Statut Juridique Agence De Voyage

à titre provisoire ou exceptionnel et une part de 5% au maximum du capital d’une Banque Populaire Régionale ou d’un groupe de Banques Populaires à titre permanent. 4. La banque populaire régionale(BPR) : Il s’agit de 11 banques ayant le statut de coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, Ce capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires. On trouve des Banques Populaires Régionales partout dans le royaume : Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat

ISET Nabeul Institut supérieur des études technologiques de Nabeul Rapport de stage Effectuer au sein d’Attijari Bank [pic] Agence Gabès Elaboré par : M. Ghourabi Tarek 1èré année Administration Des Affaires Année Universitaire 2008/2009 Remerciement : Je tiens à remercier l’I.S.E.T. De Nabeul de m’avoir offert l’occasion de participer à travers ce stage dans la vie professionnelle. Cette occasion, qui m’a permis de bien approfondir mes connaissances

acquis théoriques et de nous ouvrir sur le monde professionnel. Sommaire : Introduction 5 Première partie 7 I. L’historique : 8 1. La phase de complémentarité : 9 2. La phase de compétitivité : 9 3. La phase de mondialisation : 10 II. Statut juridique : 11 III. Missions : 11 IV. Objectifs du GP : 12 V. L’organisation : 13 1. Le comité directeur : 13 2. La Banque Centrale Populaire (BCP) : 14 3. La banque populaire régionale : 14 VI). Partenariat avec Western Union : (24 Février 2010)

explication de la problématique accompagné de la méthodologie adopté. Le secteur de la communication : Le secteur de la communication subit beaucoup de changements et ce en raison de son apparition récente sur le marché mais aussi à cause du vide juridique que connaît ce domaine d’activités. A- Définition de la communication : La communication est l’ensemble des techniques médiatiques utilisées dans la publicité, les médias ou la politique, pour informer et influencer l’opinion publique et ce

mise en oeuvre d’un Projet Professionnel à un voyage : Je suis ici… je veux aller là-bas… je construis mon parcours. Cela suppose : de pouvoir analyser clairement son contexte personnel, sa formation professionnelle actuelle et les véritables raisons du souhait de se mettre en mouvement de pouvoir identifier clairement un ou quelques objectifs…voire un but précis de pouvoir se définir les étapes à franchir, les opérations à réaliser C’est aussi un voyage incertain : chaque étape peut ouvrir ou fermer

 44. De quels outils de communication disposez-vous ? Etes-vous prêt à passer à l'étape suivante ?> Feu vert pour l'étape suivante : Vous connaissez le profil de vos clients. Vous avez défini le nombre de commerciaux dont vous aurez besoin, leur statut, chiffré votre budget de communication, défini les cibles, les moyens à mettre en oeuvre. Vous avez compris que vendre est le concept clé dont dépend la réussite de votre entreprise. Lancez-vous ! > Feu rouge pour l'étape suivante :Vous êtes un

hébergeurs, transporteurs, prestataires d’activités, qui voient dans ces systèmes de réservation l’opportunité de s’adresser en direct à leurs clients et d’éviter les intermédiaires. - Les intermédiaires du voyage et du tourisme, centrales de réservation, touropérateurs, agences de voyages, qui voient leur modèle économique traditionnel menacé et s’efforcent de redéfinir leur valeur ajoutée. - Les organismes territoriaux qui, soucieux de ne pas perdre des clients potentiels pour la destination

| |Raison sociale |RMA WATANYA | |Forme juridique |SA | |Activités |Agent d’assurance

D’AFFAIRES ZENATA I. La BMCI : 7 1. Création et agences : 7 2. Activités et filiales : 8 3. Valeurs et développement : 9 II. Le Centre d’Affaires Zenata : 10 1. Présentation et organigramme : 10 2. Performances et réalisations : 12 3èmePARTIE : PRÉSENTATION DES SERVICES VISITÉS Le service clientèle : 16 I. Les étapes d’ouvertures de compte entreprise : 16 1. La convention : 16 2. Les formalités juridiques : 17 3. Les procédures de mise en place du

touristiques à Fès F. JAWAB 8 Le chef réceptionniste laisse généralement le soin de l’accueil à son ou à ses réceptionnistes pour se consacrer aux tâches administratives et commerciales : le planning des réservations, les relations avec les agences de voyages et les centrales de réservation, le secrétariat de l’accueil, la vérification de la caisse…il organise également des opérations spéciales, comme l’arrivée d’un group pour un congrès. Parfois, le chef réceptionniste peut être amené à recruter