Site Vente Privée

Communication Commerciale Fiche de situation N° 1 SITUATIONS DE 0 COMMUNICATION/ NÉGOCIATION MANAGERIALE 0 NÉGOCIATION VENTE 0 AUTRE SITUATION DE COMMUNICATION COMMERCIALE TITRE : RECRUTEMENT ÉTUDIANT(E) Nom : Tabeau Prénom : Romy CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : VOYAGE PRIVE Adresse : Adresse : 684 Avenue du club hippique, Le Patio Entrée B Activité : VENTE DE VOYAGE EN LIGNE Service : Recruteur LIEU DE LA COMMUNICATION : AIX EN PROVENCE DATE(S), PÉRIODE(S) : Le 09/05/2012

communication 4) L’approche vente 5) Nombre de magasins existants 6) Conclusion 7) Sources 8) Table des annexes 9) Le rôle d’internet chez caméléon 10) 1. Le concept caméléon Un historique assez bref… Le concept caméléon est né d’un jeune entrepreneur belge, ancien élève de l’EPHEC qui arrêta ses études en 1980 pour se lancer dans cette grande aventure de vente de vêtements dégriffés. Il débuta par des ventes privées en appartement pour ensuite lancer

BCR Z 10 99 055 X ADDITIF TEMPORAIRE AUX REGLEMENTS DE L’OFFRE DE PARIS SPORTIFS A COTES ET AU JEU LOTO FOOT PROPOSES EN POINTS DE VENTE DE LA FRANCAISE DES JEUX RELATIF A L’OPERATION DÉNOMMÉE « PROMOTION PARIONSSPORT» Article 1 Le présent règlement est pris en complément du règlement de l’offre de paris à cotes proposée en points de vente fait le 2 novembre 2009, modifié le 3 juin 2010 et publié au Journal Officiel de la République Française du 3 novembre 2009 et du mois de juin 2010 et du règlement

marchés connait certaines modifications. Par exemple, la chine vient de passer en tête du classement des pays qui ont les meilleures ventes, cependant l’Europe reste très bien placée et le Royaume-Uni reste le meilleur pays d’Europe en termes de vente d’objets Artistiques. La Demande Aspects quantitatif : Au Royaume-Uni c’est vendu environs 136 000 objets de décoration de type objets en verre. Pour une valeur d’environ 71 620 euros. L’intention d’achat de verrerie et d’art nouveau représente

a) L’e-logistique …………………………………………………………...30 b) Les contraintes de l’e-logistique ………………………………………..31 3) Le cheminement d’une commande (cout et délais) ………………………...35 a) Avant la vente (post production) ……………………………………….36 b) Pendant la vente ………………………………………………………...37 c) Après la vente (production) …………………………………………….37 4) Avantages et inconvénients du commerce électronique …………………..40 a) Avantages du commerce électronique ………………………………...40 b) inconvénients du commerce

délais) : l’exemple de Venteprivée.com.44 Par Sandra Teboul MEMOIRE DE FIN D’ETUDES : EDITION 2010 1) 2) 3) Avant la vente (post production) ............................................................................... 45 Pendant la vente : ....................................................................................................... 46 Après la vente (production) ....................................................................................... 48 4) Schéma récapitulatif

promotion aux entreprises et aux internautes. 17 b. Les sites populaires de nouvelle génération 25 i. Les réseaux sociaux 25 ii. Les sites de ventes privées 28 iii. Les sites de e-commerce 31 c. Distinction entre prix publics et prix promotionnels 36 III. Illustration de trois cas différents 37 a. Le site Venteprivee.com 37 b. Le site Groupon.fr 40 c. L’hôtel ARTYS de Saint Priest 44 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………..50 Introduction La pratique

Le modèle marchand Un site e-marchand fonctionne suivant l’équation traditionnelle du commerce, celui d'un multiple qui correspond au taux de rentabilité du capital immobilisé entre le taux de marge nette et la rotation des investissements. Ce taux de rentabilité dépend des différentes variables comme la politique de négociation avec les fournisseurs, la politique de prix, de services, de communication, d’assortiment et d’aménagement. Voir annexe Un site e-marchand bénéficie de coûts

commerce électronique de la vente traditionnelle. Il peut s’assimiler à la vente à distance. Les difficultés liées au commerce électronique : Identification de l’offreur (pas de contact visuel avec l’offreur) : cela met le client dans la fragilité : on ne sait pas sur qui on tombe. Le droit exige que l’offreur soit identifiable (nom, coordonnées…). On les trouve dans la rubrique contact. Le droit oblige à donner au consommateur la même sécurité que dans la vente traditionnelle en lui donnant

e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players, acteurs de la vente privée... tous veulent leur part du gâteau. La vente en ligne d’habillement est promise à un avenir florissant, et il n’est question pour personne de laisser passer sa chance. Une aubaine pour les consommateurs d’aujourd’hui, de plus en plus enclins à