Segmentation Marche Ordinateur

point de vue technologique, mais bel et bien un expert incontesté du marketing. En résumé, voici les 5 recettes-miracle : 1. Ne vendez pas de produits : mais plutôt des expériences pour le consommateur 2. Ne soyez jamais les premiers sur un marché : contentez-vous d'améliorer un produit ou une technologie existante. A ce titre, n'oublions pas que c'est Sony, l'inventeur du concept de la musique portable (avec ce bon vieux walkman), même si aujourd'hui l'iPod règne en maitre. 3. Donnez du

PARTIE : LE MARKETING STRATEGIQUE Appréhender les concepts de base de CHAPITRE 1 MARKETING Les fondements du Saisir les différences entre les Marketing différentes optiques d’échange avec le marché Identifier les différentes phases de la planification des activités marketing Comprendre les stratégies de segmentation, de ciblage et de positionnement Identifier les variables qui CHAPITRE 2 Le comportement du influencent le comportement d’achat consommateur Distinguer les différentes catégories de situation

client va préférer acheter une marque plutôt qu'une autre ? Dans une offre développer, le client a le choix (+ le choix de ne pas consommer ) Complexe : * Les attentes ne sont pas uniformes *Il faut choisir tell(e) ou telle(s) clientèle.(segmentation des marchés). On ne peut pas satisfaire tout le monde (différentes raisons ex: solvabilité, contraintes économiques, contraintes technologiques) *Les attentes évoluent dans le temps. La technologie évolue et accélère. Exemple : l'nternet des objets

Association Française du Marketing SEGMENTATION DES PRODUITS ENFANTS : Le cas des jeux vidéos Author(s): JOHANNES SCHAAPER Reviewed work(s): Source: Décisions Marketing, No. 18 (Sept.-Déc. 1999), pp. 25-35 Published by: Association Française du Marketing Stable URL: http://www.jstor.org/stable/40592696 . Accessed: 29/11/2011 16:38 Your use of the JSTOR archive indicates your acceptance of the Terms & Conditions of Use, available at . http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp JSTOR

du marché) * 100 -PDM valeur = ( vente en valeur de l'entreprise / vente en valeur du marché ) * 100. -PDM relative = ( PDM entreprise / PDM concurrent principale) PDM valeur < PDM volume = entreprise présente une politique de prix bas. PDM valeur > PDM volume = entreprise présente une politique de prix élevé. PDM valeur = PDM volume est signe de bon rapport qualité prix. Position concurrentiel de l'entreprise. - leader: 1er sur le marché, part de marché dominante

audience et proposant un message ou une offre peu personnalisé. Elle opère grâce à ce marketing de masse ciblé sur une clientèle très large (aucune segmentation géographique ou sociale) dans un marché, celui du SmartPhone, pourtant réservé à la segmentation. Ce type de marketing, pourtant très peu utilisé par les entreprises présentes sur ce marché, a su faire ses preuves et s'est révelé être d'une efficacité redoutable. Apple est également critiquée parce qu’elle dépend beaucoup de la personnalité

et portée de l'étude Notions et contenus à construite 3.2 La définition du produit Définir le produit consiste à répondre aux besoins en liaison avec le savoir-faire de l'organisation - Produit (bien et service, marchand, non marchand) - Marché et segmentation - Cycle de vie ; innovation Partie 2 : correction du dossier élève I. Comment l’organisation définit-elle et adapte-t-elle ses produits ? 1) Les différents sens du terme "produit" Document 1 1. Après avoir rappelé la définition

différenciées ». Apple utilise cependant une segmentation qui lui est propre. En effet, Apple veut toucher le plus grand nombre de consommateurs possibles. Pour cela, la société ne sort le plus souvent qu’une unique gamme pour son produit. De ce fait, elle ignore les différents segments possibles du marché. Ceci est donc une stratégie indifférenciée. Apple opère donc avec un marketing de masse. Son objectif est de cibler une clientèle très large, sans segmentation géographique ou sociale. Nous avons ensuite

opérationnel * Au niveau organisationnel * Stratégie externe : * Segmentation * Offre * Demande * Influence * Analyse et bilan SWOT * Conclusion INTRODUCTION Apple  est une  entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes

les innovations radicales, les produits vraiment révolutionnaires tels que le premier ordinateur Apple commercialisé en 1976. * La nouveauté du point de vue du consommateur : on peut aussi définir un nouveau produit en fonction de ses compétences sur la consommation. Cette méthode permet de classer les nouveaux produits selon le degré d’apprentissage exigé du consommateur. Lors de son lancement sur le marché on peut considérer le téléphone intelligent comme un nouveau produit en terme de design