Stock Mort

La fiche de stock  Niveau de produits en stock à ne pas dépasser. Stock trop important = argent immobilisé = risque de mévente = coût pou le magasin Stock minimum  Niveau de prod qui doit permettre de faire face aux ventes pendant les délais de livraison Stock de sécurité ou stock tampon  Niveau de production en dessous duquel le stock ne doit pas descendre, il permet de faire face à un retard de livraison ou à une demande imprévue de la clientèle. Certains magasins n’ont pas de stock de sécurité

couramment utilisée est le coût de production des produits vendus (cppv) ; et les charges des centres de structure sont le plus souvent imputées directement aux coûts de revient (ne rentrent pas dans les coûts de production et ne sont pas incluses des les stocks). Remarque : * On doit ajouter dans les charges indirectes, les charges supplétives (rémunération du travail de l'exploitant) + matières consommables. * Mais on doit retrancher les dotations aux amortissements des frais d'établissement L

APPROVISIONNEMENTS II. LA POLITIQUE DES ACHATS A- Le choix des fournisseurs B- La décision d’achats C- La réalisation d’achats III. GESTION DE STOCK A- Définition B- Types de stock C- L’organisation des locaux de stockage D- Mouvements des stocks E- Coûts relatifs aux approvisionnements IV. OUTILS ET METHODES DE GESTION DE STOCK A- La méthode ABC 1- But 2- Principe 3- Représentation graphique B- La méthode 20/80 1- But 2- Principe 3- Représention graphique C- La

d'un stock Les analyses ABC sont propres à des stocks ayant beaucoup d'articles. Ils permettent de repérer les articles les plus importants qui ne sont généralement pas très nombreux et les autres. Elles peuvent être faites sur : la valeur des articles en stock à un moment donné: elles permettent de connaître ce que l'on a en stock et d'apprécier la politique de gestion de ce stock. Parmi les articles en stock, on peut procéder à l'analyse sur une partie d'entre eux seulement : stock mort

Dédicace 2 Remerciements 3 Sommaire 4 Introduction 4 Chapitre I : Approche théorique sur la gestion de stocks 5 Section 1 : Définition des concepts fondamentaux 7 Section 2 : Généralité sur la gestion des stocks 14 Chapitre II : L’analyse de la gestion des stocks dans la société AMENDIS 23 Section 1: Présentation de la société AMENDIS 24 Section 2: L’analyse de la gestion des stocks dans la société AMENDIS 34 Conclusion 49 Bibliographie 50 Webographie 51 Table des matières 52

ANALYSE FINANCIERE BILAN ET RATIOS Bilan analytique Actif Actif circulant Liquidités Créances Stock Actif immobilisé Passif Capitaux étrangers Dettes à court terme Dettes à long terme Capitaux propres RATIOS Liquidités Invest. Bilan Règles d’or Financement Liquidités Liquidités Dettes à court terme Liquidités 1 Cash ratio Actif Actif circulant Liquidités Créances Stocks Actif immobilisé Liquidités Liquidités 3 Current ratio Liquidités 2 Quick ratio Actif circulant Liquidités +

les absences, les heures sup, les gratifications, les évaluations, la formation interne, le suivi et remboursement des déplacements, les charges de personnel * Enregistrer les opérations d’inventaires (amortissements, provisions, variation de stocks) et élaborer le bilan, le compte de résultat et les annexes * Calculer les SIG et la CAF (étudier la formation du résultat, évolution sur plusieurs années ou comparaison avec d’autres entreprises de la branche) * Etablir le bilan fonctionnel

produits confondus, toutes activités confondues. C’est donc une comptabilité de synthèse qui ne permet pas de savoir les détails de ce résultat unique ou global. CPC Vente ( P1, P2, …) Achats Variation de stocks Autres charges Bénéfice la comptabilité générale ne permet pas d’évaluer les stocks finaux, ni la production faite par l’entreprise pour elle-même. - 2- les objectifs de la comptabilité analytique : la comptabilité analytique essaie de combler les insuffisances de la comptabilité générale

produits confondus, toutes activités confondues. C’est donc une comptabilité de synthèse qui ne permet pas de savoir les détails de ce résultat unique ou global. CPC Achats Vente ( P1, P2, …) Variation de stocks Autres charges Bénéfice la comptabilité générale ne permet pas d’évaluer les stocks finaux, ni la production faite par l’entreprise pour elle-même. - 2- les objectifs de la comptabilité analytique : la comptabilité analytique essaie de combler les insuffisances de la comptabilité générale

par l’utilisation de puces RFID ou la preparation en RF (a l’aide de guns, de la preparation vocale, etc.). Zéro stock La strategie du juste a temps consiste, notamment, a mettre a disposition les bons produits au bon moment. Le but est d’eviter les stockages inutiles. Le stock immobilise de l’argent et de la place sans generer de valeur ajoutee aux produits stockes. De plus, le stock doit etre surveille, ce qui constitue un facteur de depenses supplementaires (materielle et humaine). Zéro délai