Sous Traitance Automobile Au Maroc

systémique du régime des All. Le MAROC à l’instar des autres pays en développement (PED) a adopté une approche faisant de l’IDE une composante principale de son schéma de développement. C’est ainsi, qu’une série de mesures a été prise afin de rendre l’environnement national de plus en plus attractif aux IDE. À ce niveau la question qui nous interpelle le plus : A l’instar de l’efficacité d’attractivité du territoire des pays en voie du développement, le Maroc arrive-t-il à drainer un flux important

développer leurs activités. On ne saurait parler de la Tunisie en faisant fi de ses voisins et pays concurrents tels que Maroc, Algérie qui sont dans le même espace qu’elle et qui ont beaucoup de points communs a la Tunisie. Notre expose s’articulera en pour la 1ere partie : - Présentation générale de l’environnement institutionnel des trois pays du Maghreb (Tunisie, Maroc, Algérie) étudiés (démographie, législation, structures de soutiens,…etc.) ; - L’étude comparative sur l’investissement

mondialisation : manifestations.. 2) Politique commerciale internationale 3) Politique économique au Maroc dans le contexte de la mondialisation S4 / Politiques économiques / Prof. : Omar BELKHEIRI - omar.belkheiri@gmail.com / FPL 2012 Politique commerciale dans un contexte de mondialisation 1) La mondialisation : manifestations.. 2) Politique commerciale internationale 3) Politique économique au Maroc dans le contexte de la mondialisation S4 / Politiques économiques / Prof. : Omar BELKHEIRI

mécaniques fondues sous pression • Usinage de pièces mécaniques avec machines à commande numérique • Fabrication et maintenance des moules • Les articles domestiques et sanitaires (accessoires de tuyauteries, radiateurs, robinetterie, etc.) • La robinetterie industrielle, pièces d’adduction d’eau et raccords de circuits hydrauliques • Les parties d’équipements et machines ou parties de machines industrielles • Traitement de surface. Les composants pour automobiles «Personnellement

plan a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc a été comparé à un échantillon de 13 pays, classés en trois groupes : un « groupe compétition » un « groupe d’aspiration » un « groupe World Class » Ce benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc » et a permis de déduire trois impératifs en termes de stratégie : Nécessité d’instituer une politique industrielle claire basée

Matière : Initiation aux métiers d’Offshoring Exposé sous le thème : L’encadrement de : Pr. KHALID CHAFIK Préparé par : * AMMARI Houda * AOULAD CHAAIB Yassine * TOUHAMI Asmae Année Universitaire : 2009 / 2010 Plan du travail Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3

contrôler ce cycle, l’auditeur doit obligatoirement s’assurer de l’existence des procédures et de leur respect pour pouvoir mesurer son degré de tolérance au niveau des ajustements relevés. LEONI est une société qui opère dans le secteur d’industrie automobile. LA société essaye de se restructurer et de s’organiser afin de pouvoir répondre aux exigences du marché qui est matérialisé par une rude concurrence.

................................................................................... 32 A. TUNISIE .............................................................................................................................................. 32 B. MAROC............................................................................................................................................... 34 C. TURQUIE ..........................................................................................

de l’Etat B-Objectifs et instruments de la politique industrielle C. Les grands axes de la politique industrielle (pays industrialisé) chapitre II A-La nouvelle politique industrielle du Maroc (Le Pacte National Pour L'émergence). B-Forces et faiblesses de l’entreprise marocaine C- Conclusion La politique industrielle désigne l'intervention publique en vue de développer le secteur industriel d'un pays.

Arabes Unis, Russie, Tunisie, Maroc, Algérie, Brésil, Singapour, Arabie Saoudite Pologne, Russie, Kazakhstan, Ukraine, Maroc, Algérie, Chine, Mexique Chine, Etats-Unis, Allemagne, Royaume Uni, Japon, Corée du Sud, Pologne, Russie, Turquie, Algérie, Brésil, Inde Chine, Etats-Unis, Corée du sud, Allemagne, Royaume Uni, Mexique, Brésil, Japon, Russie, Inde et Qatar Chine, Inde, Etats-Unis, Indonésie, Vietnam, Brésil, Russie, Allemagne, Pologne, Algérie, Arabie Saoudite, Maroc, Turquie, Emirats Arabes