Segmentation Déodorant

de genre.......................................................................... p.26 Répartition des rôles entre les femmes et les hommes........................ p.27 1.4. La segmentation du marché.................................................................p.29 1.4.1.Les différents critères de la segmentation......................................... p.29 1.4.2.Consommateur cible.................................................................... p.30 1.4.2.1.L’homosexuel...............

de 122 Millions à 488 millions d’euro. [pic] C’est donc le Groupe Mars qui est leader sur ce segment du marché du chocolat. Sur un marché concurrentiel, Mars multiplie des opérations promotionnelles comme la «  Chasse aux barres d’or ». La segmentation est plus que jamais active avec le lancement en 2001 des « petites bouchées » Mars qui recouvre ainsi l’ensemble du marché du marché des barres chocolatée. Puis viennent la gamme des biscuits, biscuits de poche avec le premier modèle TwixTOP.

portefeuille d’activités PAGEREF _Toc280268773 \h 11 5.2. Matrice BCG PAGEREF _Toc280268774 \h 11 5.3. L’identification des D.A.S PAGEREF _Toc280268775 \h 12 6. Etape n°5 : élaborer la stratégie marketing (S.C.P) PAGEREF _Toc280268776 \h 12 6.1. Segmentation PAGEREF _Toc280268777 \h 12 6.2. Ciblage PAGEREF _Toc280268778 \h 13 6.3. Le positionnement PAGEREF _Toc280268779 \h 14 7. Etape 6 : élaborer le marketing mix (4P +) PAGEREF _Toc280268780 \h 14 7.1. P-Produit (chap. 7) PAGEREF _Toc280268781

portefeuille d’activités). C’est l’analyse des perspectives relatives à cet ensemble qui permet de porter une appréciation sur la situation générale de l’entreprise. Pour cela, il est nécessaire de procéder à un découpage (ou segmentation stratégique, ou macro-segmentation) qui consiste à diviser les activités de l’entreprise en segments homogènes, appelés domaines d’activités stratégiques (DAS). Exemple L’entreprise Michelin possède plusieurs domaines d’activités stratégiques : les pneumatiques

portefeuille d’activités). C’est l’analyse des perspectives relatives à cet ensemble qui permet de porter une appréciation sur la situation générale de l’entreprise. Pour cela, il est nécessaire de procéder à un découpage (ou segmentation stratégique, ou macro-segmentation) qui consiste à diviser les activités de l’entreprise en segments homogènes, appelés domaines d’activités stratégiques (DAS). Exemple L’entreprise Michelin possède plusieurs domaines d’activités stratégiques : les pneumatiques

chiffre d’affaires en valeur de prés de 4% -3segments : rasoir électrique (Braun, Philips et MDD) rasoir jetables(+0,9% en volume) rasoir+lames systèmes (+3,2% en valeur) -les rasoirs +lames systèmes génère le plus important des chiffres d’affaires -segmentation en fonction du sexe : hommes et femmes Menaces -diminution du chiffre d’affaires en volume de prés de 4,2% -le rasoir jetable en perte de vitesse (-7,4% en valeur) La France représente environ 3,4% du marché des rasoirs humides (rasoir non

around the world…………………………………………………………………………………………………………………………….p6 II) Procter & Gamble’s marketing strategy………………………………………………………………………………………….p7 1. From internationalization to regionalization and finally globalization………………………….…p7 2. Segmentation and targeting…………………………………………………………………………………………………………………p7 3. Market coverage strategy………………………………………………………………………………………………………………………p8 4. Innovation…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….p8 5. Competitive strategy……………………………………………………………………………………………………………………………

de décliner les parfums en produits de beauté ? Sur un plan économique cela reste petit tout ce qui est ce qu’on apelle extension de ligne pour un parfum, par contre au niveau du consommateurs cest très important pour lui de pouvoir avoir son déodorant surtout son lait pour le corps qui complète le geste parfum Pourquoi ? car il va apporter un peu plus de durabilité dans l’odeur 2009-2010 : bilan et tendances du marché des parfums et cosmétiques - ([pic] 22/02/2010) Chahuté mais résolument

coudre (juillet-août) – Micro-ondes multifonctions et gril (mai) – Piles, accumulateurs et chargeurs (janvier) Santé – hygiène — cosmétiques – Alerte sur les retardateurs de flamme : couettes et oreillers (novembre) – Amincissants (mai) – Déodorants (avril) – Phytothérapie, huiles essentielles (février) Services – Conseils en placement financier (novembre) – Envoi de petits colis par La Poste / avec l’Arcep (novembre) – Location de matériels de bricolage (mai) – Rachat d’or / avec le

Evolution de la masculinité ou le nouvel homme………………………….. p.26 1.3.4. Notion de genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation………………………………….. p.29 1.4.2. Consommateur cible………………………………………………………….. p.30 1.4.2.1. 1.4.2.2. 1.4.2.3. L’homosexuel………………………………………………………….. p.30 Le métrosexuel………………………………………………………... p.31 Le célibataire…………………………………………………………