Sociologie des organisations

Cas n°6 : Le cas Secobat : conflit de personnes ou système d’action ? L’entreprise Secobat a introduit un système informatique, le SIAD, pendant quatre ans et cela a été un véritable échec. L’auteur, Philippe Bernoux, raconte les faits et expose les raisons de cet insuccès. Pour mieux comprendre la situation, le sociologue aborde l’organigramme de l’entreprise. Il s’avère être incomplet puisque le service informatique n’y est pas inclut alors qu’il a été un acteur essentiel dans l’élaboration

 APPROCHE CONCEPTUELLE 2 SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ANNEE 2015-2016 A FINALITES PARTICULIERES Cette unité de formation vise à permettre à l’étudiant d’approfondir les fondements théoriques relatifs au travail socio-éducatif, l’approche pluridisciplinaire et une réflexion critique fondée sur l’articulation entre ces fondements théoriques et le champ professionnel. B OBJECTIFS DU COURS L' étudiant sera capable : d’identifier, au sein de l’organisation

animé pendant 30 ans le Centre de sociologie des organisations (CSO). Il a dirigé de nombreuses recherches empiriques, d'abord dans l'administration publique, puis dans les grandes entreprises, enfin dans les institutions les plus diverses : petites entreprises, éducation, hôpitaux… Professeur à Nanterre en 1967-68 puis à l'université de Harvard (1967-70) et à l'université de Californie (1982-1990), il a fondé avec un groupe de sociologues et dirigé le DEA de sociologie de Sciences Po. Il est l'auteur

pouvoir, incertitude, système sont les piliers de l'analyse stratégique qu'élaborent Michel Crozier et Ehrard Friedberg dans cet ouvrage très dense. Ces nouveaux outils conceptuels permettent d'entrer dans la boîte noire du fonctionnement des organisations et d'analyser l'action collective et le changement social. L'organisation n'est pas une « donnée naturelle » mais un « construit social » ; il faut en étudier les enjeux, les intérêts, les règles du jeu et comprendre les stratégies développées

Fiches de lecture BERNOUX, Philippe (2009, 6ème édition), La sociologie des organisations, Editions du Seuil, 465 pages Biographie Philippe Bernoux est sociologue, Docteur d'État, Directeur Honoraire de Recherches au CNRS. Enseignant-chercheur en sociologie, il a mené de nombreuses recherches dans les entreprises, sur leur création, leur organisation, leur fonctionnement et l'effet des nouvelles technologies. Thème central Dans cet ouvrage, l’auteur traite de l’organisations des entreprises

Séance 4 – Analyse politique des organisations, analyse des formes de pouvoir, des jeux d’acheteurs, des régulations collectives dans les organisations : le poids d’une dimension cachée dans l’analyse des situations. 1 – L’analyse  des coalitions. Sur quels travaux de recherche fondateurs repose ce mode d’analyse des organisations ? Quels sont les enseignements de ces travaux de recherche fondateurs en matière d’analyse de la prise de décision dans les organisations, d’origine des conflits et d’émergence

Quelles sont les pratiques de recrutement ? CONDITIONS DE TRAVAIL 1. Quelle ambiance règne ds l’etp ? 2. Quelles sont vos horaires ? 3. Faites-vous des déplacements ? A quelle distance ? A quelle fréquence ? 4. A quelle convention fait-il partie ? ORGANISATION DU TRAVAIL 1. Avez-vous des réunions en interne ? en externe ? 2. A quelle fréquence ? 3. Avec quel objectif : régulation, projet ? ENVIRONNEMENT 1. Quels sont vos interlocuteurs ? 2. Avec quel public êtes-vs en relation ? CONCLUSION 1. Quel

www.12manage.com/methods_taylor_scientific_management_fr.html Frederick Winslow Taylor - père de Organisation Scientifique du Travail Qu'est-ce que ... Limites de l'Organisation Scientifique du Travail. Inconvénients. Portés et limites de l'ost sur la grh - Etudier.com www.etudier.com/dissertations/Portés-Et-Limites-De-l'Ost.../329535.html Portés et limites de l'OST pour la Gestion des Ressources Humaines ... avec plus de; 560,000 essais d'exemples de; dissertations, de fiches de lectures, .

manœuvre 3. Différentes critiques ont été formulées à l’encontre de l’analyse stratégique de Michel Crozier : La remise en cause du concept de marge de manœuvre des acteurs La liberté dont les acteurs disposent véritablement dans les grandes organisations les acteurs développent des formes d’identification à leur groupe, ce qui influe sur le comportement l’autonomie des acteurs serait limitée l’analyse stratégique centre son analyse sur un acteur stratégique uniquement centré sur la défense de ses

Rendre le devoir pour le 10/05/2015 La règle est que les devoirs non remis seront notés 0/20. Consignes : Je vous demande d’aller à l’essentiel, de privilégier le fond, et d’être clair, concis, précis et spécifique (le contraire de général et /ou banal). D’autre part, éviter les éléments « lourds » dans les e-mail comme photos … si ce n’est pas indispensable et envoyer moi vos réponses, sans utiliser le rouge, sur des documents word pour que je puisse apporter les commentaires et corrections directement