Stock Minimum

technique de gestion financière au niveau de choix des investissements ; * la technique comptable de réduction des coûts ; * les techniques relevant du domaine de la recherche opérationnelle telles que : la programmation linéaire, la gestion des stocks, l’ordonnancement pour ne citer que celles-là. Sur ce, les entreprises industrielles sont de plus en plus conduites à s’organiser et à spécialiser les taches de leur personnel. Certaines fonctions importantes correspondant à des activités spécifiques

LA GESTION DES STOCKS 1. Les mouvements de stocks Il est extrêmement important de suivre rigoureusement les mouvements stocks afin d' éviter : - d' avoir trop de stock (argent immobilisé, risque d'obsolescence des articles ce qui entraîne une perte d'argent) - les ruptures de stocks (perte de chiffre d'affaire, très mauvais pour l'image d'une enseigne) Pour cela il existe des outils : La fiche de stocks et le cadencier La fiche de stock et le cadencier sont des documents sur lequel sont enregistrés

système de supermarché à l’ingénieur japonais (Taiichi Ohno). Les rayons des supermarchés présentent une capacité de stockage limitée, mise à disposition des clients. Lorsque ce stock atteint un niveau minimal, le responsable de rayon remet ce qui a été consommé. La consommation "tire" les produits de l'entrepôt ou du stock fournisseur. L'industrie ne connaissait jusqu'alors que la logique des flux poussés, c'est à dire que les postes amonts poussaient leur production vers les postes avals, que ceux-ci

BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS Objectifs. Le budget des approvisionnements a pour objectif d’assurer une gestion des stocks de matières premières, de produits, de marchandises ou autres approvisionnements la plus optimale possible afin d’éviter : • • une rupture de stock, un sur stockage. Eléments à prendre en compte. Le budget des approvisionnements tient compte : 1°) des cadences de consommations fournies par le budget des ventes (marchandises) ou le budget de production (matières premières)

BUDGETISATION D’APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS Elle est intimement liée au budget de production pour les entreprises industrielles, et directement liée au budget de ventes pour les entreprises commerciales. La gestion des approvisionnements doit observer et éviter des inconvénients majeurs. • Le gonflement des stocks : entraînant l’arrêt d’activité sans que les charges fixes de l’entreprise s’éliminent. • Le gonflement excessif des stocks : les stocks excessifs mobilisent beaucoup de fonds qui

Les principaux outils de gestion des stocks Objectif : A l'issue de la leçon l'étudiant doit être capable de : • s’initier à la pratique des outils fondamentaux de gestion des stocks : de la méthode ABC au modèle de Wilson. Marc Gaiga 2003 Gestion des stocks : leçon 3 – les principaux outils de gestion des stocks SOMMAIRE 3. LES PRINCIPAUX OUTILS DE GESTION DES STOCKS ...................................... 3 3.1. LA RÉPARTITION DES ARTICLES EN STOCK SUIVANT LA MÉTHODE ABC ............. 3

nombre de références gérées par une organisation devient élevé, le recours au regroupement informatique des articles devient incontournable. Le but de cette démarche est d’améliorer la gestion des articles de même groupe et de rationaliser le suivi des stocks. Les techniques de regroupement des articles fréquemment rencontrées sont les familles d’article ; les nomenclatures ; les familles logistiques, la classification ABC et enfin la sélection d’articles critiques. (1) LES FAMILLES D’ARTICLES

DES STOCKS A. Le STOCK DE SECURITE A quoi correspond le stock de sécurité, ou stock critique, ou stock d'alerte ? * Pour une marchandise, si la quantité en stock descend en dessous de ce seuil, une commande devra être passée auprès du fournisseur. Le logiciel peut signaler le besoin de réapprovisionnement ou créer directement une commande au fournisseur. * Le niveau de ce stock doit normalement permettre d'assurer la poursuite de l'activité sans tomber en rupture de stock :

GESTION DE STOCK July 2009 Hilde De Boeck Table des matières Introduction Organisation du stock centrale 1. Gestionnaire de stock 2. Stockage: - Les Conditions - Rangement des produits 3. Les outils de gestion La Liste standard Fiche de stock Tableau mensuel de consommations Rapport mensuel 4. Inventaire physique 5. La Commande 6. Réception d’un commande 7. Distribution du matériel 8. Sécurité et hygiène Organisation du stock de travail Conclusion Introduction Comment définir

Fonction Logistique Définitions – Missions – Stocks – Structure – Méthodes – Hommes - Tendances Militaire : art de combiner les moyens de transport, de ravitaillement et de logement. Le vrai problème de la gestion de production n'est pas tant de transformer la matière que de la faire circuler. Quelques définitions : - La logistique est une fonction qui a pour but la mise à disposition au moindre coût de la quantité d'un produit, à l'endroit et au moment où la demande existe. --> intégration