Strategie Achat Ikea

permettent de conquérir des marchés rentables. • Le marketing c’est aussi une science pour créer de la valeur/ de la valeur économique pour l’entreprise (de l’argent) ; de la valeur d’usage, d’utilisation pour le client. • Le marketing, c’est une stratégie d’influence. Le marketing est assez proche de l’art de la persuasion. Il s’inscrit dans un espace qui est celui du choix et non pas celui de la contrainte. Il me permettra de donner une valeur perçue par mon client supérieur à la valeur revendiquée

Licence Professionnelle Information Communication option Publicité Stratégie d’entreprise Floriane Boungo, Sonia Malek, Eugénie Réant LE COMPORTEMENT D’ACHAT PLAN INTRODUCTION PARTIE I : Les étapes de la démarche comportementale et ses facteurs A. Les étapes  La reconnaissance du besoin La recherche d’informations L’évaluation L’achat Le sentiment post-achat B. Les facteurs   Les facteurs individuels Les facteurs d’environnement PARTIE II : Acteurs et comportements

------------------------------------------------- Thibault LEGRET Goulwen LE BELLEGO Richard CHEVALIER Thibault BOISGONTIER TC 21 Thibault LEGRET Goulwen LE BELLEGO Richard CHEVALIER Thibault BOISGONTIER TC 21 2011 - 2012 2011 - 2012 Dossier Stratégie de Distribution M. Rulence Dossier Stratégie de Distribution M. Rulence Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Le commerce dans son canal traditionnel : le Brick & Mortar 4 A. Approche du Brick and mortar 4 B. Etat 4 C. Exemples 5 Partie 2 : Les

Professionnelle Information Communication option Publicité Stratégie d’entreprise Floriane Boungo, Sonia Malek, Eugénie Réant LE COMPORTEMENT D’ACHAT PLAN INTRODUCTION PARTIE I : Les étapes de la démarche comportementale et ses facteurs A. Les étapes  • La reconnaissance du besoin • La recherche d’informations • L’évaluation • L’achat • Le sentiment post-achat B. Les facteurs   • Les facteurs individuels

Stratégie et diagnostique stratégique 1) Stratégie : définition et principes « Elaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être préservée et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe » Strategor. Les marchés évoluent constamment (révolution perpétuelle , il faut donc bouger constamment pour survivre (d’où un jargon militaire et biologique) Ex : Phagocyter : Iphone et Ipod vendus bien

Wal Mart (ouverture d'usine, embauches etc) mais au bout de 3 ans chute après les négociations et licenciement des salariés de l'industriel. Globalisation des sources d'approvisionnement La mondialisation touche largement le sourcing (les achats et l'approvisionnement (inclus aussi la logistique)). Les distributeurs travaillent avec les industriels Français et mondiaux. Le sourcing est désormais mondial. On observe quand meme dans la grande distribution alimentaire (GDA), un certain nombre

Les caractéristiques de l’entreprise Page : 5 et 6 La situation professionnelle à l’origine de l’action Page : 7 II – Présentation du produit : La description du produit Page : 8 Le plan marchéage Page : 9 III – Stratégie d’animation proposée : Le synopsis (QQOQCP) Page : 10 Les objectifs Page : 10 Les cibles Page : 11 L’action Page : 11 Hygiène et sécurité Page : 12   IV - Réalisation de l’action : La préparation

pour organiser son mode de vie et réaliser ses objectifs et pour cela Carrefour planet a mis en place des univers bien défini et où le client peut facilement se retrouver et donc cela facilite ses achats et lui permet de gagner du temps pour en consacrer plus à ses loisirs. On peut bien voir là, la stratégie lié à se Carrefour et il est incroyablement conforme aux attentes des consommateurs. 2. - Dans le concept Carrefour on retrouve effectivement les notions vues en cours. Le consommateur veut

ressources A. Définition des ressources * « actifs tangibles et intangibles » * « Tous les actifs, capacités, processus d’organisation, informations, savoirs, contrôlés par une firme et qui lui permettent de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies susceptibles d’accroitre son efficacité et son efficience » BARNEY B. Théorie des ressources et des connaissances 4. Théorie des ressources * WERNERFELT, (1984, 1995) : l’impact des caractq d’un secteur sur la perf dudit secteur=

/ Objectif de la communication 5 Organisation de l’entreprise / fonctionnement : 7 Fonction marketing dans l’entreprise 13 Organigramme 14 Place du département marketing et impact de cette place au niveau de la communication et des décisions 17 Stratégie marketing 18 Analyse du marché 18 Analyse du macro environnement 22 Analyse du micro environnement 26 Segmentation 30 Ciblage 32 Positionnement 32 Analyse SWOT 33 Conclusion 36 Bibliographie 37 Introduction Il nous a été demandé de réaliser