Sephora Concurrence

marché 1. Les concurrents 4e secteur de l’économie française, le secteur des cosmétiques représentait 6,9 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2007 en France et 16,3 milliards d’euros sur le marché mondial. Les marques de cosmétique sont en concurrence permanente. Aujourd’hui NIVEA, avec ses 17% de parts de marché mondiale, a sur la plupart de ses marchés une position de leader avec : NIVEA Visage : n°1 européen du soin et de la toilette du visage NIVEA Sun : n°1 mondial de la protection solaire

obtenir un avantage concurrentiel durable. La stratégie c’est ce qui définit mon activité, mon positionnement, qu’est-ce que je fais ? Il faut définir la cible (B/B-B/C), mon offre, mon positionnement, comment je vais me placer par rapport à la concurrence d’après ces éléments. Exemple de Danone : 4 domaines d’activités : produits laitiers (57% CA), nutrition infantile (20%), eaux en bouteilles (17%) et nutrition médicale (6%). Positionnement : 80% de ses ventes avec des positions de n°1 worldwide

Fred, | | | |Omas, De Beers LV | |Distribution sélective |Travel retail, Distribution sélective |DFS, Miami Cruiseline, Sephora, Bon | | |spécialisée |Marché, Samaritaine | Parmi les 5 domaines d’activités stratégiques, on va choisir le DAS Mode et Maroquinerie pour analyser

relais de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Le marché s’élargit en direction de nouvelles clientèles Des problématiques qui se rapprochent de la cosmétique conventionnelle Les lancements se sont multipliés au point que le marché français enregistre aujourd’hui

mais remarquable vecteur de communication et observatoire des tendances . Entrée récente de Adeline André, Dominique Sirop, Franck sorbier, retours des « endormies »: Cerriti, Fath, Carven . Développement du Pap et surtout des accessoires . Forte concurrence US et Italie ( CK, Donna Karan, Armani, Versace, Valentino…) . Montée en puissance des magasins exclusifs 15 Jacques GLON Le luxe français •  moins de 2% du PIB mais 1/3 du marché mondial •  Des marques prestigieuses, un lien impliqué avec

études commerciales | Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus gros concurrent n'est pas les 3 suisses car ce n'est pas le meme système mais les grands magasin du genre ZARA , H&M... étude de marché: Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le

relatives aux produits ou services. En effet, lorsqu'une société décide de lancer un nouveau produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel

Les multinationales se contentent seulement de proposer quelques produits ordinaires Pour le directeur en marketing « c’est justement la profusion de l’offre qui contribue à la vitalité du chocolat saisonnier » Cémoi ne veut pas rentrer en concurrence frontale avec ses clients en faisant un chocolat premium ; de plus les MDD sont peu présentes sur le créneau saisonnier « Offrir du chocolat Carrefour ou Leclerc ne fait pas très chic » Face aux grands chocolatiers, Cémoi n’est pas un concurrent

et spécialisée est au service de la clientèle: elle aborde, renseigne les clients et oriente leur choix. Le professionnalisme, l’expérience dans le domaine de la vente, l’empathie et le sourire sont les critères recherchés chez chaque vendeur. -Concurrence : les concurrents directs de « Montres et Vous » sont : -Europa Quartz qui commercialise aussi un grand nombre de marques avec des prix équivalents aux nôtres. -Raynal, Pfister et Pellegrin qui sont aussi des spécialistes de l’horlogerie mais

entre l’entreprise et ses clients. Une fois que leur statut d’usagers passe et celui de clients, les entreprises sont davantage attentives à la qualité du service fourni, car en Copyright CCIP-2004 Le marketing des services situation de concurrence, c’est le client qui décide et non l’entreprise. Ainsi, il n’hésitera pas de changer de fournisseur dès qu’il ne sera pas satisfait de la qualité d ‘un service. L’innovation technologique Les nouvelles technologies ont radicalement modifié la façon