Segmentation Du Marché Des Lunettes

Dossier de marketing opérationnel SOMMAIRE I – SECTEUR D’ACTIVITE 3 1. Présentation du marché 3 a. La production 3 b. La distribution 3 c. L’exploitation cinématographique 4 d. Le public 5 3. Marketing mix 8 a. Produit 8 b. Prix 11 c. Place (distribution) 11 d. Promotion du cinéma : 12 II – ENTREPRISE CHOISIE 14 1. Présentation et historique de l’entreprise : 14 a. Historique et présentation 14 b. Quelques chiffres du groupe Gaumont 15 2. Stratégie choisie

valeur des exportations de montres s'est accrue de 12.2%. Les montres de luxe sont toujours l'épine dorsale du commerce de la montre suisse, comptant pour 2.1% des envois en nombre mais 41.8% du total des revenus. En 1985, la Suisse a accru sa part de marché mondial jusqu'à à atteindre 10% en volume (nombre d'unités vendues) et 45% en valeur (voir annexes 1 et 2). Pour la première fois en 15 ans, une croissance de l'emploi a été enregistrée car 1000 emplois ont été créés. La bonne performance de l'industrie

Consommateur et PDV Le comportement du consommateur dans la surface de vente, qu’es ce qui se passe avant ? Il vient de : son travail ses loisirs la salle de sport (Parcours) Le supermarché est compris entre 400 et 2500 m² ensuite on passe à l’hyper marché Comportement du consommateur : Soit il a une liste de course, soit il a une liste mentale souvent composé par rapport : Produit frais (Inférieur à 1 mois de conservation, baguette de pain 12h…Étant donné que ces produits ont une courte conservation

Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus gros concurrent n'est pas les 3 suisses car ce n'est pas le meme système mais les grands magasin du genre ZARA , H&M... étude de marché: Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le type de paiement. – Favoriser la prise en comptye de la dimension client dans notre offre commerciale (produits, services, promotions...) par des

supplémentaires en annexe) 3 I.1.2 Objectifs stratégiques ADIDAS France 5 I.1.3 Objectifs Stratégiques ADIDAS sur le marché féminin français 5 I.2 La Segmentation (la cible) 6 I.2.1 Segmentation actuelle d’ADIDAS 7 I.2.2 Segmentation des articles de sports féminins 7 I.2.3 Les cibles : Segmentation de l’offre 7 I.3 Le positionnement 8 I.3.1 Le positionnement actuel d’Adidas sur le marché des articles de sport 8 I.3.2 Le positionnement souhaité 9 II Le Marketing Mix 11 II.1 La politique produits

Marketing de la Santé Marketing des Seniors Sommaire 1- LE MARCHE DES SENIORS 3 a- Qu’est-ce qu’un senior ? 3 b- Le marché actuel des seniors 3 c- Un nouveau profil de consommation 4 2- LA SANTE ET LES SENIORS 5 a- La santé devient plus importante 5 b- Les facettes du vieillissement 5 c- Les Seniors et leur propre perception de leur santé 6 d- Préjugés : les seniors ont une mauvaise santé 6 3- COMMENT ADAPTER LE MARKETING A LA SANTE DES SENIORS ? 6 a- Evolution des 3 principaux

Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité du marketing c. Evolution des relations avec le marché 5 optiques Production Préoccupation majeure de la fabrication Efforts sur accroissement des moyens de production, diminution des coûts, augmentation de la productivité Règne des techniciens et des ingénieurs Problème de commercialisation

Sommaire I ] LA SOCIETE OPTIQUE GANEVAL - 6 - 1) Présentation du magasin - 6 - a) Historique - 6 - b) L’équipe - 6 - c) Statut juridique de l’entreprise - 8 - 2) Environnement - 9 - a) Localisation du magasin - 9 - b) Concurrence et segmentation - 9 - c) Clientèle - 10 - 3) Type d’enseigne - 10 - 4) Agencement du magasin - 11 - a) Les vitrines : - 11 - b) L’espace de vente - 12 - c) Espace d’attente et de détente - 13 - d) Salle d’examen de vue - 14 - e) L’atelier - 14 - II ]

............................. 27 Les limites du Design ............................................................................................... 29 C. Marketing de la lunette ..................................................................................................... 33 I. 1. 2. 3. Présentation du marché optique: ................................................................................... 33 La population d’opticiens ......................................................

pour des réutilisations ultérieur. D] Le processus d’information On trouve dans cette catégorie, le service du cabinet comptable, le service d’agence de communication, le conseil juridique, le service de l’entreprise spécialisée dans l’étude de marché….pour ce type de service, la rencontre entre le fournisseur et le client peut prendre des formes très diverses, il peut d’agir de rencontre interindividuel, d’échange téléphonique, ou d’échange par le biais des canaux électronique III] Les services