Stock Mort

bancaires…) ou de marchandises (fournitures, matières, premières, consommables, produits finis ou semi-finis…). Ces réductions de prix, sources d’économie, améliorent rentabilité financière. • D’un point de vue des volumes : éviter les ruptures de stocks, le gaspillage sur les produits périssables, ou le sur-stockage, à l’origine de coûts supplémentaires de gestion et de fonctionnement pour l’entreprise qui viennent pénaliser la rentabilité de l’entreprise. L’analyse des coûts peut aussi démontrer

I) Marge commerciale : indicateur essentiel de l’activité commerciale (= achat et revente de marchandises sans transformation) Détail Total Ventes de marchandises 700 -Coût d’HA des m/ses vendues (a) -220 (a) =HA de m/ses + Var. stock m/ses 140 80 = Marge Commerciale 480 II) Production de l’exercice : indicateur important de l’activité de production Détail Total Production vendue 1800 + Production stockée -10 + Production immobilisée 2 = Production

coûts. II/ Enchaînement des coûts et des comptes de stock. 1/ Variation de stocks et évaluation des sorties de stocks. Un compte de variation de stocks sert toujours à constater la consommation du stock initial et l’existence du stock final. • En classe 6 (charge) : la variation de stock de matière et de marchandise. On let met avec la classe 6 pour les regrouper avec les achats. Ainsi en additionnant achat de matières et variation de stock de matière j’obtiens le coût d’achat des matières utilisées

base de la GDSA  Fonctions des stocks dans l’entreprise  Inconvénient des stocks  Types de demande  Systèmes de GDS  Modèles utilisés en gestion des approvisionnements CONCEPTS  Stock: provision de produits en instance de consommation.  Produits: marchandises, matières premières, matières consommables, produits finis, emballages, déchets.  Consommation: un produit est consommé dès qu’il est sorti du stock.  Article: tout élément constitutif du stock d’une entreprise.  Unité de

constituée si la valeur d’usage est inférieure à ce coût. C) Stocks Les stocks et productions en cours sont l’ensemble des biens et services qui interviennent dans le cycle d’exploitation pour être soit vendus en l’état ou au terme du processus de production, soit consommés au premier usage. Les stocks sont classés au bilan selon leur nature ou leur ordre chronologique dans le cycle d’activités. On distingue successivement les stocks de matières premières, d’autres approvisionnements (matières et

Filière : Gestion de la chaîne logistique Réalisé par : RHITI Maria et MSAYIF Dina •INTRODUCTION PLAN  Présentation de SOBIM Historique Organigramme Fiche signalétique  Gestion de l’entreposage à SOBIM  Contraintes et inconvénients du stock  Tâches effectuées  Résultats  Conclusion 1.Historique de l’entreprise SOBIM MAROC : •.SOBIM MAROC a été créé en 1983, depuis lors la société n’épargne aucun effort afin d’être à l’avant grade de l’évolution des technologies en matière de

les objectifs de la Comptabilité Analytique, on peut citer donc : La détermination des coûts et coûts de revient des matières, marchandises, biens ou services que l’entreprise a achetés, fabriqués et vendus ; Propose des méthodes d’évaluation des stocks ; Le calcul et l’analyse de la formation des résultats par produit, groupe de produits, branche d’activités…….. Ces informations permettent : 1 - de contrôler les opérations techniques d’achat, de production et de vente, en décelant par les coûts

INTRODUCTION: Définition: « Le Yield Management » traduction littérale « Gestion des rendements » Optimiser le revenu global d’un site d’exploitation de services Les 4 conditions indispensables à l’application du YM Un inventaire(stock) périssable et/ou une demande saisonnière; Des coûts fixes; Une capacité fixe ; Les possibilités d’acheter ou de réserver à l’avance les prestations de service. Les méthodes classiques de gestion des capacités 4 méthodes sont utilisées pour

market Phase de lancement Propriété Taux de renouvellement Classe sociale Effet boomerang Valeur de réduction Nouvelles formes d'emploi Responsable Supermarché Avantages sociaux Fidélité Vente à la criée Média Saturation commerciale Stock intermédiaire ou intercalaire Agent commercial Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) Vente en consignation Zapping Krach Société commerciale Société de classification Introduction en bourse Warrant Vente en réunion ou domiciliaire

l’entreprise. Consommation matières = achat +/- variation de stock Variation de stocks = stock initial – stock final Ratio coût matière = consommation X 100 PVHT Un ratio à 30% est idéal. Un ratio coût matière trop élevé peut provenir d’achat mal négocié avec les fournisseurs et/ou le non-respect des fiches techniques. b) L’état des stocks Les quantités à commander sont en fonctions : Du stock minimum : niveau de stock qui permet de faire face à la consommation dans des conditions