Sous Traitance Cosmétique

réussir. Les aspects organisationnels : Pour s’implanter et prospérer dans un pays étranger, Panera Bread devra créer de nouveaux partenariats avec des franchisés et sous-traitants locaux. Cette stratégie permettra d’une part, de minimiser les coûts d’exploitations pour l’approvisionnement en matière première avec des sous-traitants locaux et d’une autre part, de confier la stratégie d’implantation des « bakery-cafes » à des franchisés locaux qui connaissent mieux le territoire et ses possibilités

commercialisant des produits sous sa propre marque, Décathlon. L’incursion de Décathlon dans le domaine de la production remonte en fait à sa fondation en 1976 alors que les Cycles Peugeot avaient refusé de livrer des vélos forçant l’entreprise à assembler elle-même des produits asiatiques. Très rapidement, l’assemblage avait été sous-traité à une firme française . Cette même année 1986, Décathlon crée une filiale Décathlon Production et conçoit les produits qui seront vendus sous la marque de son enseigne

an après, Nike lance sa première et célèbre basket « waffle ». Puis suivant les années, de nouveaux produits et de nouveaux concepts voient le jour. Mais en 1997, c’est l’année noire de Nike, qui devient le bouc émissaire et le symbole des usines sous-traitantes, employant des enfants. Depuis, Nike essaie tant bien que mal à redorer son image et rachète aussi des autres grande sociétés comme Converse ou Umbro (2003 et 2007) Ce scandale qui a fait vibrer la Terre entière est-il encore d’actualité

Production Typologie de production I. Choix de site d’implantation Les facteurs influençants le choix d’implantation sont : la proximité des marchés clients de l’entreprise ; la proximité des ressources humaines requises ; l’existence de sous-traitants potentiels ; le coût des intrants ( matières 1eres, énergie, ressources humaines, impôts,..) et la région autour de l’unité. Typologie de production I. Choix de site d’implantation La méthodologie d’étudier le choix d’un site est

transformées au fil du progrès scientifique et technique. Cette évolution a démarré dans les années 50 par les machines à commande numérique Recopier le TABLEAU 4P55 D/ La sous-traitance 1) Définition Situation dans laquelle une entreprise, le donneur d’ordre, fait exécuter par une autre entreprise, le preneur d’ordre ou le sous-traitant, un produit intermédiaire ou une prestation. En d’autre terme, il s’agit de l’externalisation d’un processus de production |Compétences |Production discontinue/

confiait la quasi-totalité de sa production à des sous-traitants (entreprises artisanales) qui étaient des amies ou des membres de la famille. Ils occupaient également des postes de cadres dans l’entreprise Benetton. La sous-traitance a généré un double avantage : o La législation italienne était très favorable en termes de fiscalité et charges sociales à l’égard des entreprises artisanales ce qui diminuait les coûts salariaux de l’entreprise. o Les sous-traitants travaillaient exclusivement pour

Enseignant : M.Saaf Résumé sur : Les contrats de sous-traitance Préparé par Mlle FADIL Assia Année scolaire 2008-2009 Selon l’institut national de la statistique et des études économiques. Le Maroc compte environ 60 000 sous-traitants, d’après les chiffres statistiques de l’année 2008.Particulièrement sous forme de sous-traitance. La sous-traitance est un contrat par lequel une entreprise dite « mutuelle » demande

Analyse de la situation La société Stragrue est une entreprise industrielle de conception et fabrication de machines industrielles. Un contrat sous-traitance a été signé avec la société Plectro, spécialisée dans la fabrication de pièces électroniques. La société Plectro s’est engagée à respecter les termes du contrat, responsabilité contractuelle, elle est tenue de se conformer au « cahier des charges techniques» relatif aux caractéristiques des pièces et du planning prévisionnel de livraison

remis en cause. 22 – La sous-traitance L’organisation peut déléguer tout ou partie de sa production à d’autres organisations, appelées sous-traitants. Ce choix est fait lorsque le donneur d’ordres ne peut pas ou plus assurer une partie de ses activités car : - il n’a pas la maîtrise technologique suffisante ; - il n’a pas la capacité de production nécessaire pour répondre à la demande ; - il a un coût de production trop élevé. Le recours à la sous-traitance peut être ponctuel ou régulier

sa compétitivité, c'est-à-dire son aptitude à faire face à la concurrence ; – optimiser la gestion des stocks. B. Faire ou faire-faire : la sous-traitance La sous-traitance est le fait pour une entreprise (le donneur d'ordre) de confier la réalisation d'un produit ou l'exécution d'une tâche à une autre entreprise. Le choix de faire appel à un sous-traitant peut résulter de considérations diverses : techniques : absence de maîtrise de certains savoir-faire, accès à des technologies nouvelles