Segmentation Eaux Bouteilles

pourrait être considérée, à cause de son intégration verticale précisément, comme un groupe diversifié dans trois domaines : le tour opérating, les agences de voyages et le transport aérien. Ces débats tournent en fait autour de la question de la segmentation stratégique, c’est-à-dire de la question de savoir si un ensemble d’activités donné fait partie d’un même « métier » ou doit être segmenté en plusieurs domaines d’activité différents. Ainsi, on peut se poser le problème de savoir jusqu’à quel point

CAS BRASSERIES DUNHORT Segmentation Marketing Segmentation Stratégique - L'abus d'alcool est dangereux pour la santé. Sachez apprécier et consommer avec modération - 1 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Etablie à Bray-sur-Somme depuis 1949, la BRASSERIE DUNHORT est restée jusqu'en 1988 une affaire strictement familiale. Elle est dirigée depuis 1983 par Jean DUNHORT, petit-fils du fondateur, et occupe une position de leader sur le Nord-Pas de Calais avec

de l’entreprise) 5 La recette stratégique de l’entreprise, ou les croyances des dirigeants quant aux compétences distinctives et à la formule de succès 5 Le système de management de l’entreprise (organisation et normes de comportement) 6 Segmentation stratégique 10 L’industrie 10 Danone 11 Comparaison des facteurs clé de succès 12 Analyse des systèmes concurrentiels 15 Dynamique de l’industrie : 15 Marché géographique de référence : 15 Cycle de vie du groupe Danone 17 Cycles

le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local. Une stratégie de recentrage mise en place dès 1997 a permis au groupe de concentrer ses moyens financiers et humains

l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. S’inscrivant dans une logique d’intégration horizontale, la marque privilégie la diversité et encourage vivement les secteurs à se compléter les uns les autres. C’est ainsi qu’à travers les célèbres

b) L’utilisation des données scanning………………………….……...14 c) Le profit réel dégagé par produit (PDP)……………………….……14 2. La logistique……………………………………………………………16 3. L’offre produit………………………………………………………….17 a) La segmentation du marché………………………………………...19 b) les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………..31 IV- Outils du trade marketing :………………………………………32 1. Le négo-marketing

une différenciation. Ces 3 étapes constituent : La segmentation La gastrulation L’organogénèse Apres la fécondation, l’œuf se clive un grand nombre de fois et forme un amas de cellules de + en + petites. Cette multiplication cellulaire sans différenciation aboutit a la constitution d’un amas de cellules au sein duquel apparait quelques fois une cavité appelée cavité de segmentation ou encore blastocœle. Cette première étape, appelée segmentation, aboutit à la formation d’une blastula. La 2ème étape

2006 Quelle importation de vins en France ? Segmentation de l’offre et distribution a b c 2 3 28 28 Données générale sur les achats des ménages Les achats en fonction de l’âge des ménages Les achats en fonction du statut financier des ménages Les achats de vins étrangers Les occasions de consommation La consommation de vin hors du domicile L’exportation de vins français, autre pôle de la demande a b c 24 26 Le circuit du vin en France La segmentation de l’offre française La distribution en France

Cola devient en cette année la boisson officielle des jeux olympiques. 1.3 Succession de nouveaux produits : Dans le plus grand succès, le plus jalousement gardé dans la planète, la compagnie commanda à ses verriers différentes tailles de bouteilles. L’arrivée subite et inattendue sur le marché de la Royale, la Maxi et la familiale avaient bouleversé le monde des boissons. Les nouveaux produits se succèdent : • 1940 : L’arrivée d’une nouvelle boisson : Fanta • 1950 : Coca Cola

| |Marketing stratégique |-moyens à mettre en oeuvre | | |-segmentation, ciblage et positionnement | | |-objectif marketing datés, qualitatifs et quantitatifs | |