Sephora Contexte Commercial

servir d’un produit déjà utilisé par un « modèle masculin » Items Fait constaté Opportunité Menace Distribution Circuits de distribution • La distribution s’effectue principalement en GMS, magasins spécialisés (Exemple : Séphora…),  Il existe plusieurs canaux de distribution déjà présents sur le marché, il n’y a donc pas forcément besoin d’en créer un nouveau Part de marché des circuits • Le chiffre d’affaires des GMS sur ce marché est de 25 millions d’euros  Le

sont les suivants : ➢ Répondre à un besoin croissant de la demande ➢ Satisfaire les consommateurs ➢ Faire connaitre le nouveau produit ➢ Elargir la gamme de soin cosmétique I. Le contexte Le marché des cosmétiques pour homme connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Le marché de la

Florence Deygas) mais aussi avec une ergonomie nouvelle, facilitant la navigation et créant une différenciation par rapport aux autres sites d'e-commerce. A travers ce site, le Bon Marché met en avant deux dimensions : commerciale et culturelle. D'une part, une dimension commerciale, car le site a vocation à générer du chiffre d'affaire. Cependant, le site se doit de vivre comme un reflet du grand magasin dans le sens où ils doivent tous les deux travailler à faire du Bon Marché un lieu de valeur

rentabilité/efficacité, aussi bien pour les distributeurs que pour les consommateur prend en main son achat. Le Merchandising, commence donc à se faire de plus en plus producteurs. 2 - L'avènement du commerce moderne Depuis très longtemps, le paysage commercial s'est caractérisé par son archaïsme et son émiettement, avec pour conséquence, une défavorisation des industriels les plus performants et la difficulté pour le consommateur de comparer les prix. Les courses devaient être faites dans différents endroits

rentabilité/efficacité, aussi bien pour les distributeurs que pour les consommateur prend en main son achat. Le Merchandising, commence donc à se faire de plus en plus producteurs. 2 - L'avènement du commerce moderne Depuis très longtemps, le paysage commercial s'est caractérisé par son archaïsme et son émiettement, avec pour conséquence, une défavorisation des industriels les plus performants et la difficulté pour le consommateur de comparer les prix. Les courses devaient être faites dans différents

l'attitude – les valeurs et les styles de vie Le marketing est un système dont l'objectif est de faire de l'argent Variables du marketing: • prix • produit • distribution • communication exemple: la redoute |Les études commerciales | Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus

(L’Oréal, Shiseido…) - les spécialistes du mass market (Henkel, Gillette, Kao Corporation…) - les fabricants façonniers travaillant pour les producteurs de produits finis • les distributeurs Les grandes surfaces, la diffusion sélective (Marionnaud, Sephora…), les pharmacies et parapharmacies, et la vente directe (L’Occitane…) Les métiers de la cosmétique Conception et production de matières premières actives Conception et tests de produits composés de base Fournisseurs et prestataires (emballages

lancer un nouveau produit sur le marché, il devient impératif de limiter la part de risques que peut représenter un échec commercial en termes d'image et de coûts. De plus, la concurrence qui s'intensifie continuellement, pousse les entreprises à modifier leur approche du marché, et les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus pour garantir un succès commercial. C'est pour cette raison que le marketing sensoriel est une arme de plus en plus utilisée pour gagner des parts de marché

LES COSMETIQUES BIOLOGIQUES Etude de marché 2010 Table des matières Introduction........................................................................................................................................ 3 Contexte ............................................................................................................................................. 4 I. Les chiffres clés ..................................................................................................

Falls » mais le « West Edmonton Mall » qui associe sur cinq cent mille mètres carrés environ cent boutiques, six grands magasins, la plus grande plage artificielle et le plus grand parc d’attraction au monde, des sous-marins traversant le centre commercial etc. A une échelle plus raisonnable il faut aussi savoir que parmi les sites parisiens les plus visités, nous trouvons deux grands magasins ; les Galeries Lafayette (vingt-six millions de visiteurs) et Printemps (« seulement » neuf