketing en identifiant, selon vous, les point positifs, et négatifs. * Proposez une ou deux recommandation mkt http://www.abcmarketing.fr/abchtml/strategie_marketing.htm (définir stratégie mkt) Préambule : identifier et délimiter le marché: Le marché du jus de fruits fait partie du marché générique des boissons. Si l'on considère le marché du jus de fruits

DE CAS MANDRIN : Marché de la Bière SOMMAIRE : I. INTRODUCTION  II. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE III. LE MARCHE DE LA BIERE IV. LES PRODUITS DE L’ENTREPRISE V. LA SEGMENTATION VI. LA COMMUNICATION VII. LA DISTRIBUTION VIII. FORMALISATION DU RESEAU I) INTRODUCTION : La bière mandrin a été crée par Louis Mandrin, un célèbre contrebandier à Grenoble. Le marché de la bière apparait

……………………………………………….………………4! ! ! ! ! ! I. Analyse du marché………………………………………..………………………………………4! II. Etude de la concurrence…………………………………..…………………………………….5! III. Le maccro-environnement…………………………………..………………………………….6! ANALYSE INTERNE……………………………..……………………………………………………………………..8! ! ! ! ! ! ! I. Présentation de la structure choisie…………………………………..………….……………..8! II. Organisation et stratégie…………………………………..…………………………………….9! III. Segmentation et positionnement…………………………………..……………..……………9! IV

.........................................................................................
5
 L’ANALYSE
DOCUMENTAIRE
.......................................................................................................................
6
 
 LE
MARCHE
............................................................................................................................................................
6
 1)
Le
profil
de
la
clientèle
........................................................