Segmentation Marché Informatique

Disruption du secteur de conseil en informatique CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS Centre de PARIS ___________________ MEMOIRE Présenté en vue d'obtenir Le certificat de spécialisation en stratégie d’entreprise _________________ Disruption des entreprise de services du numérique (ESN) Analyse stratégique et prospective du secteur de conseil en informatique _________________ Réalisé par : Mohamed Amine EL AFRIT Encadré par : Professeure Sakura SHIMADA _________________ www

L’approche internationale des marchés : cas du géant de l’informatique LENOVOL’approche internationale des marchés : cas du géant de l’informatique LENOVORéalisé par : BOUKDIR NADIA / DERNI MERYEM / CHIRANI HIBA / BARBACH LAHCEN / YASSINE SOUFIANE / ROUZEN ABDERAHIM / TOUJNI FAYSSAL/ Zakaria Sebti

INTRODUCTIONINTRODUCTION :: Apple Computer Inc., une entreprise innovante opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie, 7ème fabricant mondial, est présente à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Le fait qu’Apple pratique des activités tous azimuts rend sa ligne stratégique très déroutante. En effet, elle est inclassable : on peut se demander si elle fait partie des éditeurs de logiciels

généralité sur la segmentation stratégique. – La notion de domaine d'activité (D.A.) est au cœur des concepts de l'analyse stratégique C'est l'unité d'analyse sur laquelle est fondé le raisonnement stratégique. Généralement, une entreprise se présente comme un ensemble confus et agrégé de produits, fonctions, départements, divisions, etc. Face à cette situation, un travail ardu de segmentation stratégique se révèle indispensable. 1-définition et l’objet de la segmentation stratégique : Segmenter

softawar.fr LE MARCHÉ DIRECTION MARKETING DE SOFT’AWARE Société Soft'Aware, 60 Av. du 11 Novembre, 86000 Poitiers - Tel : 0566776655. Fax : 0578777777. Email : factice @mail.softawar.fr Page 1 sur 17 Sommaire Préambule......................................................................... page 3 Besoins préalables de l'entreprise.................................... page 3 Introduction au marché.................................................... page 4 L'étude de marché.............

direct lorsque j’avais environ douze ans. Le père de mon meilleur copain à Houston était un collectionneur de timbres averti et tout naturellement, nous avons voulu l’imiter. […] A cette époque Houston était encore en plein essor économique et le marché des objets de collection y était très actif. Il me parut donc évident, d’après ce que j’avais pu lire, ou entendre, que la valeur des timbres augmentait et j’y vis une opportunité commerciale. Avec mon copain, j’ai commencé à acheter des timbres

Analyse des documents : Titre | Segmentation : définition | Source | http://www.b2b-marketing.fr/12-segmentation-definition.php | Date | 2006 | Auteur | | Mots clés | Segmentation | Idées principales | * Postulat de la segmentation * La mécanique de la segmentation * Les avantages de la segmentation | | 1. pertinence 4/42. fiable 2/43. actualité 1/44. recente

Les questions fermées peuvent faire l’objet d’un traitement direct par simple comptage des réponses. 2. Traitement manuel ou informatique Le traitement manuel est utilisé pour un petit nombre de questionnaires. Dans ce cas, on utilise des grilles de dépouillement qui permettent d’effectuer un comptage des réponses sans erreurs. Le traitement informatique est utilisé pour un grand nombre de questionnaires à dépouiller. Les réponses doivent être codifiées soit à l’avance soit au retour des

Planet-Saturn et Phone House. - Diversification par extension de marché : décision de s'adresser au marché grand public pour les produits informatiques, avec lancement d'un PC portable de luxe ultrafin, de proposer des habillages originaux et variés et en prenant pied dans le marché des mobiles avec le lancement d'un smartphone et aussi pénétration du marché, celui des professionnels, des entreprises en proposant des solutions informatiques, des services aux entreprises. -Acquisitions d'entreprises

Nécessité d’augmenter leur notoriété et visibilité sur le marché. Déficit d’image, repositionnement nécessaire. L’entreprise a été l’objet de plusieurs articles ; Utilisation du site web. Optimisation des ressources financières. Le marketing n’est pas dans leurs priorités. A changé en octobre 2002 avec l’ouverture d’un premier poste en marketing. W à faire côté segmentation et recherche client. Cette personne peut elle s’occuper de la segmentation client ? Peu de budget pour le market donc ne doit