Sous Traitance Commanditée

est aussi capable d'innover. Elle inaugure sur la Twingo un processus inédit chez Renault, et encore peu utilisé chez ses concurrents : la soudo-brasure pour l'assemblage du pavillon avec les côtés de caisse. Le procédé consiste à souder ces trois sous-éléments avec un cordon ininterrompu sur toute la longueur du toit. Avec, à la clé, une meilleure qualité perçue et une meilleure rigidité que les traditionnels points de soudure. De plus, les salariés sont bien formés et motivés. Le niveau des salariés

l'externalisation ?     La notion d'externalisation recouvre des situations différentes :   - Des services et des fonctions périphériques à l'activité de l'entreprise, à son  métier ou pour lesquels l'entreprise ne s'estime pas assez compétitive sont sous-traités. - Des fonctions jusque là confiées à des managers ou des experts de l'entreprise sont transférées à l'extérieur de l'entreprise, vers des structures indépendantes et libérales. Par exemple : la recherche et développement, la logistique, la

des justificatifs de leur statut juridique dans ces groupements et de leurs activités -  Les matériels à importer doivent correspondre à leurs activités et pour leur usage exclusif. Les opérateurs de droit algérien bénéficient de l’admission temporaire sous forme de crédit-bail (leasing), conformément aux articles 135 à 138 de la loi de finances 1996, et à l’ordonnance 96.09 du 10 011996 relative au Crédit-Bail. A. matériels admissibles: Les matériels admissibles sont repris sur le tableau des amortissements

bonnes pratiques des projets réussis. Lʼindustrie automobile Coordinations très en amont du processus de conception. Eléments de comparaison Apport (force) Courant mécaniste Réponse à la problématique des coopérations partenariales avec des sous-traitants L’ingénierie concourante Contingence des projets -Introduction de la dimension comportementale en management de projet. -Remplacement de la planification par lʼenactement. -Le contrat nʼest plus l'élément clé ,mais la cogestion des portefeuilles

CONTRAT DE SOUS-TRAITANCE Le présent contrat est signé et prend effet à compter du [DATE], ENTRE : [NOM DU SOUS-TRAITANT] (le "Sous-traitant"), une société [INDIQUER LE TYPE DE SOCIÉTÉ] incorporée sous le régime de/régie par les Loi(s) de [INDIQUER LA LOI CONSTITUTIVE/LOI RÉGISSANTE], et dont le siège social est sis au : [INDIQUER L’ADRESSE] d’une part, ET : IMMO EXCELLENCE ( 9197-6704 QUÉBEC INC) (l’"Entrepreneur")

américaines. Après s'être longtemps tenues à l'écart de ce mouvement, les entreprises européennes se sont progressivement rendu compte qu’elles pouvaient réduire leurs coûts et trouver les compétences nécessaires à leur développement en faisant appel à des sous-traitants spécialisés d'autres pays. La vocation de l’offshore n’est pas de délocaliser des activités vers des pays à faibles coûts salariaux. Il permet en fait aux sociétés d’entreprendre des projets qu’elles n’auraient pas pu financer s’ils avaient

compétences. * Table des matières DEDICACE 3 Remerciement 4 INTRODUCTION 6 PROBLEMATIQUE 7 I. Chapitre : généralité sur l’externalisation 8 1. L’externalisation logistique 8 2. Formes d'externalisation 9 3. Différence entre la Sous-traitance et l’externalisation 11 4. L’externalisation au Maroc 12 5. Les Niches d’activité à externaliser 14 6. Les prestataires logistiques 17 II. II Chapitre : les acteurs de l’externalisation logistique 19 1. Les industriels 19 2. Les distributeurs

APRIT / ARESI-BTP Sous-traitance sur sites industriels APRIT Association pour la Promotion des Recherches Interdisciplinaires sur le Travail 15, rue d’Entrecasteaux 13009 Marseille Tél. et fax : 04 91 40 01 49 ARESI-BTP Association pour la Recherche et les Études Scientifiques dans l’Industrie du BTP 23, Bd Charles Nédelec 13003 Marseille SOUS-TRAITANCE SUR SITES INDUSTRIELS : ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Pereira Vitor Secrétaire CHSCT Shell-Chimie Remoiville Alain Analyste

87 73 05 Fax : 01 76 87 72 90 API : CTL L01 0 02 mail : lardy@cgt-renault.com Le 25 Octobre 2006 | A la suite des différentes stratégies de précarisation de l’emploi (intérim, prestation, sous-traitance) la direction lancé son nouveau cheval de bataille : l’externalisation. ➢ Cela s’est traduit par l’externalisation complète de la DTSI au Technocentre dont les salariés qui étaient Renault, ne le sont plus aujourd’hui. ➢ Cela s’est poursuivi

En quoi les collaborateurs actuels les couvrent-ils? Une réorganisation des tâches au sein de l’équipe permetelle de faire face? Est-ce un accroissement d’activité? Si oui, est-il durable? CDI? CDD? Intérim? Stage? Une externalisation ou une sous-traitance donnerait-elle une même garantie de qualité à un meilleur coût? 2 DEFINIR LA FONCTION Mission ou raison d’être du poste Position dans la structure et interlocuteurs Activités (verbes d’action) Autonomie Critères de performance et compétences