Segmentation La Redoute

africains pourraient interpréter ce type d’intervention comme une menace à moyen terme. En prenant comme référence les points actuels de la crise, on peut dire que celle-ci se segmente en trois parties qui seront développées dans le chapitre « Segmentation de la crise ». SITUATION I Contexte actuel La situation intérieure est nettement favorable à Laurent GBAGBO depuis le début de la crise. Son entourage continue à contrôler les leviers de l’état et des secteurs stratégiques, comme la raffinerie

elle mène la guerre du jean sur tout les fronts, car la marque est distribuée dans différents secteurs : détaillants multimarques, Original Levi’s Store (franchise), les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette), vente par correspondance (La Redoute) mais aussi dans la grande distribution (Carrefour, Leclerc, Super U). En ce qui concerne la communication, Levi’s réalise son 1er spot publicitaire en 1966, aujourd’hui la marque ne cesse d’innover et réalise des campagnes originales qui transmette

sa présence via une alerte (un « check-in » ) qui lui confère des points.  Il peut alors, fort de la popularité ainsi acquise être élu virtuellement « maire » d’un endroit. Le site Foursquare permet ce type de pratique. Au-delà de cette segmentation, on observe des constances dans les comportements. Ainsi, comme évoqué plus haut, parmi les membres, seulement 1% contribuent très activement, nourrissent le contenu et animent le réseau, ensuite, 9% contribuent de manière intermittente et, enfin

- Les grands magasins tels que Les Galeries Lafayette, Printemps : Ces derniers proposent un large choix de marques et de produits. Ils bénéficient d’une bonne image de marque avec des produits haut de gamme. - La vente à domicile telle que La Redoute ou les 3 Suisses : L’achat peut se faire par courrier, téléphone ou internet et ne nécessite donc pas de point de vente ce qui réduit les coûts de logistique. - Les hard discounters tels que Fabio Lucci, TATI : Ils sont situés dans les quartiers

SOMMAIRE . INTRODUCTION 2 I. LE MARCHE DES SENIORS 2 A. CARACTERISTIQUES DU MARCHE 2 B. COMPORTEMENT D’ACHAT DES SENIORS 8 C. LA SEGMENTATION DU MARCHE DES SENIORS 9 II. LES STRATEGIES DE CROISSANCES ET LE MIX MARKETING 15 A. LES STRATEGIES MARKETING 15 B. LE MIX-MARKETING SUR LE MARCHE DES SENIORS 20 CONCLUSION 25   INTRODUCTION « S’intéresser aux séniors, ce n’est pas étudier le passé, c’est au contraire se projeter résolument vers l’avenir de l’humanité, ce qui est passionnant

sous-groupes qui vont permettre par la suite de concevoir des opérations et de rédiger des messages ciblés. 1) analyse du marché (segmentation) : Il faut identifier les attentes et caractériser les comportements et les besoins : des groupes sont formés en recherchant l'homogénéité sur certains critères. Pour les professionnels, il existe des variables de segmentation spécifiques : l'environnement (secteur, taille de l'entreprise, situation géographique), les paramètres d'exploitation (technologie

quelle que soit la conjoncture économique. Enfin, la distribution permet de rendre les produits plus accessibles aux consommateurs du monde entier. Un peu d'histoire C'est en 1931, sous l'enseigne Prisunic, que le groupe Pinault- Printemps-Redoute ouvre un magasin révolutionnaire rue Caumartin à Paris. Le concept est celui d'un commerce populaire qui vend des articles en grande série. Sa politique de prix bas lui assurera un grand succès. La grande distribution née réellement dans les

l'observatoire de la grande distribution (Octobre 2007), les MDD représentent désormais 28,8% des ventes des grandes surfaces alimentaires. Enfin, les enseignes pressentent des positions de plus en plus fortes d'internet dans les stratégies de segmentations et de communication aux clients finaux. Cependant, la gestion des ressources humaines est réellement le grand enjeu de la grande distribution pour ces prochaines années. Les principaux axes d'amélioration de la politique de gestion des emplois

particulièrement dynamique. Les 7-14 ans connaissent une embellie depuis plusieurs années, tirés vers le haut par l’engouement des jeunes pour les marques. La complexification de l'offre et la spécialisation croissante des enseignes conduisent à une segmentation plus forte du marché et bien sûr, la dynamique de la consommation attise de plus en plus la concurrence. Face à des concepts (Zannier, Petit Bateau) qui uniformisent l'offre à travers la France, il reste une place pour des indépendants capables

Présentation de l’unité commerciale [pic] Le groupe et l’enseigne Conforama a rejoint, le 18 mars 2011 le groupe Steinhoff International. Depuis 1991, il appartenait au Pôle Grande Distribution du Groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) mais Conforama gardera la stratégie de ce groupe jusqu'à fin 2011. En 1995, Ouverture du magasin Conforama Mondeville 2 1. Le groupe Steinhoff International [pic] Steinhoff a été fondé en 1964 en Allemagne, par Bruno Steinhoff. C’est