Shiseido

de Smashbox qui reste number one dans mon cœur. En poudre j’ai utilisé la poudre compacte de chez Sephora teinte R40 mais je me suis dis qu’il m’en faudrais une avec un SPF et j’ai investi dans ne petite merveille la poudre Sun protection SP70 de Shiseido. Quand je veux un maquillage plus léger j’utilise la poudre libre nouvelle génération Flower Perfection de chez Bourgeois. Pour masquer les imperfections de ma peau ainsi que mes cernes j’ai d’abord utilisais le correcteur tenue et perfection de

marques parmi lesquelles Giorgo Armani, Ralph Lauren, Yves Saint Laurent et Diesel. Procter& Gamble par des marques comme Hugo Boss, Gucci, Rochas, Escada, Jean Patou, Valentino et Lacoste, Chanel, Coty/Reckit par des marques comme Adidas, J-Lo, Shiseido, Estée Lauder (Donna Karan). Les multinationals du parfum sont : - L’Oréal L'Oréal, leader mondial des parfums et cosmétiques doit son leadership a une politique de croissance externe très active depuis sa création. Lancôme en 1964, Softsheen

locomotives comme Lactalis, Lesieur ou Sodiaal à la pointe de l'innovation en matière de produits laitiers allégés, bio-actifs, enrichis en vitamines ou en fibres. - Les firmes américaines et japonaises occupent des parts de marché importantes : Shiseido développe le yaourt antirides à l’aloévera ; Knorr (Unilever) a lancé Knorr Vie, une boisson à base de jus de fruits frais et légumes et les yaourts et boissons Pro-activ pour lutter contre le cholestérol. - Les spécialistes des produits

de l'aromathérapie, Decléor, marque forte de la parapharmacie, également diffusée dans les instituts et les grands magasins, se développe dans les parfumeries, non loin des porte-drapeaux du luxe que sont Dior ou Lancôme. Son rachat par le groupe Shiseido a toutes les chances d'encourager les velléités de Decléor qui, peut-être, deviendra un jour une marque réservée au circuit sélectif. Plus intéressant encore, le cas de Stendhal, qui fut en son temps une signature aussi prestigieuse que Chanel

L’Oréal, entrée sur le marché chinois en 1996, propose une gamme de trois marques différentes dédiées aux salons professionnels, avec 1 000 salons admettant utiliser ses produits régulièrement. Procter & Gamble. Le géant japonais de la cosmétique Shiseido. La marque distribuerait ses produits via un réseau de 700 salons de coiffure de luxe répartis entre Shanghai et Beijing Yue Sai Kan : une marque chinoise devenue française, tout en positionnant sa marque comme étant « le mieux que la Chine puisse

personnalité affirmée, tout en contraste : L’accent sur la jeune femme tendre et fougueuse, espiègle, fascinante et intuitive) urbaine, élégante, aime le style européen (problème de référence à la mythologie) Marques françaises, même Produits bon marché (Shiseido, Chanel (N° 5, N° 19) Kanebo) ; en plus des marques Yves Saint Laurent (la Parisienne) stratégie françaises Dior (Miss Dior Chérie) Lancôme (Eau de Lancôme) Guerlain (Eau de Guerlain) Grandes marques importantes La cible est la même Caractéristiques

gérant les suites du rachat de cette entreprise par Philip Morris. Dans le consulting au sein du spécialiste en transition de carrière Garon Bonvalot, avant de diriger BPI depuis une dizaine d’années. Dans cette filiale du groupe de cosmétique japonais Shiseido, il est bien placé pour constater que les ressources humaines sont confrontées aujourd’hui à la mondialisation : « C’est Singapour le matin, les États-Unis le soir… Toute la gestion des talents et la fidélisation doit tenir compte de cette nouvelle

base d’huiles essentielles, fondée en 1974. Elle est aujourd’hui détenue par le groupe Shiseido Les concurrents indirects de Darphin sont des marques de luxe proposant également des soins dermatologiques, mais ces derniers ne sont pas leurs produits principaux, caractéristiques de leur chiffre d’affaires. Ces marques sont davantage réputées pour leurs produits de maquillage et leurs parfums. On y retrouve Shiseido et Estée Lauder. Par ailleurs, certaines marques de prêt-à-porter haut de gamme s’appuient

of the “world’s most ethical companies” according to ETHISPHERE MAGAZINE in 2007 L'Oréal is the ideal employer for business students in Europe in 2008 (Trendence Europe survey, Managers edition) Competitors : Competitors Estee Lauder Revlon Shiseido Finding the Core Value : Finding the Core Value Who Am I? Who Am I for? Why buy me? Why befriend me? Core Values: : Core Values: Striving For Excellence Perfection is our goal. A Passion For Adventure Enrichment Through Diversity Finding

monde. Exemple : début 1990, l’Oréal voit un énorme potentiel en Asie. Géopolitique : permet d’étudier les relations entre pays comme par exemple l’impact des tensions en Asie du Sud-Est sur les relations commerciales entre l’entreprise Japonaise Shiseido (ventes de produits de beauté) et des pays comme la Chine et la Corée du Sud. Législative : Suivre l’évolution des lois et des réglementations de chaque pays, puis mise en place d’un lobbying que l’Oréal veut garder discret auprès des organismes