Segmentation Eaux Bouteilles

Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation : 1. Analyse SWOT 2. Les critères de segmentation 3. Objectifs à moyen et long terme  I. Explication du projet : Nous nous projetons comme étant 4 membres du groupe Danone, voulant créer une nouvelle gamme de produit. La nouvelle gamme de produit aurait

fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché Structure du marché : Segmentation des produits du marché Le marché des BRSA au sens étroit Taille du marché Parts du marché

Représentation : Analyser et comprendre Processus de planification stratégique : * Analyse du marché, attentes consommateurs, taille, besoin, désirs, segmentation * Stratégie d’entreprise, DAS, compétence et Savoir Faire, projet, objectifs, stratégie marketing * Concurrents, prospective, environnement * SWOT * Segmentation & Cible / Différenciation & Positionnement Le fondement de la stratégie marketing : * Analyser, détecter et satisfaire les besoins :

épuré. Ayant comme code couleur le blanc et le bleu. (Bouteille blanche – écriture bleu) Pour rappeler, l’eau, le lait, l’hydratation mais surtout le logo de Dove Les bouteilles auront une forme de goutte d’eau pour rappeler la notion d’hydratation. Pour les après-shampoings nous adopterons le même conditionnement pour ce qui est de la forme de la bouteille mais nous inverserons le code couleur pour éviter les risques de confusion. (Bouteille bleu-écriture blanche) Il est important que les consommateurs

vers l’eau du robinet qui est moins chère. Environnement écologique : Même si boire l’eau du robinet a plus d’impact sur la préservation de l’environnement, un doute perdure sur sa qualité à cause de la pollution urbaine et environnante. Les eaux en bouteilles récupèrent ainsi une clientèle plus soucieuse de leur santé et promettent de réduire la pollution grâce à leurs matériaux recyclables. Environnement légal : L’eau se mêlant au domaine de la santé publique, est très réglementé. Le gouvernement

Eaux en bouteille Décembre 2011 / JBE-NRO / EMA Production d’eaux en bouteille unité : % des variations annuelles en volume Estimation et prévision Xerfi / Source Agreste 1IAA32/X7 12% NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 11.07A 11.07 9% 6% Prévisions 2012 2,5% 3% Production d’eaux en bouteille (vol.) Consommation des ménages en eaux de table (vol.) -3,0% 0% -3% -2,0% -3,0% -6% -9% Estimations 2011 Production d’eaux en bouteille (vol.)

(rachat par Coca-Cola de Energy Brands qui détient Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché A. Structure du marché : B. Segmentation des produits du marché Le marché des BRSA au sens étroit C. Taille du marché D.

pour le lavage des fruits, la transformation de ceux-ci lors de la production, les nettoyages des lignes de production ou encore les sanitaires ou l’hygiène du personnel. Cette station d’épuration est un modèle unique en son genre en Belgique. Les eaux rejetées dans la Sambre sont tout à fait conformes aux normes imposées par la Région Wallonne. Suite à la demande grandissante de leurs produits finis, Materne doit stocker de plus en plus de fruits congelés, c’est donc pour cette raison qu’un nouvel

: Analyse du micro et marcro environemment, segmentation-ciblage-positionnement et les 4p. gael thijs Techniques de communication 2014-2015. 1 1 TABLE DES MATIERES 1 Table des matières ................................................................................................................................ 1 1 Pepsi Co. ................................................................................................................................................ 5 1.1 Historique..

l’industrie : les 5 forces de Porter o 3-1 Barrières à l’entrée o 3-2 Produits de substitution o 3-3 Pouvoir des fournisseurs o 3-4 Pourvoir des acheteurs o 3-5 Rivalité concurrentielle • 4. Segmentation de l’industrie o 4-1 Définition des différents segments de l’industrie o 4-2 Définition des groupes stratégiques o 4-3 A quel groupe stratégique appartient l’entreprise ? B) Analyse Interne • 5. Définition