Stock Mort

(achat, production, distribution, ) D’analyser le résultat d’exploitation, selon les différentes catégories de produit, et de montrer comment se forme ce résultat entre l’opération d’achat et celles de ventes. De réaliser un inventaire permanent des stocks aussi bien en volume qu’on valeur. - - 2 – Sujet : L’entreprise hôtelière REGINA, possède deux activités essentielles : - La location des chambres. - La restauration. Le 31 Mars, au terme de la première année d’exploitation, les sommes figurant

palette |450 |1,4 x 322 | La masse dynamique des palettes étant de 750 kg, les palettes peuvent être remplies au maximum de leur volume. Evaluation du coût du déménagement du stock « entrepôt » : |Déménagement stock entrepôt | |détail calcul | |Volume en m3 |28 |140 / 5 | |Nombre palettes nécessaires |20

!! prendre coût d’achat des marchandises vendues = achats + variations stock  Achats seuls non significatifs  Activité industrielle ou de Service On commence par calculer  la Production de l’exercice Production vendue + Production stockée + Production immobilisée = Production o Important de comparer les charges à l’ensemble de la production et pas seulement à la production vendue.  Un produit stocké entraine les mêmes charges de fabrication qu’un produit vendu. o production

Contrôle du Stock 16 Audit périodique du stock 16 Cas particuliers : 16 Sous-traitance 16 Les cessions internes 18 Les régularisations 19 Retours vers le magasin 19 Reclassement 20 Don 20 7. LES TYPES DE MOUVEMENTS MATIERE ET LEUR TRAITEMENT 21 a. Les entrées en Stocks : 21 b. Les sorties du stock : 22 8. QUESTIONS / REPONSES 23 Introduction 1. Glossaire Audit et recalcul de stock C’est le programme informatique lancé pour déceler les écarts entre l’état de synthèse Stock et le détail

à l’achat et à la mise en stock. Deux catégories : Frais accessoires d’achat : frais payés à des tiers et qui concerne les biens avant l’arrivée dans l’entreprise. Charge direct d’achat. En comptabilité générale, ces frais sont soit inclus dans le prix d’achat ou les trouver dans le compte 608. Frais accessoires d’approvisionnement : charges indirect qui sont regroupés dans un centre d’approvisionnement du centre d’analyse. Ces charges concernent souvent la mise en stock des biens. Couvre toutes les

prenant en compte les moyens (outils, pièces détachées, installations,…) et les ressources humaines (compétences, corps de métier,…) Maîtrise de la préparation des interventions, de leur planification et de leurs coûts Optimisation de la gestion du stock de pièces de rechange Inventaire des installations techniques et de leurs documentations Chaque GMAO possède une GED (Gestion Electronique de Documents) très simple mais suffisante pour lier des documents comme des plans, des vues éclatées, des

Caractéristiques de la fonction de production Modes de production traditionnels : Caractéristiques de la fonction de production STOCK / DEMANDE ? Sur stock A la demande 3 16/09/2012 Caractéristiques de la fonction de production Les services (servuction) - part croissante de la production - le service n’est pas tangible - immatériel, non stocké - le client participe à la production en exprimant ses besoins le bénéficiaire, le prestataire, le service, les éléments matériels nécessaires

directes/indirectes, fixes/variables 2/ Les coûts complets - méthode des centres d’analyse - imputation rationnelle des charges fixes - méthodes ABC 3/ Les coûts partiels - la méthode du coût variable et le modèle du point mort - la méthode du coût direct - la méthode du coût direct mixte - la méthode du coût marginal 4/ L’analyse des écarts sur coûts préétablis (sur charges directes) 5/ Calcul des coûts et stratégie Introduction I. Les

• Contrôle Budgétaire 1 X 4H • Plan de Financement (= Buisness Plan) 1 X4H • Analyse du Risque d’Exploitation 3H + 4H o Seuil de Rentabilité o Chiffre d’Affaire Critique o Point Mort BIBLIOGRAPHIE Edition : FOUCHER (après 1995) / GALINO Auteurs : LANGLOIS / BRINGER Thèmes : Analyse financière / Analyse comptable et financière / Gestion financière Type : Zoom / Express / Plein lot Penser impérativement à ramener

du bilan (stocks et immobilisations) • Expliquer les résultats par secteur d’activité en calculant les coûts complets des produits pour les comparer aux prix de vente • Etablir des prévisions de charges et de produits : on peut calculer le résultat a posteriori ou en prévision • Fournir les informations nécessaires à la gestion de tous les éléments de nature à éclairer les prises de décisions. Chapitre I : Traitement analytique des charges, des produits et des stocks I Définition