Sourcing En Chine

47 3.1.2 Organigramme …………………………………………………………….49 3.1.3 Diagnostic stratégique de Marjane Holding (PESTEL, PORTER et SWOT) …………………………………………………………………………..…49 3.1.4 Zoom sur la diversification des sources d’approvisionnement à travers Marjane Global sourcing (MGS) ………………………………………....60 3.2 Analyse du Processus achat à l’import chez Marjane ………………………………...61 3.2.1 Méthodologie ……………………………………………………………..62 3.2.2 Analyse des sous-processus ……………………………………………….62 3.2.2.1 Formulation des besoins …………………………………………

responsables en mettant en avant les enjeux financiers et les chances pour l’entreprise. Les types d’achats (ou familles) techniquement délocalisables, doivent être clairement définis 2. GESTION PREVISIONNELLE DES RISQUES La mise en place d’un sourcing à l’International va entraîner un accroissement notable des distances et des délais d’acheminement, avec à la clé des risques potentiels sur la fiabilité des approvisionnements. Il faudra adapter le modèle opérationnel actuel afin de répondre à

Financement de la JEC : - Banque de la mode - Mode Business Angels Formation de la JEC : Lancement le 9 mars des Ateliers du 5 : formation pour les jeunes entrepreneurs de mode Lancement 8 mars des Focus Pays de la Maison du Prêt à Porter sur la CHINE. Renseignements : www.maisondupretaporter.com 3 SOMMAIRE  2012 : LES POINTS MARQUANTS  2012 : LES CHIFFRES  LA DISTRIBUTION DU PRÊT-A-PORTER FEMININ  LE BUDGET MOYEN DES DEPENSES  EXPORT/IMPORT  LA CONSOMMATION PAR CATEGORIE DE

Chap 2 : Les acteurs & différentes chaines Dans le contexte actuel, pour différentes raisons (prix & qualité), les entreprises (distributions& industrielles) achètent en dehors de nos frontières= e-sourcing. Un problème sérieux va secouer nos sociétés. L’emprunte carbone (plus le coût énergétique). Actuellement on est à un tournant colossal niveau écologie. Soyons écologue (instruit sur le sujet de l’écologie) & non écologiste (aspect politique). Après avoir acheté, vous enclenchez

Historique La société bordelaise JL International est une centrale d’achat qui crée, importe, et distribue des vêtements à petits prix. Elle externalise, puisqu’elle fait fabriquer ses produits dans une trentaine d’entreprise au Bangladesh, ou encore en Chine. En 1982, cette société crée une enseigne qu’elle appela « Styleco ». Aujourd’hui celle-ci compte plus de 170 magasins (d’après LSA) répartis sur l’ensemble de l’hexagone, 55 appartiennent à JL International et le reste du réseau est détenu par des

de la première, la délocalisation désigne le recours à la sous-traitance proposée par une société étrangère afin de fournir des biens auparavant produits localement. Dans ce cas encore, que l'anglais désigne sous le terme d'« outsourcing » ou de « sourcing », les biens produits à l'étranger sont réimportés sur le marché d'origine où ils ont vocation à être commercialisés, comme substitution aux biens auparavant produits localement... Enfin, certains qualifient aussi de délocalisation la création d'une

forte progression des volumes malgré une croissance inférieure à celle des achats de produits manufacturés provenant essentiellement d’Asie et du Maghreb (+ 4,4 %) depuis la levée des dernières barrières protectionnistes dont les quotas imposés à la Chine et ses produits « bon marché » Selon l'Institut français de la mode et la Fédération des enseignes de l’habillement, le prêt-à-porter masculin, en progression de 3,7% l'an dernier, affiche une bien meilleure performance que la mode féminine

une démarche à défaut d’une certification) • Référence aux normes relatives à la pollution, récupération des emballages, traitement des déchets et économies d’énergie. – L’E-Achat • E-Procurement (Ariba, Oracle, SAP, Achat Pro…) 44% du marché • E-Sourcing (Ariba, K-Buy, SAP…..) 43% du marché • Décisionnel achat (Business object, Oracle, SAP, SAS…) 13% du marché • Ex des fournitures de bureau, achat non stratégique qui font partie des familles d’achat où 20% des achats représentent 80% des coûts indirects

filiales ayant le statut d’agents en Europe, filiales ayant le statut de distributeurs en Amérique du Nord et en Asie, licences dans certains pays de taille plus petite (Taïwan…) ou à l’inverse joint-venture avec un partenaire local bien implanté (Chine). Cette politique est toutefois adaptée dans certains pays en fonction du potentiel de croissance de la marque. En juillet 2012, un accord de licence et de distribution sur les lignes vêtements a été signé sur la marque Lafuma avec World Co, Groupe

l’accorder au mieux avec chaque tenue. Pour cela nous proposons donc des sacs. Le marché américain du sac-à-main est le premier au monde, en volume, comme en valeur et en nombre de paires par habitants. Si la majorité des flux provient principalement de Chine et la production locale est faible, le secteur du sac-à-main aux États-Unis est très dynamique du fait de la présence de nombreuses marques de renommées internationales dans la mode. Les USA comptent Population : 301,8 millions d'habitants. Dont 60%