Segmentation Macbook

..................  26   c)  Analyse  SWOT  de  l’iPod  et  de  l’iPhone  ......................................................................................................................  27   d)  Segmentation  et  positionnement.  ................................................................................................................................  28   e)  Marketing  Mix  .........................................

3.1.1. Echantillon 14 6.3.1.2. Mode d’administration 14 6.3.2. B to C (groupes consommateurs) 15 6.3.2.1. Echantillon 15 6.3.2.2. Mode d’administration 15 6.4. Conclusion 15 7. Objectifs Johnny Cupcakes 17 8. Stratégie Marketing 18 8.1. Segmentation 18 8.1.1. Critère géographique 18 8.1.2. Critère sociodémographique 18 8.1.3. Critère socioculturel 18 8.1.4. Critères comportementaux : 19 8.2. Ciblage 19 8.3. Positionnement 19 9. Demande potentielle 21 10. Marketing opérationnel 22

écran et au style particulier avec le mode aléatoir). Apple s’est ouvert ensuite au marché du MultiTouch et appareils tactiles, notamment avec l’iPhone (2007) et l’iTouch (2007), mais également avec leur Magic Mouse (2009) pour Mac, et TrackPad sur MacBook (début 2010). Les produits Mac sont souvent signe de fiabilité et performance, tout en étant « design » et presque des produits de luxe pour les produits hauts de gamme. . 9 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation

écran et au style particulier avec le mode aléatoir). Apple s’est ouvert ensuite au marché du MultiTouch et appareils tactiles, notamment avec l’iPhone (2007) et l’iTouch (2007), mais également avec leur Magic Mouse (2009) pour Mac, et TrackPad sur MacBook (début 2010). Les produits Mac sont souvent signe de fiabilité et performance, tout en étant « design » et presque des produits de luxe pour les produits hauts de gamme. . 9 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne

et au style particulier avec le mode aléatoir). Apple s’est ouvert ensuite au marché du MultiTouch et appareils tactiles, notamment avec l’iPhone (2007) et l’iTouch (2007), mais également avec leur Magic Mouse (2009) pour Mac, et TrackPad sur MacBook (début 2010). Les produits Mac sont souvent signe de fiabilité et performance, tout en étant « design » et presque des produits de luxe pour les produits hauts de gamme. 9 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne a) Présentation

revanche, pour  comprendre le succès du constructeur à la pomme, plusieurs éléments associés entre eux peuvent faire ressortir certains aspects stratégiques ! I) La segmentation du marché. La base de tout, pour une entreprise qui évolue sur le marché international comme Apple est l’adaptation locale. C’est en fait une segmentation internationale (Comme Mc Do par exemple via son Mc Arabia ou ses produits Hallal). Les attentes des consommateurs et les parts de marché d’Apple varient en fonction des

stratégie de valorisation. 7 LES STRATEGIES DE MARKETING Comment une multinationale informatique peut gérer son succès malgré le contexte de crise économique mondiale? Depuis sa création jusqu’à aujourd’hui : Produit Apple 2012: Mac et Macbook Pro Produit Apple 1980: Mac 1980 2012 Elle se spécialise dans la création de produits de qualité et le design de ses produits, qui séduisent les consommateurs, et se positionne dans la vente d’équipements informatiques de haut de gamme. Les images

des critères techniques. » · c.à.d. Le principe de division cognitive du travail renvoie à la différenciation des savoirs intervenant au cours du processus de production. Et le principe de division technique du travail consiste dans une segmentation des processus de production visant la minimisation des coûts par l’optimisation des séquences d’opérations, la spécialisation des biens capitaux selon la nature des opérations...Moati et Mouhoud suggèrent que « dans le principe de

lancer au démarrage (Mac OS X ou Windows). Cette insertion rendue possible de Windows dans les nouveaux Mac, est sans nul doute un argument de choix dans la vente de leurs nouveaux ordinateurs. Et c‟est le 16 mai qu‟Apple lance fort logiquement le MacBook pour remplacer l‟iBook. Sans surprise, la machine est équipée d'un processeur Intel Core Duo, d'une webcam iSight. Et comme les rumeurs le laissaient présager, la machine est disponible en blanc ou en noir. Innovation également pour Apple, l‟écran

lancer au démarrage (Mac OS X ou Windows). Cette insertion rendue possible de Windows dans les nouveaux Mac, est sans nul doute un argument de choix dans la vente de leurs nouveaux ordinateurs. Et c‟est le 16 mai qu‟Apple lance fort logiquement le MacBook pour remplacer l‟iBook. Sans surprise, la machine est équipée d'un processeur Intel Core Duo, d'une webcam iSight. Et comme les rumeurs le laissaient présager, la machine est disponible en blanc ou en noir. Innovation également pour Apple, l‟écran