Slacker

supports : - fonctions et avantages de la mesure - effets indésirables de la mesure - les systèmes d’incitations monétaires (incentives) fondés sur les objectifs de performance - moyens d’atténuer les inconvénients organisationnels de la mesure : slack organisationnel, utilisation interactive versus diagnostique des systèmes de contrôle, conception des systèmes d’évaluation/sanction. Annexe 1 : AFFECTATION DES TRAVAUX PAR GROUPE |Thème |Groupe

on the Father to support her and the Mother and so the wife decided to leave. The Mother not only left the Father behind but also the girl who now has to sup ------- Just as before, she ends up taking up the slack and bettering her self enough to pay the bill to support them all (44). She realizes that there is no place to run away to (49). "We leave tonight or live and die this way" (28). Life is now a clean slate to begin their lives together. She eventually

cannabis, nor anything comparable to the trapping crack or heroin. Only possible comparison, speed and a little cocaine in its dimension of knowledge, power and endless talk of wanting to remake the world. The descent is less brutal, but we found enough slack, the day after a session of six to ten hours of continuous use. As for amphetamines, khat thirsty and dry throat, then we drink tea and chewed gum to help to salivate. Some add Coke or Fanta. I have already spoken of those who mix with alcohol, especially

interaction & organisés dans un but Système d'action concret Org comprend espace formel et régulé et zones d'incertitudes Pouv marginal séquant Maîtriser zones d'incertitudes Théorie des conventions Indiv réagit pour combler zones d'incertitudes Slack March Gisement d'efficience Artefacts Symboles, rites, signes, comportements Culture Valeur, norme, artefact, règles Culture d'E Programmation des mentalités collectives Compétences Savoirs (être, faire) Qualification Niveau de connaissances

Priorité A B C D 0.8 1 1.5 0.6 0.2 0.1 0.2 0.04 3.2 Gestion de job shops 3.2.1 Exercice 1 Jour 125 Ordre Due Date Operation Time (jours) Process. Time Remain. (jours) 3 4.5 4 7 Manuf. Time Remain. (jours) 6 9.5 8 9 Number of Oper. Remain. Slack Time (jours) Critical Ratio 1 2 3 4 130 132 136 138 1.5 1 2 3.5 3 5 4 2 14 3.2.2 Exercice 2 Jour 35 Ordre Due Date Time Remain. (jours) 1 2 3 4 5 40 35 35 25 25 Manuf. Time Critical Remain. (jours) Ratio 2

portait d’ensemble que forment les décisions prises et qui détermine, à long terme, les capacités du système opérationnel et la manière dont il pourra à la stratégie d’entreprise en conciliant les besoins du marché et les ressources disponibles.’’(Slack & Lewis) Le cumul des décisions peut donc avoir pour effet de confirmer la stratégie officiel ou, au contraire, de la réorienter complètement ou de la remplacer par une stratégie informelle qui reflète davantage la volonté des dirigeants et les pressions

modifier leur comportement dans le temps car ils vont intégrer les expériences passées => mécanisme d’apprentissage. Ces 2 auteurs ont également mis en avant la notion de Slack organisationnel : chaque coalition cherche à accumuler des ressources en fonction de ses besoins, elles disposent donc de réserves de ressources appelées slack (=relâchement). 2) Le modèle politique de Lindblom (voir p79) D. La théorie de la poubelle (=Garbage) En quoi cette théorie est en contradiction avec la théorie de la

du contrat ». On ne sait que trop que ce mode de fonctionnement culturel est moins évident dans nombre d'autres pays, par exemple la France. => Tendance à la constitution de « slack organisationnel » L'un des risques désormais popularisés du contrôle budgétaire est la constitution de « matelas de protection » ou slack organisationnel, c'est-à-dire la tendance à biaiser la fixation participative d'objectifs (tendance à sous-estimer volontairement les prévisions de vente, par exemple) ou l'allocation

« culture du contrat ». On ne sait que trop que ce mode de fonctionnement culturel est moins évident dans nombre d'autres pays, par exemple la France.=> Tendance à la constitution de « slack organisationnel »L'un des risques désormais popularisés du contrôle budgétaire est la constitution de « matelas de protection » ou slack organisationnel, c'est-à-dire la tendance à biaiser la fixation participative d'objectifs (tendance à sous-estimer volontairement les prévisions de vente, par exemple) ou l'allocation

elles où j’ai dû résumer mes activités des semaines passées et mon emploi du temps pour la semaine à venir. Mais la communication se fait par des moyens multiples: par téléphone, durants les réunions du lundi ou l’utilisation d’un outil appelé “Slack” qui est une application permettant d’échanger et partager des informations et documents à distance dans l’entreprise mais aussi avec ces partenaires. Partie 3 : Mon stage: Déroulé et analyse 3.1 Déroulé du stage Première semaine : Le lundi, je