Seniors Entreprise

L’employabilité des seniors Quelles sont les différentes réactions des parties prenantes au défi de l'emploi des seniors ? 1er semestre 2010- ESC Bachelor Sommaire : Introduction 3 Objectif de l’étude 4 Méthode 5 Revue Critique de littérature 6 Questions de recherche 11 Méthodologie de la Recherche 13 Choix de l’échantillon 13 Méthode de collecte 14 Méthode de traitement des données 15 Analyse des résultats 17 Présentation des résultats

Les seniors : élément moteur ou fardeau dans les entreprises ? 1ère partie : la place des seniors dans l’entreprise 1) France par rapport à l’UE (taux d’emploi/aide) 2) position hiérarchique dans l’entreprise 3) en fonction des secteurs 2ème partie : les enjeux des emplois des seniors 1) Ce que l’on peut gagner dans l’entreprise * Role de conseil * expérience 2) Ce que l’on peut perdre dans l’entreprise * Jeunes * Productivité * Opportunité d’emploi 3ème partie :

relatives à l'emploi des seniors. 8 • La part actuelle des seniors dans le marché du travail 9 LES SOLUTIONS A APPORTER A. Rôle majeur de l'encadrement 11 • Responsabiliser les encadrants. 11 • Le développement des entretiens annuels et bilan de compétence pour les 45/50 ans. 11 • Savoir gérer les écarts générationnels. 12 B. Agir sur la motivation 12 • Changer de fonction: la mobilité horizontale. 12 • Développer la formation. 13 • Valoriser l'expérience des seniors: le tutorat. 13 • Exemple

L’emploi des seniors: enjeux et solutions? Le mot senior evoque dans l’inconscient collectif une connotation d’un personne agé moins active, couteuse et qui n’est pas capable de se remettre en question ou de s’adapter aux nouvelles technologies donc en décalage avec les besoins du marché du travail. Le taux d’emploi des personnes de plus de 50 ans en France est considéré comme le plus faible dans l’Union Européénne. En effet de nos jours les entreprises doivent faire face à des difficulties dans

plusieurs actions ont été menés pour relancer la formation : * Mise en place de la VIE * Loi sur le droit à la formation tout au long de sa vie * Loi sur la formation professionnelle Des seniors peu formés « Loin d’être anecdotique, le cas illustre bien la problématique de la place faite aux seniors dans l’entreprise. Car jusqu’à présent poussés vers la sortie passée la cinquantaine, les salariés les plus âgés n’étaient pas particulièrement prioritaires parmi les candidats à la formation. Les

I - Introduction Lorsque l’on parle des « seniors », il s’agit des personnes qui se situent dans la tranche d’âge des 50 ans et plus. Ils sont aussi ce qu’on appelle les « boomers ». Pourquoi 50 ans ? Selon les gens du marketing, C’est l’âge de la mort du consommateur (on parle toujours de la ménagère de moins de 50 ans). Aujourd’hui les produits s’adressant aux seniors sont dits de « niche », niche qui compte presqu’un tiers de la population française : 33%, soit près de 20 millions de personnes

1.1.3 Qui sont les seniors ? La notion de seniors ne fait pas consensus et il n!existe pas de définition universelle. La littérature spécialisée1 fait d!ailleurs plus souvent référence à des « travailleurs vieillissants » ou à des « salariés âgés ». Les définitions en usage sont en général liées aux seuils d!âges inscrits dans des dispositifs légaux ou conventionnels ou aux pratiques antérieures des entreprises. L!âge de 55 ans est souvent privilégié, car il correspond au début d!une nouvelle

services aux seniors | |Groupe Lambda | | | 50 ans ! C’est l’âge à partir duquel les experts estiment l’entrée dans cette catégorie dénommé « séniors ».

Les séniors sont une cible parfaite pour les entreprises car la majorité d’entre eux dispose de retraites et revenus d’épargne confortables. C’est pourquoi, nous allons chercher à savoir comment les entreprises s’adaptent-elles au vieillissement de la population. Dans une première partie nous vous montrerons en quoi les séniors sont une bonne cible pour les entreprises et dans une seconde partie nous verrons leurs besoins et comment l’entreprise s’y adaptent. I / Pourquoi les séniors sont-ils

stratégies des entreprises pour répondre à ses différents segment. Les critères de segmentation A) Les critères traditionnels Beaucoup de critères sont utilisés pour segmenter un marché : âge, sexe, statut de l'acheteur, quantité achetées, fréquence d'achat. B) Les critères liés au comportement du consommateur On peut distinguer dans le marché de la téléphonie mobile trois catégories de consommateurs principaux : les adolescents les adultes les seniors Ces