Statut Du Commerçant Introduction

Droit commercial Plan Introduction I- Définition et délimitation du champ du droit commercial 1. Définition 2. Les points traités par le droit de commerce 3. L’avantage de la nouvelle loi code 15-95 4. la commercialité II- Le fonds de commerce 1. Définition 2. Les éléments du fonds de commerce 3. Protection du fonds de commerce 4. La vente du fonds de commerce 5. La protection des créances du vendeur 6. La protection du vendeur à crédit

juridiques de l’entreprise : 3.1. L’approche de l’unicité de l’entreprise 3.2. L’approche de la diversité de l’entreprise B. Statut juridique des entreprises 1. Sociétés de personnes 2. Sociétés de capitaux C.Finalités de l’entreprise Conclusion Introduction : Le droit constitue l’une des formes majeures d’ordonnancement des relations sociales, c’est une composante fondamentale de la vie sociale. Nous vivons dans un

recodification en 2000 ; en 9 livres L = Législative R = Réglementaire A = Arrêtés L145 1 : livre premier 4 : titre 5 : division du titre Livre 2 : sociétés commerciales Livre 3 : commerce général Livre 4 : concurrence INTRODUCTION La justice commerciale ➢ Le tribunal de commerce ➢ Le Conseil de la concurrence Le Conseil de la concurrence est une autorité administrative indépendante française chargée de lutter contre les pratiques anticoncurrentielles et d'étudier

immeuble, en cède la jouissance à une autre personne, moyennant un prix convenu, et pour une durée déterminée. Le statut des baux commerciaux résulte du Dahir du 2 chaoual 1374 (25 mai 1955). Cependant, les dispositions de la loi sus indiquée sont applicables aux baux des immeubles ou locaux dans lesquels un fonds de commerce est exploité, que ce fond appartienne à un commerçant, à un industriel ou à un artisan. Elles s’appliquent en outre  sur les baux à savoir : • d’immeubles

Droit des sociétés Introduction Il y a 3.5 M de sociétés en France, dont 50% de SARL (Sociétés à Responsabilité Limitée, législation en date de 1925). Pourquoi cette forme juridique ? bien pour les PME vient d’Allemagne (Gmb Ha) l’entrepreneur et ses associés ne risquent que leur mise de départ Les 50% restants sont différents 40% de sociétés civiles, dont les ¾ sont des SCI (Sociétés Civiles Immobilières) pour l’héritage et la protection des biens. Les autres ? SA = 3,5% des sociétés

national Le droit international Le droit privé Le droit public Pr Jamal EL MANSOURI 1 Le droit civil (droit commun) Le droit commercial - Contrats - Activités civiles - Rapports familiaux, succession, héritage…. - Rapports commerçants - Actes de commerce - Obligations commerçants – Contrats commerciaux…. - - Rapports privés (Élément d’extranéité, conflit des lois) - Les rapports entre Etats -Droit constitutionnel - Droit administratif - Droit fiscal; -droit budgétaire (finances publiques) Champ

dans le cadre d’une politique économique □ Thème du programme : le statut juridique de l’entreprise Axe(s) de réflexion : comparer le statut de l’auto entrepreneur et les autres statuts Connaissances mises en œuvre : les entreprises et les sociétés Titre de l’étude : Faut-il choisir le statut de l’auto-entrepreneur ? Objectifs de l’étude : comparer le statut de l’auto entrepreneur et les autres entreprises Référence des sources utilisées : ● Extraits

 Analyse d’interactions authentiques dans une perspectives longitudinale Dirigée par M. Otell Kadouri Aïda 2014/2015 Sommaire I) Introduction II) Présentation du corpus III) Transcription 3.1 Convention de transcription 3.2 Exposition des personnages 3.3 Transcription IV) Analyse des interactions 4.1Les participants 4.2Le cadre 4.3 L’objectif V) Les systèmes d’adresse 6.1 Les pronoms d’adresse 6.2 Les formes nominales d’adresse 6.3 Les formes

http://profusif.eu/01_Infog/IMG/LogoIUT_RVB.jpg Structure de l’entreprise : | Autres formes de sociétés | Introduction: L’entrepreneur qui crée son entreprise doit s’interroger sur la forme juridique la mieux adapté à ses besoins. Chacune des formes présente des avantages et des inconvénients qu’il lui faut peser. Le choix de cette forme est conditionner par les apports réalisés, le niveau de responsabilité  à assumer, l’étendu du pouvoir de décision souhaité. Il y a donc

Plan Introduction I-Principales conditions pour la constitution de la SNC 1-Associés et capacité 2-Les apports et le capital social 3- Formalités de constitution II-Organisation de la SNC 1-Pouvoirs et responsabilités du gérant 2-Pouvoirs et responsabilités des associés 3-Contrôle de la part du commissaire aux comptes III-Dissolution de la SNC 1- Le décès d’un associé 2- Liquidation judiciaire Conclusion Bibliographie Introduction La société