Sephora Opportunité Menace

cliente. Mais en aucun cas une star montante ou descendante. La seule communication marquante de la marque porte sur son savoir-faire : le métier de sellier, le métier de la soie, le métier de la porcelaine, bref, l'artisanat d'art. EXTERNE Opportunités Hausse du nombre de personnes millionnaires Demande importante de produits de luxe dans les pays émergents comme en Asie Marchés asiatique : Les marchés asiatiques en progression Hermès est un groupe fortement internationalisé, avec

serait un grand concurrent (L’Oréal) qui est aussi un acteur majeur dans ce domaine. Le marché de l’offre et de la demande : Marché de l’offre : Concurrents directs Concurrents indirects Body shop, L’Oréal, Bourjois, Nivea, Marionnaud, Sephora, Nocibé, Clarins LVMH, CCB, Pierre Fabre Caractéristiques : Marché concurrentiel car augmentation de la demande Offre très concurrentiel notamment L’Oréal avec un chiffre d’affaires de 2,9millards € Concurrence de Body Shop à l’international

concurrentiel. Pour Yves Rocher, sa principale menace est la concurrence des grands groupes renommés notamment de l’Oréal qui s’axe sur les mêmes valeurs qu’Yves Rocher : le respect de l’environnement et l’éco-citoyenneté. Les grands groupes concurrents d’Yves Rocher en France et à l’étranger peuvent être classés selon différentes catégories : La production de cosmétiques  L'Oréal,  Clarins,  Beiersdorf (Nivéa), Les parfumeries sélectives  Marionnaud,  Sephora,  Nocibé,  Douglas,  Beauty Success

de produits. - Pour les soins du visage : les crèmes Nivea, les créateurs de beauté, Clarins. - Pour les parfums : les magasins spécialisés comme Séphora, Marionnaud, Nocibé et le Club des créateurs de beauté. - Pour le maquillage : l’Oréal, Nivea, Bourjois, les créateurs de beauté et les marques de distributeurs comme Séphora. - Pour le corps et les cheveux : Nivea, Mixa, L’Oréal, et le Club des créateurs de beauté. - Pour les soins esthétiques : les centres d’esthétique

deuxième conseil qu’il donne c’est le parking gratuit (démocratisation de la voiture) il assure la circulation des flux. Après cela, le discount et après l’animation. Contexte favorable: densification des banlieues. Prix du mètre carré moins cher, opportunité pour les enseignes. Aussi la féminisation du marché du travail, les femmes peuvent faire les courses le samedi, même en travaillant. Aussi l’équipement des ménages en automobiles et aussi en réfrigérateur. Principales caractéristiques du format

également distribués dans les magasins Séphora et Marionnaud. Les consommatrices sont en général des femmes de 35 ans et plus qui peuvent se le permettre financièrement. Les prescripteurs : presse féminine, forums, sites internet, les consommatrices (surtout les personnalités qui lors d’évènements publics ou même dans leur vie quotidienne s’affichent avec la création.) b- Analyse SWOT Nous allons à présent étudier les opportunités à saisir et les menaces à contrecarrer sur le marché du luxe

Mercier, Canard Duchêne)· DAS Cognac et Spiritueux (Hennessy, Thomas Hine, Pelisson)· DAS Mode et Maroquinerie (Louis Vuitton, Loewe, Kenzo, Christian Lacroix)· DAS Parfum et cosmétiques (Guerlain, Givenchy, Kenzo parfums)· DAS Distribution (Galleria, Sephora)Pourquoi avoir séparé le DAS Champgne et Vins du DAS Cognac et Spiritueux ? · Différents processus/technologie de fabrication· Clientèle différente (vins et champagne : cible beaucoup plus large que le cognac et les spiritueux)Les 7 critères de segmentation

gamme. Notamment Nuxe avec sa gamme Bio Beauté. Désormais, la distribution de cosmétiques bio ne se limite plus aux petites boutiques indépendantes et aux magasins biologiques (Naturalia, La Vie Claire …), toutes les grandes chaînes de parfumeries (Sephora, Marionaud, Nocibé…) offrent des produits de soins naturels ou labellisés bio. On note également leur apparition dans les rayons de la grande distribution, chez Carrefour, Auchan et Monoprix entre autres. La vente par Internet décolle littéralement

cosmétique naturelle et la chute sensible des actes de chirurgie esthétique au profit de techniques moins invasives signent un changement structurel des habitudes de consommation. Garancia profite donc d’un marché porteur générant de multiples opportunités et permettant d’envisager une croissance soutenue. A noter que le marché des cosmétiques et parfumerie ne connaît pas la crise comme l’affirme Delphine David auteur de l’étude « La distribution de parfums et cosmétiques » : « Le marché des cosmétiques

......................................... 26 4.3.1 Intensité concurrentielle ............................................................................................................................................................ 26 4.3.2 Menace de nouveaux entrants.................................................................................................................................................. 26 4.3.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs.............................