Smoby

Solutions pour l’avenir ? I- Le premier media sur le chemin de l’écologie La chasse au Sur emballage Carrefour (dentifrice par exemple) Intégration de l’aspect environnemental • Réduction du packaging –imposé par la réglementation • « Smoby recycle dès le berceau » avec la série de jouets Cotoon L’éco Emballage, un atout Marketing Les lessives à l’épreuve • SKIP (Unilever): Petit format (2X moins encombrant • LE CHAT « ECORECHARGE » (Henkel) : Communique sur Packaging fabriqué

de déplacement. Ou encore trouver de nouvelles techniques de fabrication automatisées ou non qui vont réduire les coûts de main d’œuvre et de matières premières. • Publicité : La publicité est très présente dans ce marché mais il faudrait que Smoby et Berchet utilise un moyen de communication unique qui permet de se différencier des autres concurrents. Ils pourraient mettre en avant le fait que ce sont les deux grands Jurassiens du jouet. ----------------------- Industrie du jouet Menace

1990. Malgré bcp de diversification de LEGO (leader euro) => Vente -30% entre 2002 et 2004. Pour redevenir rentable=> essentiel de la production délocalisée dans usines Polonaise et Mexicaines. (sur 1400 postes Danemark, 1200 supprimés) Smoby et Berchet=> (deux principales entreprises qui produisent en France) . implantées dans le Jura Pour résister aux Asiatiques=> Réactivité et rapidité de livraison. Donc une possibilité de flux tendu. Avec Asiatiques, obligé de faire des commandes

nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby… 1.2 Pourquoi se spécialiser ? A. Développer un avantage concurrentiel L’objectif de la stratégie de spécialisation est de devenir leader sur le marché en développant un avantage concurrentiel fort. Cet avantage peut être : – un avantage produit

DOCUMENT 1 Smoby, le jouet cassé Le succès du fabricant jurassien, dernier européen qui produisait dans son pays d’origine, faisait rêver. Qui en ramassera les débris ? Jean-Christophe Breuil est abattu. Il a les yeux rougis, la voix éteinte. Celui qui a repris les rênes de l’entreprise familiale Smoby en 1993, suite au décès brutal de son père, se dit aujourd’hui victime d’un complot. « Je suis l’objet de rumeurs, de fausses informations particulièrement malveillantes », déclare-t-il. « Smoby suscite

furby les produits sont plus ou moins chers et pour éviter le vols les produits ne sont pas stocker en rayon nous devons donc aller chercher un produit au bureau et l'emmener directement en caisse. Pour les produits lourds tel qu'un maison de jardin Smoby nous pouvons la mettre sur un chariot et l'emmener jusqu'à la voiture du client. Moyens et technologies misent en œuvre : Nous ne sommes pas formés pour apprendre à connaître les produits un à un avec leurs caractéristiques et nous n’avons pas de

: Besoin d'appartenance. Motivations : Oblatif majoritairement. Analyse de l'Offre La structure de l’offre : Les leaders de ce marché sont Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence de l’offre. Segmentation du jouet : Premier âge, Jeux et puzzles, Plein air et jouets

Marque : Meccano7 modèles à construire, et tous ceux que tu peux imaginer grâce au système de construction Meccano ! Découvre ce superbe buggy avec direction, suspensions arrière et cockpit ouvrant. | FASHION STUDIO WINX Réf : 12-14/F/1Marque : Smoby Maintenant tu es créatrice de mode. Voici un véritable studio de création pour inventer et réaliser tes propres modèles Winx, mettre en scène un défilé et ranger toutes les tenues. | MONOPOLY CLASSIQUERéf : 12-14/GF/1Marque : Hasbro Une version

à ses marques propres qui représentent 20% du chiffre d’affaires, les 80% restant représentante les marques internationales. - La marque leader est MATTEL, suivi de HASBRO, et on y retrouve de nombreuses marques reconnues et de qualité (Berchet,Smoby,Corolle…).Chaque fournisseur partenaire a le droit a une tête de gondole(ex: Playmobil 1 TG, et Mattel 3 TG). -L’UC pratique une politique de prix élevé, en effet la Grande Récré est sur le marché du jouet l’un des distributeurs qui applique une

de cette relocalisation. III) Les impacts de la relocalisation sur l’organisation des entreprises « Bien que certaines sociétés commencent à relocaliser, il ne s’agit pas là d’une tendance lourde », mais de grandes entreprises comme Décathlon, Smoby Meccano, Atol, Geneviève Lethu, Eugène Perma ou encore Le Coq Sportif ont suivi ce mouvement. Ce dernier n’est pas si facile à réaliser car l’organisation des entreprises s’en voit modifié. Qui dit ouverture d’une usine de production sur le terrain