Sony Analyse Externe

FRANCOPHONE CONTEMPORAIN Etude de six romans : Portrait d’un inconnu de Nathalie Sarraute Le planétarium de Nathalie Sarraute Habel de Mohammed Dib L’escargot entêté de Rachid Boudjédra Les crapauds-brousse de Tierno Monénembo L’anté-peuple de Sony Labou Tansi 3 A Claude, mon époux, A mes enfants. 4 Remerciements Au terme de cette étude, je voudrais remercier tous ceux qui m’ont accordé leur aide et leurs encouragements. En premier lieu, mes remerciements vont à Méïté Méké qui

face à ses concurrents sur le marché et la raison pour laquelle le netbook de Samsung est discriminé face aux produits de ses concurrents malgré l’immense notoriété détenue par la marque. Pour ce faire, nous commencerons par une analyse externe. Ensuite, nous ferons une analyse interne de l’entreprise. Enfin, nous répondrons à la problématique en nous penchant sur la stratégie marketing que Samsung aurait du adopter ainsi que sur quelques recommandations que l’entreprise aurait dû mettre en œuvre pour

▪ Copyright : c’est le droit légale de l’exclusivité de reproduire de publier ou de vendre le contenu et la forme d’un travail littéral musical ou artistique. L’entreprise peut créer son nom elle-même, soit elle peut recourir à des intervenants externes comme des agences de publicité, des instituts de recherches, des spécialistes u graphisme. 1. La fonction de la marque : A l’égard des clients, la marque qui figure sur un produit remplit trois fonctions principales : l’identification

par la suite adapté a plusieurs secteurs comme l’éducation, la bureautique et l’architecture. 3 SYNTHESE DU PLAN MARKETING  Description des besoins & des vœux –  Analyse du marché  • • • • Marché principal Marché environnement Marché générique Analyse économique Concurrence       Analyse du consommateur & Approche qualitative SWOT & Benchmark Choix de la cible et positionnement Mix détaillé des 4P Conclusion Listes Contacts/Marché Support 4 DESCRIPTION

l’étude de marché est supérieure aux couts de l’étude. Processus d’une étude de marché internationale : Le projet d’étude Les étapes de l’étude : identifier le problème, établir un plan de la recherche, effectuer la collecte des donné, traiter et analyser les données, présenter les résultat. L’équivalence des données et mesures Une étude de marché internationale, pose le problème de la comparaison des données et l’équivalence de mesure Nécessite d’avoir des données comparables, rendu difficile

interactions entre stratégie et contrôle de gestion. 57 JOB : mp DIV : 10573⊕ch02 p. 2 folio : 58 --- 14/8/07 --- 11H51 1 Management stratégique et contrôle de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ 1 q Analyse et choix stratégiques La direction de l’organisation, compte tenu des pressions qu’exercent sur elle les parties prenantes et des opportunités qu’elle souhaite saisir, définit les grandes orientations. Ces grandes orientations ne suffisent cependant

|PARTIE 1 : ANALYSE DE L UNITE COMMERCIALE | 1. Présentation du groupe : Le premier magasin Boulanger a ouvert ses portes en 1954 sous l’impulsion de Bernard et Gustave Boulanger. C’est en 1983 qu’entra le groupe Mulliez dans le capital de l’entreprise pour, en 1986 en prendre le contrôle. Aujourd’hui le groupe Mulliez possède 85 % des parts de l’enseigne. Boulanger est depuis quelques années une

l'excellence de la recherche ou de la qualité de l'enseignement ou essayer de combiner les deux? • Comment un petit producteur de jeux vidéo doit se comporter et quels types de rapports doit-il avoir avec des fournisseurs dominants tels que Nintendo et Sony? • … Qui est concerné par ce type de question? Naturellement, ces questions concernent les entrepreneurs et les cadres supérieurs au sommet de leurs organisations. Mais ces questions importent plus largement. Les cadres intermédiaires doivent aussi

de l’action o prévoir l’évolution des bénéfices o fixer les fourchettes d’incertitudes des prévisions o déterminer la valeur boursière potentielle de l’action 4. Tenter d’anticiper Projection dans l’avenir pour le secteur analysé, analyser les projets en cours : Exemple : conséquence de l’évolution du prix des carburants. o perspectives sectorielles et globales o projets en cours ou prévus Outils ( prévision néanmoins peu fiables car on ne maitrise pas l’ensemble

et un diagnostic externe (environnemental). Sa limite, c’est que les conditions internes et externes changent assez rapidement. Cela signifie que le SWOT doit soit être régulièrement réévalué, soit utilisé pour une communication publicitaire à court terme. Certains confondent W avec T. Différence entre craintes et faiblesses: les faiblesses sont de l’ordre du diagnostic interne (càd qu’elles concernent le projet en lui-même) tandis que les menaces font partie du diagnostic externe (c-à-d l’environnement