Stock Mort

• Principe : o Chaque article a reçu un code spécifique et universel o Un seul et même lecteur suffit pour les lire tous • Avantage : o Allègement des opérations de marquage en magasin ou entrepôt o Connaissance permanente des ventes et des stocks o Réduction de la démarque inconnue o Gain de temps au passage en caisse o Véritable facture comportant la désignation de chaque article en clair • Perception du produit par le consommateur • 3 questions liées au positionnement o Qu’allons-nous

terme de stratégie : * La maîtrise des coûts : relève d’une stratégie de domination par les coûts, * La qualité totale : c’est une démarche qui va au-delà de la simple qualité du produit, elle englobe notamment la stratégie du 0 défaut, 0 stock, 0 délais, 0 gaspillage (eau , électricité…), 0 papier… * L’innovation : c’est une dynamique nécessaire pour l’entreprise dans la mesure où elle garantie la croissance et garantie le maintien de sa position concurrentielle. Il existe 2 * La

des Stocks – doc partie 2 Gestion des Approvisionnements et des Stocks– ISTL/ 1 Mme L.BOUSFIHA Programme 1. La place des approvisionnements dans la chaine logistique : Définitions et objectifs Processus approvisionnement Positionnement dans la chaine logistique Achat VS Approvisionnement 2. Eléments de base de la gestion des stocks: Importance de la gestion des stocks Le pourquoi des stocks Les types et fonctions des stocks Les différentes méthodes de valorisation des stocks La

……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIII- La fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. IV- Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs aux

INTRODUCTION ……………………………………………………………. Partie I: Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks IIIIIILa fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs aux approvisionnements

décision d’achat afin de s’assurer que la réalisation d’un plat pourra se faire en respectant les objectifs du coût matière de l’entreprise. |Consommation matières = achat +/- variation de stock | |Variation de stocks = stock initial – stock final | |Ratio coût matière = consommation X 100

1 I.G. 4 ANALYSE FINANCIERE COURS Introduction La création de richesse (marges, SIG, EBE ... ) nécessite des investissements (Immobilisations, BFR... ) qui doivent être suffisamment rentables (Point mort, VAN, TRI, ratios de rentabilité, effet levier...) et être financés (CAF, autofinancement, emprunts, augmentation de capital...) Chapitre 1 : L’analyse du résultat Chapitre 2 : L’analyse du bilan Chapitre 3 : Le budget de trésorerie Chapitre 4 : Mathématiques financières Chapitre 5 : Les décisions

| | | |+ Frais / Achat | | | | |+Variation de stock | | | | |de m/ses (SI – SF) | | |

comptabilité analytique permet d’évaluer les éléments de stocks, elle calcule le coût unitaire de chaque produit ce qui facilite le calcul du coût de stock et ce qui facilité également la valorisation de la production immobilisée (la production faite par l’entreprise pour elle-même) elle permet aussi de tenir une comptabilité matière, c à d la possibilité de connaître à tout moment les existants en quantité et en valeur des MP, des M/ses et des PF stockés au magasin ou en cours de fabrication dans les centres

de services rendus Le concept économique de création de Valeur est universel ; il peut être étendu à toute activité. Un hôpital ou un médecin sauvegarde le potentiel de création de Valeur qui existe dans les personnes qui sont soignées . Seule la mort détruit à jamais le potentiel de Valeur. Une Municipalité en tant qu’Organisation crée de la Valeur en facilitant par exemple l’installation d’entreprises ou en créant une crèche qui permettra à des parents de créer de la Valeur en travaillant à l’extérieur