Services Publics Transformation Organisationnelle Liberalisation

chaîne de magasins "Cash an Carry" sous l'enseigne Makro. La clé du sucés commercial a longtemps été la production de masse et l'abaissement des prix de revient. Mais cette ère est révolue : le consommateur juge et compare maintenant marques et services. L'impact de la qualité devient donc prépondérant, ainsi que son aspect psychologique et culturel qui intervient dans les décisions d'achat. Marjane holding qui investit dans ce secteur à fort potentiel réalise actuellement une image forte sur le

: Mise en valeur agricole : Aménagement hydro agricole. Exploitation des aménagements Encadrement de l’agriculteur 2. Historique : Depuis un siècle, la création de réseaux collectifs d’irrigation a été un moyen au service de la puissance publique pour atteindre ses objectifs de politique agricole puis d’aménagement du territoire. A la veille du projet Sebou le périmètre du GHARB était caractérisé par une faible occupation des sols (les merjas et marécages occupant

récente du concept de régulation renvoie au mouvement de libéralisation économique et politique qu’a connu le monde à la fin du siècle dernier. Portée et amplifiée par le phénomène de globalisation et la diffusion des idées qui l’accompagne, la notion de régulation prend quasiment la forme d’une figure imposée de la modernité. Déclinée sur tous les modes, elle n’en finit pas d’alimenter les analyses et discours des acteurs privé et public. Au sein de la hiérarchie des normes et des pouvoirs, l’irruption

francophone d'Afrique, l'accession à l'Indépendance marque aussi les débuts de l'essor des entreprises publiques. Il fallait se substituer à l'ancienne métropole et développer les services publics. De nombreux "établissements" sont créés surtout, mais pas seulement, dans le secteur des services: l'eau, l'électricité, les transports publics, les caisses d'épargne, les voiries municipales, etc..., mais également des organismes d'encadrement rural et de commercialisation de produits agricoles. Le statut de ces

vision commerciale du secteur, favorisant sa croissance et sa pérennité. Les règles instaurées ont poussé à la standardisation des pratiques et privilégié la rentabilité et la stabilité. Néanmoins, elles ont entravé la capacité des prestataires de services microfinanciers à assumer la mission sociale qu’ils s’étaient initialement fixée. Étant donné ces limites, le gouvernement impulse des politiques publiques les enjoignant à intervenir davantage en faveur des secteurs rural et productif. Pour surmonter

..................................................................................28 2.3 Les performances réelles de la mondialisation ...................................................................................................30 2.3.1 Libéralisation et déréglementation ..................................................................................................................31 2.3.2 Mondialisation des entreprises et délocalisation de la production .................................

l’organisation. D’ailleurs, à chaque organisation son IE : -l'État propose une politique publique d’IE. La plupart des pays développés ont institué des services gouvernementaux dédiés à l'IE (Le Service de l'information stratégique et de la sécurité économiques en France, l'Advocacy Center aux Etats - Unis ...) ; L'IE est la réponse organisationnelle et managériale à l'avènement de la société du savoir, cette société dont l'enjeu est de maîtriser et de rendre pertinentes les milliards de données

et par conséquent la performance globale de chaque acteur de la chaine logistique. Pour les entreprises marocaines, la logistique est encore à l’état embryonnaire. Les entraves sont multiples et complexe. Elles sont d’ordre institutionnel, organisationnel, et structurel. Les entreprises ont des structures inadaptées à la logique logistique (structure pyramidales, cloisonnement des fonctions, rétention de l’information etc). L’infrastructure au sens logistique est défaillante. Les règles de la circulation

de croissance lente et des phases de croissance rapide qui aboutissent à une augmentation sans précédent des richesses produites et consommées. Les gains de productivité constituent le ressort essentiel de cette croissance qui entraîne une transformation sectorielle marquée par le déclin de la part des actifs employés d’abord dans le secteur primaire au profit du secondaire et du tertiaire, puis dans le primaire et le secondaire au profit du seul secteur tertiaire. L’augmentation du niveau de

ministre et des responsabilités administratives à la tête d’une administration (services centraux, déconcentrés et établissements) comptant 1,2 million de personnes. Le ministère proprement dit regroupe 4000 fonctionnaires. Depuis que les mesures de déconcentration se sont développées, l’administration centrale exerce essentiellement des tâches de réglementation de l’action administrative, qu’il revient aux services déconcentrés de mettre en œuvre. Cette réglementation concerne particulièrement la