Service Postaux Barid Al Maghrib

reconnues comme un facteur de développement favorisant la croissance économie. Cette croissance génère 3% pour l’économie marocaine, Ce secteur a connu une évolution technologique et une croissance du marché et l’émergence d’une panoplie de niveaux services. Ce secteur stratégique joue un rôle de premier plan dans le développement économique et social du royaume et représente actuellement près de 5% du PIB. Le développement des télécommunications dans notre pays est le résultat des réformes

contrôle de gestion dans les entreprises publiques : I- La comptabilité analytique II -les tableaux de bord dans les entreprises publiques 1-Definition d’un tableau de bord 2-conception de tableau de bord 3-Cas pratique :Barid al Maghreb III- Les budgets dans les entreprises publiques 1- Définition de système budgétaire 2-Caractéristiques d’une gestion budgétaire efficace 3-Cas pratique : la gestion budgétaire de SODEP Conclusion Bibligraphie

koutar chawki La banque centrale ( BANK AL-MAGHRIB ) et le système bancaire marocain Réalisée par koutar chawki chercheur en droit des affaires Faculté de droit agadir 28 mai 2012 1 Marocdroit.com ‫موقع العلوم القانونية‬ koutar chawki TABLE DES MATIERES Introduction 2 chapitre 1 Généralités sur BANK AL-MAGHRIBEt le système bancaire marocain 4 SECTION 1 : Vue panoramique sur BANK AL-MAGHRIB ; ........................................................................

RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTRÔLE, L’ACTIVITÉ ET LES RÉSULTATS DES ÉTABLISSEMENTS DE CRÉDIT BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVICION BANCAIRE - EXERCICE 2004 Sommaire Mot du Gouverneur Faits marquants Chiffres clés : Une année sous le signe de la consolidation Partie 1 Structure organisationnelle de la Direction de la Supervision Bancaire : Une dynamique interne pour moderniser et renforcer le rôle de la supervision Environnement réglementaire : En pleine mutation dans la perspective

02/02/2009 au 28/02/2009 Rabat, dans ltablissement POSTE MAROC. INCLUDEPICTURE http//www.memoireonline.com/01/10/3096/Rapport-de-stage-au-sein-de-Poste-Maroc-Barid-Almaghrib1.png MERGEFORMATINET Encadr par Mr. Mohammed RIDA Ralis par Khadija ELMAJDOUBI INCLUDEPICTURE http//www.memoireonline.com/01/10/3096/m_Rapport-de-stage-au-sein-de-Poste-Maroc-Barid-Almaghrib0.html MERGEFORMATINET Introduction.......................................................................3 Remerciement..................

infrastructures techniques 35 5.4.2 Les solutions de sécurité 36 5.4.3 Axes de travail 37 5.4.4 Plan d'action 37 6. Des axes de développement au service de tous 38 6.1 Les Services transversaux 39 6.2 Les Services verticaux 42 6.2.1 Services pour les administrations 42 6.2.2 Services pour les entreprises 44 6.2.3 Services pour les citoyens 48 7. Une vision concrétisée par un programme national et des objectifs mesurables 50 8. Mise en œuvre du Programme e-Government

économique. Le Maroc a reformé depuis quelques années les mécanismes de financement du trésor. Ainsi, les créances nettes sur l'Etat en Août 2008 se sont appréciées de 2,7%, sous l'effet de la diminution de la position nette du Trésor auprès de Bank Al-Maghrib de 5,2 milliards et à la baisse de ses recours aux banques de 3,8 milliards. III- L’impact de l’ouverture sur le marché bancaire 1- Les banques marocaines à l’étranger  Les banques marocaines ont acquis aujourd’hui un niveau de

sa configuration récente a été caractérisée par de profondes mutations technologiques qui facilitent désormais l’innovation, l’amélioration de la qualité des services rendus aux clients, la baisse des tarifs, ainsi que la bancarisation croissante de la population consécutivement à la stratégie d’inclusion financière initiée par Bank Al-Maghrib à destination des populations à bas revenus. PRESENTATION DE LA BANQUE ATTIJARIWAFA BANK Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier

raisons, ont poussé petites, moyennes et grandes entreprises ainsi les services à chercher des solutions informatiques capables de répondre à leurs besoins. Dans ce cadre s'inscrit mon projet de stage qui consiste à la conception et au développement d’une application sur mesure de gestion des activités sociales Estivage. 1 Présentation de l’environnement : 1. L’entreprise POSTE MAROC: Poste Maroc"Barid al Maghrib" est un établissement public marocain de droit public. Elle a été

relatif à la profession bancaire et au crédit.  1969 : Le ratio de solvabilité minimum a été institué par le Ministère des  Finances le 25 mars.  1987 (mars) : la dénomination de Banque Al-Maghrib a été substituée à celle de Banque du Maroc.  1988 : Adoption du ratio Cooke (Bâle I).  1989 : Création de Bank AL-AMAL, chargée en particulier d’octroyer des prêts participatifs ou subordonnés, et de DAR AD DAMANE comme organe de garantie des crédits.  1992 : Promulgation du dahir N°1-91-131 du 26 février