Shadow Banking

sur la comparaison des performances afin de développer la compétitivité et l’innovation dans les entreprises et organisations, notamment en promouvant les meilleures pratiques. bénéficiaire banking authorities Banking authority of central Africa banking correspondent banking law banking license banking sector bank-MFI linkage base cost Equivalent: baseline cost. base interest rate baseline cost baseline data basic information below-market interest rate benchmark benchmarking beneficiary

central banking » après la crise : deux lectures d’une enquête internationale auprès d’économistes et de banquiers centraux ................................. 9 Jean-Paul Betbèze, Christian Bordes, Jézabel Couppey-Soubeyran et Dominique Plihon Synthèse introductive ......................................................................... 9 Lecture 1 ............................................................................................... 21 Pour un aménagement du central banking : à la

d’emprunt, capacité d’endettement Equivalent: debt capacity. borrowing cost coût de l’emprunt borrowing requirement besoin de financement branch agence Equivalent: branch office. branch office agence branch outlet agence branchless banking services bancaires sans agences branch-level staff personnel des agences break even (verb) atteindre l’équilibre break-even analysis analyse du point mort, analyse par le point mort break-even point point mort, seuil de rentabilité bridging

les banques ont la possibilité de titriser ces créances et de ce fait, elles ne sont plus tenus de se couvrir en gardant un certain % de fonds propres au passif = shadow banking (finance de l’ombre), on estime à l’heure actuelle chaque année 90 milliards d’€ de transformation de créances douteuses Conséquences shadow banking : RISQUE DE DEFAUT qui se propage dans l’économie (crise des subprimes) CHAPITRE 4 : LES SYSTEMES MONETAIRES INTERNATIONAUXIntro :

règles prudentielles) Comité des établissements de crédit et des entreprises d’investissement (prononce les agréments et les radiations) Commission bancaire (vérifie l’application des réglementation => sanction) Mobile banking : si les banques autorisent le mobile banking gratuit, elles auront beaucoup de mal à le rendre payant. Et comme l’activité de crédit ne rapporte pas… La loi fondamentale de réforme de la banque a été établie sous un gouvernement de gauche. La banque universelle :

économies, relatif gain de la libéralisation financière pour les PED (voir Taylor) C) d’où la nécessité d’une régulation efficace et qui s’adapte en permanence 1- une re-régulation entamée après 2008, mais largement incomplète : rien sur le shadow banking, titrisation toujours aussi importante Couppey-Soubeyran, 2- corrélation très forte entre pays des taux d’intérêt de long terme, transmission internationale des crises financières, faire reculer la taille de la finance mondiale proposition

États-Unis, on peut se demander si elle aurait eu lieu si les autorités américaines n’avaient pas levé toutes les mesures de protection contre le surendettement, d’une part, et n’avaient pas pratiqué la politique du laisser-faire à l’égard du « shadow banking system » spécialisé dans la prise de risque spéculative. DOSSIER I Crise et régulation financière trace d’un tel facteur de crise durant les périodes qui précèdent 1873, 1929 et 2008. Les historiens qui se sont penchés sur la crise

financement de l'économie (peut-on assister à un ralentissement du crédit ? à une hausse de son coût ? à une discrimination entre les entreprises, au détriment des PME créatrices d'emplois ?) ; sur les menaces de relance du système bancaire parallèle (shadow banking), bien que des mesures soient en préparation pour contrer un tel effet ; avoir un effet d'éviction possible du secteur industriel pour la collecte de capitaux frais sur des marchés financiers, qui, outre les Etats, seront massivement sollicités

ORIENTATIONS CONCERNANT LES CLIENTS LIÉS EBA/GL/2017/15 23/02/2018 Orientations concernant les clients liés au sens de l’article 4, paragraphe 1, point 39, du règlement (UE) nº 575/2013 ORIENTATIONS CONCERNANT LES CLIENTS LIÉS 2 1. Obligations de conformité et de déclaration Statut de ces orientations 1. Le présent document contient des orientations émises en vertu de l’article 16 du règlement (UE) n° 1093/20101. Conformément à l’article 16, paragraphe 3, du règlement (UE) n° 1093/2010

entreprises. Le capitalisme managérial cède la place au capitalisme actionnarial, qui entend limiter l’activité des entreprises à leur cœur de métier, quitte à externaliser tout le reste. Le système financier s’en trouve lui aussi bouleversé. Un « shadow banking system » se développe, composé de banques d’investissements, de hedge funds et autres private equity. La qualité des crédits se dégrade, la solvabilité des clients est surestimée, la négligence voire la fraude règnent avec la complicité des