Smoby Simba

présidence du directoire de Smoby en 2001, décida de ne plus subir la concurrence américaine et asiatique. Même si ses moyens financiers ne lui permettaient pas d’obtenir les licences de films ou de séries TV les plus ­coûteuses, il investit dans certaines opérations à sa portée. Il lança ainsi avec succès une gamme de jouets sous licence de l’émission de variétés « Star Academy » et acheta le droit d’utilisation des personnages de princesses des dessins animés Disney. En 2003, Smoby racheta également le

Smoby est un des géants du jouet. Il produit des jouets pour accompagner les enfants jusqu’à l’âge adulte, chaque marque du groupe détient une part de marché correspond à un âge bien défini pour l’utilisation d’un jouet. Smoby souhaite donc, après avoir lancé la cuisinière Hello Kitty, lancer la marchande Hello Kitty. Comment implanter la marchande Hello Kitty sur le marché français alors qu’il existe déjà de nombreuses marchandes chez les autres marques ? Il est donc demandé de préparer le plan

Survivre à la nouvelle mondialisation », Qualité en mouvement, numéro 70, octobre 2005 Smoby est une entreprise familiale, bénéficiaire depuis des années. Après le rachat de Majorette en 2005, le fabriquant de jouet jurassien poursuit son chemin et vient d’acquérir Berchet, devenant ainsi le numéro 2 européen du jouet, derrière le Danois Lego. Malgré cette concentration qui touche le marché du jouet, Smoby maintient une bonne partie de sa production dans son berceau d’origine, le Jura. Autre

CAS SMOBY 04/11/2014 1-Présentation de l’entreprise : Smoby est une entreprise française spécialisée dans la fabrication de jouets. En 2001 changement de personne à la présidence du directoire. En 2003 rachat de Majorette ceux qui permet au groupe d’augmenter ses parts de marchés et son chiffre d’affaire. En 2005 Après le rachat de Berchet, l’entreprise connu plusieurs année de crises du essentiellement à la mauvaise santé financière de Berchet et de la hausse du pétrole non anticipée dans

centrales d’achat, il fallait donc être connu, ce qui passait nécessairement par la publicité à la télévision, dont l’impact sur les ventes était énorme : la télévision devait représenter au moins 10 % du chiffre d’affaires d’une marque. Le Français Smoby avait ainsi triplé son budget publicitaire entre 2001 et 2004. Cependant, ce n’était qu’une goutte d’eau par rapport au budget publicitaire de Hasbro, qui atteignait plus de 15 % de ses ventes, soit 7 euros par enfant et par an, ou encore l’équivalent

Stratégie d’entreprise Etude de cas : Jurassic Toys Groupe 5 Présentation de SMOBY : Objet social : fabrication et vente de jouets. Dirigeant : SIMBA-DICKIE – PDG : Thomas Le Paul 1er fabricant de jouet français, implanté dans le Jura. CA de 120 millions d’euros PESTEL : Groupe salle 5 16/10/2014 Stratégie d’entreprise 5 + 1 forces de la concurrence Entrants potentiels : Créateurs de jeux vidéo Anciens sous-traitants chinois Concurrence : Fournisseurs : Coût

marqué par de fortes importations provenant notamment de Chine, de Hong-Kong ou encore des États-Unis ou de Taïwan (TIE, 2010). Parmi les grandes firmes de ce secteur, on retrouve MATTEL, qui est le numéro un, mais également HASBRO, LEGO ou encore le SIMBA DICKIE GROUP. Tous les secteurs d’activités, aussi bien l’industrie que l’assurance, ont été forcé de modifier leur comportement face à la concurrence extérieure. De nouvelles stratégies sont alors nées de la volonté de rester compétitif. Nous allons

1. Vous exposerez en les justifiant les stratégies de croissance qui ont permis au groupe SMOBY de se construire. Les stratégies de croissance qui sont de quatre types: - Stratégie de pénétration : Accroissement de la part de marché des produits actuels - Stratégie de développement des produits : Lancement de nouveaux produits sur les marchés existants. - Stratégie de développement des marchés : Conquête de nouveaux marchés avec les produits actuels. - Stratégie de diversification : Promotion

aux Mexique, République Tchèque et Pologne. Lego a également fait des efforts d’investissement publicitaires avec des obtentions de licence type Batman, Indiana Jones, Disney Pixar et Star Wars. Smoby  Smoby représente le plus sérieux acteur Français. Par le passé, afin de rivalisé Smoby, avait misé sur la réactivité pour son marché français car elle produisait en France. La survie dépend également du renouvellement continu de sa gamme, mais afin de ne pas trop subir la concurrence des

poupée Barbie. Smoby : Smoby est un fabricant français de jouets français, créé en 1924, implanté dans le Jura. Ce fabricant de jouets produit des poupées « traditionnelles » destinées aux petites filles, qui concurrencent donc également la poupée Barbie directement. Outre la poupée elle-même, Smoby met comme Mattel de nombreux mini-environnements (cuisine et nursery notamment) à disposition de l’enfant pour sa poupée, qui joue ainsi à armes égales avec la firme américaine. Simba : Simba Dickie Group