Sous Traitance Etude De Cas

Maîtrise d'ouvrage La co-traitance et la sous traitance. Soit l'on traite avec une maîtrise d'oeuvre constituée d'un architecte soit selon l'art 7 de la loi MOP Scénario 1, La co-traitance Le maître d'ouvrage consulte, choisit et contracte avec la maîtrise d'oeuvre. En application de l'article 7 de la loi MOP, le maître d'ouvrage souhaite que la maîtrise d'oeuvre apporte une réponse architecturale, économique et technique. Ces réponses (architecturale, technique et économique) doivent

DIVERSITE DES FORMES HYBRIDES Les formes hybrides recouvrent une grande diversité de cas, depuis les accords de très long terme entre deux entreprises, jusqu’au réseau constitué autour d’une marque collective. A. Quelques exemples de formes hybrides Eccles (1981) a précisé le fonctionnement en réseau d’une industrie de la construction. Il montre comment les maîtres d’œuvre prennent appui sur un ensemble de sous-traitants avec lesquels ils font affaire de façon répétée (une des relations contractuelles

: - Etude par produit - Etude par pays - Etude par usine - Etude par filiale - Etude par fonction (ex avantage des sous traitances) Ex: CAS Dalila. cf feuille calcul Excel Les charges dans le compte de résultat sont les charges : - d'exploitations - financières - exceptionnelles -> ne rentrent pas dans le calcul des coûts = charges non incorporable Les charges supplétives ne sont pas dans le compte de résultat mais sont intégrées dans le calcul des coûts. Ex : CAS Silver

activités. A l’opposé, le recentrage permet d’atteindre une taille critique dans les métiers choisis, en concentrant les ressources. D’où la nouvelle volonté des entreprises de se spécialiser renonçant aux opportunités de diversification. De nos jours, sous l’effet de la concurrence et l’internationalisation des marchés, les entreprises ont besoin des ressources considérables et donc d’une focalisation des efforts sur un nombre réduit d’activités. La mode de restructuration et reengineering, qui vise

sommes amenés à réaliser une étude de marché basée sur une problématique. Alors nous avons décidé de choisir le secteur  automobile qui est l’un des secteurs porteur de l’économie Marocaine et en ce qui concerne la détermination de la problématique nous avons remarqué que les gens trouvent toujours des difficultés concernant le choix d’une voiture économique qui répond à leurs besoins alors nous avons décidé de réaliser cette étude sur deux parties. Premièrement une étude quantitative qui va nous permettre

partenaires de cette activité. Cette étude se penche sur la stratégie d’Airbus qui tente de répondre aux atentes toujours plus grandes des compagnies aériennes pour les moyens et long courriers à travers le modèle A350. Cependant, le development de cette nouvelle generation d’aéronefs implique un certain nombre de changements au niveau d’Airbus, qui mettent en évidence les conséquences sur l'ensemble de la filière : des évolutions majeures dans les relations avec les sous-traitants, une réorganisation

grandes entreprises, ainsi qu’un plan de trésorerie prévisionnel. - un état d’avancement des travaux pour les entreprises de réalisation notamment les entreprises de travaux publics. - un exemplaire des marchés publics pour les entreprises sous contrat avec l’Etat. - un état actualisé des stocks pour les entreprises sollicitant un crédit de financement de ses stocks. - une situation fiscale et parafiscale (créanciers privilégiés). etc... Par ailleurs, la documentation juridique

CAS VALEO Après avoir pris connaissance du Cas Valeo et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en traitant les dossiers suivants : DOSSIER 1 : LA STRATEGIE D’EXTERNALISATION DES SYSTEMES INFORMATIQUES Question 1 : Pour savoir ce que recouvre le terme d’externalisation, vous définirez les notions suivantes : Infogérance : consiste à externaliser partiellement ou complètement l’exploitation d’un système d’information (des systèmes informatiques) BPO : Business Process Outsourcing

l'externalisation ?     La notion d'externalisation recouvre des situations différentes :   - Des services et des fonctions périphériques à l'activité de l'entreprise, à son  métier ou pour lesquels l'entreprise ne s'estime pas assez compétitive sont sous-traités. - Des fonctions jusque là confiées à des managers ou des experts de l'entreprise sont transférées à l'extérieur de l'entreprise, vers des structures indépendantes et libérales. Par exemple : la recherche et développement, la logistique, la

Etude de cas : Yves Rocher Introduction : L’entreprise Yves Rocher en 1959 est à l’origine un laboratoire de biologie végétale basé à la Gacilly, elle a pour but de vendre par correspondance des cosmétiques à bases de plantes. C’est seulement en 1997 que née le groupe Yves Rocher comprenant un ensemble de marques toujours spécialisé dans les cosmétiques végétaux. Depuis l’entreprise a diversifié son secteur notamment dans l’hôtellerie. I) Analyse du cas A) Marketing