Segmentation Joaillerie

la pertinence de la distinction cadres, non cadres CHAPITRE IV : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES, TRANSFORMATIONS DES RÉGULATIONS SOCIALES ET INTERROGATION DE LA PERTINENCE DE LA DISTINCTION CADRES, NON CADRES 4.1 4.1.1 LES CONSÉQUENCES DE LA SEGMENTATION DES CLIENTÈLES DANS L’ÉVOLUTION DE 196 196 196 197 202 205 208 211 212 212 215 216 217 217 217 217 219 221 226 4.2.2 La transformation des possibilités de promotion interne 229 229 232 232 234 236 4.2.2.1 La diversification des niveaux d' entrée

I- Notion de segmentation A. Définition La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'isoler les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblable. Elle doit permettre de créer des groupes très hétérogènes à l'intérieur et homogènes à l'extérieur. L'entreprise peut alors définir son marché cible c'est-à-dire le ou les segments sur lequel elle va agir en priorité. La segmentation permet à l'entreprise de mieux répondre

.................................................. 10 Couverture du secteur.............................................................................................................................. 12 Répartition des produits par niveau de segmentation ............................................................... 12 Répartition des produits par fruit(s) ................................................................................................. 14 Pourcentage de fruits ...............

La Stratégie de la spécialisation Sommaire : I. Définition II. Les axes de la spécialisation III. Les formes de la spécialisation IV. Les avantages et les inconvénients V. Conclusion Présenté par : - Adil Tadlaoui : 019

Powerade possède actuellement deux principaux concurrents : Isostar et Red Bull.  Isostar est une boisson sportive visant à améliorer les performances, et résister à la fatigue. Elle est vendue sous quatre formes : en bouteilles, canettes, « cheer-packs » et principalement sous forme de poudre. Son prix est équivalent à celui de Powerade en ce qui concerne le format bouteille (pour le même volume), elle est pourvue aussi d’un bouchon sport.  Les avantages de Powerade sur Isostar sont flagrants

stratégique La segmentation Encadré par : Mme Asmaa Benthami Réalisé par : Salma Chemaou El Fihri Année scolaire : 2009/2010   Introduction…………………………………………………………….1 Partie I : généralité sur la segmentation : rappel……………………………………………………..2 Paragraphe 1 : Définition de la segmentation ………………………………………………………………2 Paragraphe 2 : Objectif de la segmentation…………………………………………………………………2 Paragraphe 3 : La démarche de la segmentation ………………………………………………………

III) Métiers et périmètre Vivarte est le leader français dans le secteur de l’équipement de la personne mais aussi l’un des principaux leaders européens dans la distribution de vêtements et de chaussures (son principal concurrent est Eram). Cette position s’explique principalement par le concept adopté : un prix abordable et un choix exhaustif pour toute la famille. Aujourd’hui, l’ex groupe André réunit 21 enseignes |chaussures |vêtements

| | | | |http://www.lesnumeriques.com/fai-segmentation-relais-croissance-news-12784.html   |2 |2 |1.5 |1 |6.5 |utilité de la segmentation. Illustration de celle ci avec differents operateurs |Idées peu mise en valeur , pas de couleurs. |o | |  http://www.strategies.fr/actualites/marques/r4962W/sfr-a-trouve-ses-cibles.html |3 |1 |2 |1.5 |7.5 |exemple de segmentation chez sfr |Idées peu developpé |o | | http://www.commentcamarche.net/s/Segmentation+t%E9l%E9phonie+mobile |2 |1.5 |1 |1.5 |6 |informations

1)Segmentation marketing du marché de la confiture Les clients actuels du marché de la confiture sont donc nombreux et variés. Ce marché comprend une grosse part du marché, nous pouvons analyser ce marché par les criteres opérationnels : critères sociodémographiques : âge , genre, taille de la famille comportementaux: occasions , périodes ,recettes, lieux d'achats , qte consommé critères géographiques : régionales/locales psychographiques : styles de vie Donc Il s’agit

Parts de marché Parts de marché, proportion des ventes globales d'un produit ou d'un type de produit réalisée par une société sur un marché donné. Une part de marché peut être calculée en valeur ou en nombre d'unités vendues. Le produit peut être défini d'une manière plus ou moins rigoureuse. Par exemple, la part de marché d'une encyclopédie multimédia sur CD-ROM peut être calculée par rapport à toutes les encyclopédies sur CD-ROM, à toutes les références multimédias sur CD-ROM ou à tous les produits