Segmentation Joaillerie

& Maroquineries…………………………..p7 …………………………..p Maroquineries……………………… .....................................Parfums & Cosmétiques………………………….p 8 …………………………. Cosmétiques………………………….p ......................................Montres & Joaillerie……………………………. .p 9 ……………………………. Joaillerie………………………… ..................................Distributions sélectives……………………………..p …………………………….. ..................................Distributions sélectives……………………………..p 10 IV.................................................

externe 1- Analyse de l'offre 2- Analyse de la demande 3- Analyse de l'environnement B) Diagnostic interne 1- Produit 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Marketing stratégique A) Segmentation B) Cibles C) Positionnement IV- Marketing opérationnelle : A) Les caractéristiques du luxes B) Le marché du luxe C) Stratégie marketing V- Conclusion Comment Diesel peut se positionner sur un marché de luxe ? Les

communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19 4.3. Positionnement du produit par rapport aux concurrents 21 4.4. Politique de produit 21 4.5. Politique de prix 22 4.6. Politique de distribution 24 4.7. Politique de communication 25 4.8. Plan marketing 26 4.9

la société qu’il vise et  les annonceurs ont besoins de renouveler leur manière d’envisager le rapport à leur public. Cette transformation conduit à de nouvelles formes de marketing sélectif comme   le marketing communautaire. En marketing, la segmentation permet de mieux communiquer avec les consommateurs ciblés et conditionne le succès ou l’échec des actions mises en œuvre. Ainsi, se rapprocher des minorités est aujourd’hui un enjeu clé de ce secteur. Il est donc intéressant de se pencher sur l’évolution

 d’exclusivité  et  de  personnalisation   Capacité  d’accueil  limitée  (80-­‐100  chambres)  >  Garder  le  côté  intimiste  et   proche  du  client   Le  service  personnalisé   Une  segmentation  et  un  positionnement  haut  de  gamme  (service,   prestation,  localisation,  …)     Les  chaînes  hôtelières  à  l’affût     Au  vu  de  l’évolution  croissante

plus grands groupes : L’Oréal et LVMH. Plusieurs autres articles insistent sur le fait que la parfumerie féminine de luxe a énormément modifié sa segmentation au fur et à mesure que le marché s’est vu s’agrandir. En effet au départ les parfums de luxe pour femmes étaient plutôt destinés à des femmes relativement riches et d’un certain âge, segmentation qui s’est totalement diversifiée puisqu’aujourd’hui on retrouve des parfums pour les jeunes filles, les jeunes femmes et les femmes. D’après ces

Partie 2 : présentation de l’activité aujourd’hui La maison VAN CLEEF & ARPELS (initialement Alfred Van Cleef & Salomon Arpels Sarl) est une entreprise de joaillerie Française qui appartient au groupe suisse RICHEMONT. L’HISTOIRE DE L’ART DE LA TABLE La fourchette mettra neuf siècles à se généraliser en occident. Réservé à l’Italie, le redoutable instrument qu’est la fourchette fait son apparition à la cour de France en « 1533, grâce à Catherine de Médicis »rapporte l’historienne Jacqueline

horlogère, passant de 90000 à moins de 25000 emplois. Les horlogers suisses étaient soudain devenus une espèce en voie de disparition. Comment l’industrie Suisse à t-elle réagi face à cette nouvelle concurrence ? Nous pouvons répondre par la segmentation. En effet l’industrie Suisse a développé des produits sur le segment du luxe en gardant la montre automatique et investi le segment du bon marché avec la Swatch. Nous allons donc étudier dans une première partie le marché de la montre à bas prix

........ 6 A. Le secteur de la maroquinerie .............................................................................. 6 1. Les origines et la production.............................................................................. 6 2. La segmentation des marques.......................................................................... 9 3. Les consommateurs ............................................................................................ 10 4. Les prescripteurs .................

a eu ainsi l'idée d'une approche par l'habitat, en étudiant les gated communities, ces communautés résidentielles fermées, sécurisées, dans des lotissements haut de gamme. Cette géolocalisation des résidences dorées de la Chine rouge permet une segmentation fine des futurs clients, selon la valeur de leur villa. "Ce géomarketing donne un aperçu de l'imaginaire des riches, de leurs goûts esthétiques, de leurs pratiques récréatives et de leurs modes de sociabilité, que l'on peut connecter avec une offre