Seniors Entreprise

Seniors modes d’emplois Sommaire Regard sur la question des seniors............................................. 4 - Quelques éléments de contexte - Les enjeux Seniors - es seniors, une question de gestion des âges… L et des Ressources Humaines - our une prise de conscience P individuelle et collective Regard sur les pratiques à destination des seniors .......... 9 - Analyse des pratiques formation - Analyse des pratiques RH - Ce qu’il faut retenir Recueil de bonnes pratiques

Synthèse de l’étude Sujet : La segmentation des Seniors Problématique : Quand les « vieux » ont de l’avenir ! De nos jours les plus de 50 ans sont 20 millions en France. Ils devraient être plus de 28 millions en 2030. Certaines entreprises commencent, à prendre conscience de l’importance du marché des seniors. Une nouvelle étude intitulée « The Swing generation : marketing to the over-65 » (La génération Swing : faire du marketing pour les plus de 65 ans) par la société Euromonitor International

de l’emploi des seniors en 2008 1.1) La loi sur l’emploi des seniors 1.2) Les bonnes pratiques des entreprises II) Les actions des entreprises 2.1) Les accords GPEC 2.2) Le savoir des papy boomers Intro: La population a une espérance de vie de plus en plus longue, c’est un fait. C’est allongement de l’espérance de vie à été pris en compte par les politiciens qui préconise des mesures dont l’allongeant de la durée d’activité. Le mot « senior » est fréquemment

des seniors représentes t’il une opportunités pour les entreprises du high-tech ? Introduction Les segments du marché de l’high-tech sont tous principalement exploités, sauf un qui est resté à l’ écart : celui des séniors, et ce marché de l’high-tech est en plein essor. L’INSEE prévoit qu’en 2050, la population française sera composée d’un tiers de séniors. Il faut donc déterminer s’il sera intéressant, pour une entreprise d’High-tech en créant des produits high-tech adaptée aux séniors. Il faut

alors beaucoup plus nombreux dans les années à venir. On estime qu'ils seront plus de 33% à avoir 60 ans en 2050. Cette fulgurante augmentation aura une répercussion certaine sur l'économie et la consommation du marché français. Effectivement les seniors sont possesseurs d'une grande capacité financière au dessus de la moyenne du reste de la population. Ils ont un pouvoir d'achat de 30% supérieur à leur cadet. Ce vieillissement apparent de la population est un phénomène qui se démarque souvent

ÉCONOMIE, ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES ET RÉFORME DE L'ÉTAT 393-400 promenade des Anglais 06202 Nice Cedex 3 Tél. : +33 (0)4 93 18 32 53 Fax : +33 (0)4 93 18 78 40 e-mail : joanne.finlay@edhec.edu Quelle protection de l’emploi pour les seniors ? Janvier 2009 Arnaud Chéron Directeur de Recherche à l’EDHEC Professeur de Sciences Economiques à l’Université du Maine Résumé En 2007, le taux d’emploi des 55-64 ans en France dépassait à peine 38%, là où la moyenne européenne équivalait

Conclusions rédigées de l’étude. Une entreprise agroalimentaire est une industrie de transformation de produits issus de l’agriculture en biens alimentaires. Les matières premières utilisées sont des produits d’origine animale ou végétale qui subissent des transformations plus ou moins complexes avant d’être mises sur le marché. En 2006, l’industrie agroalimentaire est le premier secteur industriel en France (devant l’industrie automobile ou l’industrie électronique) avec une croissance de

Les seniors sont-ils un atout ou un inconvénient pour les entreprises qui recrutent? Recruter un nouveau salarié est un enjeu fort pour une entreprise. Cette dernière n’a pas le droit à l’erreur. En effet, toute erreur peut rapidement être très coûteuse pour l’entreprise pour deux raisons. Tout d’abord, l’entreprise aura dépensé du temps et de l’argent pour la recherche de ce salarié. De plus, le salaire versé au nouveau salarié peut rapidement devenir une dépense inutile pour l’entreprise dont

LA GPEC SUR LES POPULATIONS JEUNES ET SENIORS SOMMAIRE : INTRODUCTION………………………………………………………………………3 I. COMPRENDRE LES POPULATIONS JEUNES ET SENIORS…………………3 A. Deux générations très différentes……………………………………...4 a) Les seniors b) Les jeunes B. Populations jeunes et seniors dans l'entreprise………………………5 a) Des attentes différentes vis a vis de l’entreprise b) Les jeunes et les seniors vus par les entreprises C. Cadre légal et règlementaire de la

Thème : la consommation des seniors. Comment les entreprises s’adaptent-elles à la consommation des seniors ? Introduction Seniors (plus de 50 ans), en 2015, - le poids des seniors dans la consommation dépassera les 50%, - pèseront 54% des dépenses de consommation contre 48% en 2005 I. Les particularités de la consommation des seniors Leur poids grimpera à 64% pour les dépenses de santé (contre 57% dix ans avant), à 60% pour l'alimentation (contre 53%) ou 58% pour l'équipement de la maison