Segmentation Déodorant

efficaces que les cosmétiques classiques. 4 Dans quels domaines les cosmétiques naturels offrent selon vous le plus d’avantages ? 80 % 75 % 67 % 66 % 52 % 44 % 38 % 38 % 18 % 12 % 3% Soins du visage Produits d’hygiène pour le corps (savons, déodorants...) Soins pour le corps Soins et produits d’hygiène pour enfant Soins pour les cheveux Maquillage Crèmes solaires Produits anti-âge, anti-ride Parfums Produits minceur Aucun en particulier Une proportion qui atteint 56 % chez les moins de 35

entreprises concurrentes créant elles aussi des parfums et des cosmétiques et qui répondent donc aux mêmes besoins. Comme par exemples les entreprises produisant des lotions pour le corps qui sentent bon comme Nivea ou encore toutes les marques de déodorants et surtout les autres parfums de luxe tels que le parfum Chanel[5] et Giorgio Armani[6] : [pic] [pic] Givenchy, faisant parti de l’entreprise LVMH, tout comme du domaine d’activité « Parfums & Cosmétiques », est la marque dans laquelle

masculins qui eux désirent le plaisir et la satisfaction d’une apparence recherchée. Ces rationalistes sont appelés les métrosexuels. 3) La mort de la consommation de masse 1. Notion de genre Cette notion de genre a été une obligation de segmentation lorsque le concept de sexe ne suffisait plus à définir des critères pertinents pour le marketing. La raison principale est que le concept de sexe reste trop général, et instaure de plus un rapport de domination entre les positions masculines et

féminin. Elsève, elle, est sur le marché depuis 1971. La marque se mobilise sur toutes sortes d’innovation et de communication. Elle est la branche spécialisée dans les shampoings de L’Oréal (contrairement à Dove qui est présent aussi dans les déodorants, et gels douche). Cependant, il est présent sur le marché depuis plus longtemps que Dove, et bénéficie du poids de la marque l’Oréal. Ses produits sont de plus en plus spécialisés (cheveux lisses, bouclés, colorés), comme on peut le remarquer

2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. ( Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs

un marketing se basant sur l’étude spécifique et approfondie d’une seule génération. Bien que l’ âge soit pris en considération, il ne faut pas confondre la démarche du marketing générationnel avec celle qui consisterait à pratiquer une segmentation démographique. Une classe d'âge comporte une moyenne fixe alors lors qu'une génération comporte une moyenne qui évolue dans le temps. S'il fallait considérer une variable chronologique, ce ne serait pas l'âge exact de l'individu, mais son année

capitalise sur ses 125 ans d’innovation dans le soin de la peau et de la beauté pour offrir à ses consommateurs des produits innovants et de grande qualité. LES PRODUITS * Soins pour Bébé * Bain-Douche * Soins pour le Corps * Déodorants * Soins du Visage * Soins des cheveux * Maquillage * Soins pour Homme * NIVEA HYPERLINK "http://www.nivea.fr/Les-Produits/NIVEA-Creme"Creme * NIVEA Soft * Protection Solaire Haaaa Nivea….avons nous encore besoin

actuelles sont adaptées aux objectifs de croissance fixés.La validation de la stratégie actuelle ou la reformulation d’une nouvelle nécessite de revisiter l’ensemble des stratégies génériques sous-jacentes. Ces décisions stratégiques concernent la segmentation, le ciblage, le positionnement, le choix de la stratégie concurrentielle et les objectifs de croissance. Les choix stratégiques peuvent être construits autour d’un avantage concurrentiel ou une niche à exploiter.Ce chapitre traitera les stratégies

étapes 1 et 2 permettent de mettre en évidence : * Les besoins (Maslow) * Les motivations (qu’achète-t-il ? ou pas ? pourquoi ?) (Joanis) * Les freins (ce qui l’empêche de passer à l’acte) * Les cibles (aide à bâtir une segmentation) Donc : définir le mix capable d’induire un comportement favorable. La mise en œuvre du mix vise à répondre au(x) besoin(s), s’appuyer sur les motivations, évacuer les freins et identifier les cibles. Sur quoi on va agir pour faire ça ? quels

............................................................................................................................................... 4 Segmentation ....................................................................................................................................................... 7 PRODUCTS AND SERVICE SEGMENTATION ..................................................................................................................................7 MAJOR MARKET SEGMENTS