Sic De Darty

L’Escarène Zone Secondaire 15 à 30 minutes Nice Ville, Nice Centre Zone Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE GORBELLA LIDL NICE

livres |Librairies spécialisées, installées depuis longtemps dans la ville | |Au niveau des produits techniques |Magasins de grande distributions (Carrefour, Auchan, Darty..) ou les| | |magasins spécialisés (Boulanger,..), qui sont des UC physiques mais | | |surtout INTERNET, qui sont

directs : Gitem (Ham), Carrefour Market (Ham)Entre 5 et 20 km :2 concurrents directs : Intermarché (Roye et Chauny)Entre 20 et 30 km : 8 concurrents directs : Intermarché (Péronne et Gauchy), Auchan (Péronne et St Quentin), Cora, Leclerc, Boulanger, But, Darty (St Quentin) | ------------------------------------------------- Deuxième partie : Système d’Information Commercial 1. Analyse des flux d'information L'information entrante | Les sources d'information | La nature des informations | Le

évolution. Leroy Merlin étant situé dans la zone commerciale de V2 avec comme locomotive Auchan qui a un fort pouvoir d’attraction. En effet, ce pole commercial est assez diversifié grâce notamment à de nombreuses enseignes comme Décathlon, Norauto, Darty. La nouvelle Zone « Heron Park » rassemble également à un grand nombre de magasins différents. Toute cette structure hétérogène influence l’offre de mon unité commerciale. Leroy Merlin propose différents services comme: - La livraison a

produits pour hommes, femmes et enfants. On retrouve enfin des enseignes indépendantes multimarques, ciblant les jeunes urbains et proposant des articles de haut de gamme : Planète Mode et Destosck Jeans. Ces magasins tout comme Carrefour, Darty et Castorama, constituent des locomotives pour la zone commerciale. III. Contexte organisationnel 1. l’Unité commerciale dans son réseau [pic] 2. L’organisation au sein de la boutique Jules Givors emploie quatre

firme germanique s’inspire du concept avancé par Nike. L’information est le point d’ancrage dans l’élaboration d’une politique one to one, en effet les différentes informations sont recueillies , stockées et traitées grâce au SIC (système d’information commerciale), le SIC est organisé par le service informatique ces informations doivent être transmises à tous les services internes concernés , l’organisation de l’entreprise change, le personnel de contact (front line) doit recueillir les informations

la distribution spécialisé présente sur l’ensemble du territoire. Différents magasin implanté sur toute la France de taille et d’organisation différente. La communication est orientée sur le fait que l’enseigne est à la pointe de la technologie. Darty Gamme moins large de produits spécialisés Positionnement sensiblement plus élevé Leader de la distribution de produits électrodomestiques L’enseigne communique sur le fait qu’on peut leur faire confiance même lorsque l’on a des problèmes. SYSTEME

Dossier d’ACRC Entreprise AQUA JET SHOP [pic] Jeremy Leroy Sommaire Descriptif de l’unité commerciale Présentation du Système d’Information Commerciale Fiches d’utilisation du SIC Récapitulatif des missions et activités liées à la relation clientèle Fiches liées à la relation clientèle Récapitulatif des missions liées au management Fiches liées au management Descriptif de l’unité commercial 1 Contexte géographique 1.1 La zone de chalandise

But S.A. via sa filiale Darty. But améliore sa compétitivité en lançant dès 1997 sa société de centralisation financière des achats. En janvier 1998, Alain Garioud devient le nouveau PDG de But International. A la suite d'une offre publique suivie d'un retrait, le groupe Kingfisher devient en juin 1999 le seul actionnaire de But. En juillet 2003 Kingfisher se sépare de sa branche electro-domestique et donne son autonomie au nouveau groupe Kesa Electricals, qui regroupe Darty, But et l'enseigne britannique

moyenne, le magasin compte 1 800 entrées magasin pour 342 clients soit un taux de transformation de 19%. Dans une ville comme Paris où la plupart des déplacements s’effectuent en transport en commun, les magasins en concurrence directe avec Habitat sont Darty qui fait uniquement de l’électroménager, l’informatique et l’audiovisuel et Pier Import dont la clientèle cherche des prix moins élevés ainsi qu’une qualité différente. Conforama, Roche bobois suivi de Fly et d’Ikéa sont plus éloigné mais bénéficient