Starbucks Mode De Distribution

eting COMMUNICATION PRIX Entre 35€ et 70 € Politique d’alignement par rapport à ZARA, MANGO, ,,, Publicité (Internet, TV ) Relations publiques Ventes associées Marketing direct STYLD BY ID site internet présentant les collections et Egérie GAP DISTRIBUTION PRODUIT Back to basics : denim et kaki Vêtements, accessoires, chaussures Internet (site e-commerce) Magasins (40 en France) Peu de magasins multimarques (Galeries Lafayette,…) Plusieurs pays (USA, Canada, France, UK,…) S tra tégie actu elle

succès est tel en Europe, par effet de mode, aux xviie et xviiie siècles, que les Européens commencent à la cultiver dans leurs domaines coloniaux : Caraïbes, Brésil, Colombie, Amérique centrale. Au xixe siècle, la plante est aussi cultivée en Afrique de l'Ouest et dans certaines zones de l'Asie du Sud-Est. Une nouvelle variété apparaît également sur le marché, appelée « robusta ». • Le café est très lié à des traditions dans les pays consommateurs. Le mode de préparation est aussi important que

par DAS (business stratégy) stratégie par les coûts, par la différenciation, ou la focalisation Choix de stratégies de développement (corporate strategy) Spécialisation ou diversification (intégration horizontales/ verticales) internationalisation Mode de développement Croissance interne/externe Les stratèges : Les dirigeants :  D’entreprise (PME, groupe)  D’une division, d’un centre de profit (« business unit ») - Créateur d’entreprise Consultant en stratégie  La stratégie est la

[pic] 10ème consommateur mondial. Depuis 2001 les ventes de café moulu diminuent de 3 à 5% par an alors que les ventes de café prédosé augmentent de 40% chaque année. L’expresso ne représente encore que 10% du café vendu en grande distribution en volume mais correspond déjà à 20% du chiffre d’affaires réalisé. c) Production mondiale : 1ère denrée agricole échangée dans le monde. 2ème matière première commercialisée dans le monde après le pétrole. Le café représente

sur le marché de l’Expresso  Une croissance supérieure à 30% par an depuis 2001 ! Analyse du marché Analyse du marché au sens étroit : Marché principal : machines à café de type Espresso et dosettes Cafetières Moulins à café Starbucks Dosettes Tasses Cuillères Shakers Plateaux Chocolats Sucres Distributeurs au bureau Cafés - bars Analyse du marché Le marché au sens large : Les fournisseurs Les distributeurs Magasins Téléphone Internet Concurrents :

spécialisées sur les pizzas (Pizza Hut s’engage par exemple à livrer une pizza en moins de 30 minutes). Les points de restauration de ces sociétés se distinguent des autres points de restauration rapide (cafés-restaurants, restaurants « kebab », grande distribution) par leur appartenance à un grand groupe, et donc leur forte image-produit (uniformisation des restaurants sur tout le territoire, services comparables, moyens publicitaires très importants). Les grands groupes de restauration rapide représentent

produit) On peut le voir par Exemple à travers le partenariat avec la célèbre chaîne STARBUCK. Il est prévu de créer un nouveau produit (Evolution Fresh) et de s'appuyer sur le réseau de la chaîne pour écouler le produit aux Etats unis. Même si DANONE est déjà présent aux USA, c'est un nouveau segment de marché auquel le groupe s'attaque (avec typologie de client, un nouveau mode de consommation, ou encore distribution en boutique, ). L'entreprise a développé une capacité de réaction face aux menaces

Chiffre d’affaires : 60,9 Milliard d’€ N°1 Groupe alimentaire mondial Leur devise « Good Food, Good Life » Stratégie et Qualité Mr. TEMPLIE Page 2 3. Les caractéristiques de la firme :        Une alimentation et un mode de vie sains. Une présence Géographique la plus vaste et l’esprit d’entreprise. Une gamme de produits et de marques inégalés, avec une solide position sur le marché qui est ciblée et diversifiée. Une capacité de recherche et de développement sans

Le marché . Définition Le café est un produit qui est rentré dans les mœurs du monde entier. Fortement apprécié par les consommateurs il se décline désormais de différentes manières. Aujourd’hui la tendance est de laisser place à un tout nouveau mode de consommation. .La taille du marché -L’industrie du café ne cesse d’enregistrer des records de consommation. Avec plus de 1.5 milliards de tasses bues dans le monde chaque jour, le café est un produit du quotidien qui est désormais appelé l’or

diagnostic Analyse externe : Le marché + les clients + les concurrents Le marché Volume/Valeur Taux de pénétration Segmentation produit Cycle de vie Tendance de l’offre La distribution Les clients Tendance de la demande Comportement de consommation Freins/motivations Segmentations Style de vie La distribution (Décathlon aux Pays-Bas n’a pas fonctionné, car les consommateurs ont envie d’acheter dans des petits magasins aux centres villes) Les concurrents Situation des concurrents dans