Sephora Concurrentielle

les stratégies marketing des distributeurs * Identifier les axes de différenciation des opérateurs dans un contexte de porosité de plus en plus forte entre les circuits * Anticiper les ruptures stratégiques et l’évolution des positions concurrentielles dans un environnement de crise propice à une recomposition Les circuits sélectifs et de conseil (pharmacies,parapharmacies, etc.) montrent une certaine résistance face à la contraction de la demande grâce à la valorisation de leur offre, principal

Réglementation des données personnelles. 11 3. Réglementation paiement et crédit. 11 4. Propriétés de la clientèle fidélisée. 12 III. Les différentes stratégies 13 A. Dans les grandes distributions 13 1. Yves Rocher 13 2. Sephora 15 3. Marionnaud 15 B. Chez les petits commerçants 16 IV. L’avenir des cartes de fidélités. 18 A. Quelques chiffres. 18 B. Toujours de nouvelles formes. 19 V. Conclusion 20 Annexe 1 : Sources 21 Annexe 2 : contexte

relativement transparente et concurrentielle, régulée non plus par le contrôle de l’offre mais par la demande » (Chaim Even-Zohar). Historiquement, De Beers était le leader du marché détenant près de 80% des mines existantes dans le monde grâce au rachat systématique des diamants bruts extraits par d’autres et à mesure de la découverte de nouveaux gisements. Cependant, depuis les années 1990, la firme connaît une période de crise avec une intensité concurrentielle grandissante et un endettement

et d’entreprises Expliquer comment les entreprises peuvent identifier les segments de marché intéressant et choisir une stratégie marketing adéquate Expliquer comment les entreprises peuvent positionner leurs produits pour acquérir un avantage concurrentiel maximal Fig 2.1. : Etapes du marketing ciblé : segmentation, ciblage et positionnement Définitions : Segmentation : Découpe d’un marché en plusieurs groupes distincts partageant des besoins ou des caractéristiques ou des comportement communs

gage d’excellence et de promesse d’exception. * Objectifs : Augmenter le chiffre d’affaires, développer les ventes, acquérir de nouvelles parts de marché (nouvelles marques) ou association avec de nouvelles marques, consolider les positions concurrentielles de ces marques. Ressource : * Financières : Chiffre d’affaires, bénéfices * Matérielles : Terrains, Bâtiments, image de marque, portefeuille de marques, stock * Humaines : Dirigeants (Bernard Arnault), salariés, collaborateurs, clients

PROJET DE FUSION PPR / PUMA SOMMAIRE I- PPR a- Présentation du groupe b- Le marché du Luxe c- Contexte concurrentiel II- PUMA a- Présentation du groupe b- Le marché du sport c- Contexte concurrentiel SOMMAIRE III- Fusion PPR / PUMA a- Contexte b- Objectifs c- Stratégie IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault • Troisième

- Marketing - Lien permanent Dans un monde de plus en plus concurrentiel, il est difficile pour chaque marque de faire sa place et d’y rester ! C’est pourquoi une multitude de stratégies et d’outils sont utilisés afin de réussir à se démarquer et à être meilleur que ses concurrents. Le marketing expérientiel en est le parfait exemple. Quoi de mieux que de livrer à ses consommateurs une expérience unique !  Dans un monde de plus en plus concurrentiel, il est difficile pour chaque marque de faire sa place

............... 24 3.6.6 Séniors ................................................................................................................................................................................................ 24 L’analyse concurrentielle et stratégique du marché ............................................................................. 25 4.1 Analyse des 5+1 forces de Porter ..................................................................................................

formules. Les clients de MAKE UP FOR EVER sont toujours exigeants et avertis qu’ils soient professionnels ou du grand public. En vente au début des années 90 dans les Grand Magasins en Asie, puis en Europe, MAKE UP FOR EVER est présente chez Sephora depuis 1996, devenu le vendeur exclusif en occident pour la marque hors les Boutiques en propre. Aujourd’hui la marque est présente dans plus de 60 pays dans le monde et continue dans sa perspective de marque innovante, notamment avec le lancement

20 ans. La Communication hors média de cK : Les 3 actions de Hors média novatrice : CK-One casse les codes du modèle traditionnel de la distribution sélective. En effet, en partenariat avec Sephora, CK lance une action de street marketing qui fait le buzz. Dans 4 stations de métro parisien (Miromesnil, Montparnasse, Charles de Gaulle Etoile et La Défense), sont installés des distributeurs automatiques d’Eau de Toilette CK One en format 15ml