Sic Casino

rapide) : 18 magasins -Beauty Monop' (produits de beauté) : 6 magasins -Naturalia (produits bio) : 58 magasins -Monop' Station (station service) : 3 magasins -Propriétaire : L'entreprise est détenue à 50% par le groupe Casino et à 50% par le groupe Lafayette. Toutefois le groupe Casino a racheté les parts du groupe Lafayette, et sera seul détenteur de Monoprix à partir d'octobre 2013. -Concurrents : Les concurrents de monoprix sont les magasins alimentaires que l'on retrouve en centre-ville (Carrefour

Page 3 C. L’environnement de l’UC : 1. Les clients……………………………………………………………….. Page 3 2. Les concurrents………………………………………………………. Page 3 3. Les fournisseurs………………………………………………………. Page 3 D. Le SIC 1. Description du SIC…………………………………………………… Page 4 2. Schéma du SIC………………………………………………………… Page 5 E. Les missions 1. Réimplantation du rayon running 2. Préparation des soldes d’été 3. Suivi du challenge tête de gondole 4. Création d’une fiche de suivi des

Question 1 Dans le dossier 5 sur le modèle SIC de Sainsaulieu, vous nous parlez dans la dernière page avant la bibliographie des anciens acteurs remis en cause. J'avoue que j'ai du mal à comprendre comment l'acteur menacé peut être un expert. En effet, nous avons vu dans les dossiers précédents que justement l'expérience était plutôt un rempart contre les aléas et notamment les licenciements si on s'en tient au dirigeant alors comment cela est-ce possible ? Et vous rajoutez que la catégorie expert

Le descriptif de l’unité commerciale 1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1. Situation au sein du réseau L’enseigne (Groupe Casino ) -Créé en 1932 par Théophile Bader, Monoprix est une enseigne de distribution française appartenant à 100% au groupe Casino et dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. -Monoprix est une marque de distribution de produits alimentaires, textiles, parapharmaceutiques et propose aussi un univers maison et loisirs. -Monoprix développe également sa propre

Description de Casino Garibaldi Le 25 juin 1898, Geoffroy Guichard ouvre la première succursale à Veauche (Loire), et crée le 2 août, pour assurer son développement, . L’enseigne Casino compte aujourd’hui plus de 9000 magasins implantés dans toute la France, près de 12 000 collaborateurs et représente 29.1 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Le Casino Garibaldi où j’ai effectué mon stage est le Casino pilote sur la région lyonnaise. D’une surface de 1980m², il possède une gamme de produits

Personnages clés Philippe Houzé (PDG), Robert Belleudy (Directeur des Ventes) Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « On fait quoi pour vous aujourd'hui ? » Siège social 14, rue Marc Bloch 92110 Clichy (France) Actionnaires Groupe Casino 50%, Groupe Galeries Lafayette 50% Activité(s) Commerce de détails, de vente en ligne et de proximité de produits alimentaires et non alimentaires Société(s) sœur(s) Samada SNC, Filiale(s) Inno, Monop', Daily Monop', Beauty Monop' Effectif

sauvegarde sur disquette centralisé. | G.O.L.D | - Service clients- Relation entre les membres des équipes commerciales | Tous les ordinateurs de l’UC | Intranet Casino | Formation et compétence du personnel La secrétaire commerciale Le responsable commercial Les commerciaux L'analyse organisationnelle | Les acteurs | Rôle au sein du SIC | Accès aux informations | Le directeur général | - Est responsable de l’orientation stratégique de l’UC.- Gère les effectifs de l’équipe commerciale au sein

Profil de l’équipe commerciale * Contexte commercial………………..……….……....Pages 2 et 3 L’offre Le marchandisage du magasin  La demande  Les concurrents  Annexe 3 : localisation des concurrents Système d’information commercial (SIC). * Présentation du SIC …………..…………....…….…Pages 4 Capture de l’information Stockage de l’information Traitement de l’information Diffusion de l’information * Schéma d’informations commerciales……….....Page 5 -------------------------------------------------

gare de charbonnières à proximité et des bus (le 66 juste à coté et le 86 à 20 minutes à pied). Avantages : Proximité de deux départementales, de la gare et de bus et situé dans le centre. Inconvénients : Concurrents très proche (le petit Casino, Cerise & Potiron et le marché (le jeudi). 2.2 La zone de chalandise : En rouge : Zone primaire (5 minutes à pied) En rouge : Zone secondaire (10 minutes en voiture) En rouge : Zone tertiaire

1.6 La fonction ressources humaines But : -Créer de la valeur -réduire les coûts de fonctionnement -redimensionner l’effectif RH -utiliser les technologies du SIC (stratégie, objectif, déroulement) -déléguer les activités (=externaliser), il peut s’agir du service comptabilité, service export -créer un avantage compétitif Le DRH est un partenaire d’affaire, il doit connaître les différents services afin de savoir où il faut du personnel. SIRH : Système d’informations des RH. Il s’agit d’un système