Stock

Stock de sécurité Plan Introduction Causes de rupture de stock Procédure de mise en place d’un stock de sécurité I. II. III. i. ii. iii. Définition du stock de sécurité Choix des critères Analyse de Pareto et classification ABC Calcul du stock de sécurité IV. i. ii. iii. iv. v. Un exemple de la notion de stock de sécurité Niveau de service Calcul du stock de sécurité  Avec variation de la demande seulement  Avec variation du délai seulement  Avec

Chapitre 3: Gestion des stocks 1 Généralités Les stocks sont toute ressource emmagasinée en vue d’une utilisation pour satisfaire des besoins présents ou futurs. 2 Quelques fonctions de la gestion des stocks: Garantir des stocks de biens pour satisfaire une demande prévue aussi bien au niveau client/fournisseur interne, qu’externe. Découpler les contraintes de production de celles de la distribution ; 3 Se protéger contre les ruptures de stocks aussi bien au niveau de

la désignation des produits et stocks des matière concernées par l’inventaire pour éviter tout amalgame , • la rigueur dans la quantification et la valorisation pour assurer la fiabilité et la sincérité des chiffres arrêtés au 31 / 12 qui sont destinés à alimenter les comptes du bilan . PARTIE 01 : DIFICULTE RENCONTRER DURANT L OPERATION D INVENTAIRE : L'inventaire physique des stocks doit être effectué dans le respect

de façon directe ou indirecte par les stocks de l’entreprise. À ce titre un service interne existe déjà pour la gestion des stocks. Cependant elle n'arrive pas à assurer un traitement rapide, efficace et rationnel des différentes tâches qui lui sont confiées en raison du grand nombre de flux des stocks et de la non automatisation des tâches de ce service pour apprécier en temps réel le bilan des dépenses tant en matériels qu’en matériaux et l’état des stocks. L'objet de notre étude est la mise

Objet Cette procédure définit la gestion des stocks (matières premières et produits finis) du service de stérilisation centrale. 1.2 Domaine d’application Le processus de soutien de la stérilisation centrale. 1.3 Rôles et responsabilités Le Gestionnaire de stock est responsable de la bonne exécution du processus de soutien conformément au respect des différents points de son cahier des charges. Il est notamment responsable de l’édition régulière de tableaux de bords de contrôle de gestion

I. Généralités : 1 - Types de stocks, origine des entrées. La gestion des stocks concerne les stocks de matières premières, de pièces détachées, de produits semi-ouvrés, de marchandises provenant de chez les fournisseurs, et de produits finis provenant des ateliers de fabrication. Dans tous les cas il s'agit de décider : - de la date à laquelle on va déclencher l'entrée en stock : QUAND ? - de la quantité que l'on doit faire entrer : COMBIEN ? La recherche des décisions optimales

La gestion des stocks: quelques trucs pour l'améliorer Cet article, le deuxième d'une série de trois, fait suite à ((Lamarge brute))paru dans le dernier numéro. Comme nous l'avions alors annoncé, la marge brute, la rotation des stocks et le bénéfice brut sur investissement en stocks (BBSIS)constituent le trio d'attaque à considérer dans les indicateurs de performance d'un commerce de détail. Le deuxième attaquant est la rotation des stocks, un indicateur souvent moins connu que la marge brute, mais

Gestion de stocks Cas pratique1: Une société spécialisée dans la bureautique achète des logiciels de gestion destinés à la revente à des entreprises utilisatrices. Elle les achète à 4000F l’un et les revend à 4900F l’un. Les ventes annuelles s’établissent à 3600 logiciels et sont uniformément réparties dans l’année. Le cout de passation d’une commande est de 2080F et le taux d’opportunité est de 6,5%. L’entreprise travail 345 jours dans l’année. 1) Définir la politique de gestion de stock 2) Calculer

permis d’extraire les données suivantes : Organigramme : 1 Directeur Général 1 secrétaire 1 comptable/ approvisionnement 1 chef d’équipe 1 magasinier/ordonnancement 15 ouvriers de production il y a 2500 références articles en stocks qui sont réparties en 15 types de pièces ;chaque type pouvant regrouper jusqu’à 250 pièces. Le salaire brut annuel d’un administratif peut être estimé à 15245 € et les charges salariales sont de 50%. L’entreprise travaille 200 jours par an. Le

Université François RABELAIS Faculté Des Sciences Et Techniques - DESS Compétence Complémentaire En Informatique Parc de Grandmont 37200 T OURS Développement d’un composant de « gestion de stocks » pour l’ERP libre Ofbiz Au sein de la Société Code Lutin 2, rue Robert le Ricolais, BP 20446 44304 Nantes cedex3 Reponsable de Stage : Cédric P INEAU Maitre de Stage : Olivier H EINTZ Société Néréide Mai - Septembre 2004 P IERRE G AUDIN DESS CCI Tours promotion 2004 Remerciements