Strategie Des Firmes Multinationales Maroc

cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation

de l’Etat B-Objectifs et instruments de la politique industrielle C. Les grands axes de la politique industrielle (pays industrialisé) chapitre II A-La nouvelle politique industrielle du Maroc (Le Pacte National Pour L'émergence). B-Forces et faiblesses de l’entreprise marocaine C- Conclusion La politique industrielle désigne l'intervention publique en vue de développer le secteur industriel d'un pays.

proximité géographique peut procurer aux entreprises dans les dynamiques de production localisées ? 1 Crozet Matthieu, Mayer Thierry, "Entre le global et le local, quelle localisation pour les entreprises ? Les déterminants de la localisation des firmes", In Les nouvelles logiques de l’entreprise, Les Cahiers Français # 309, Juillet - Août 2002, page 11. 2 Paradoxe de la localisation (Porter, (1998), « On Competition, », ouvrage, p. 236-237) 3 Ph. Simonnot, compte rendu du livre de P.Veltz

multidimensionnel # unilatéral → Implique relations d'interdépendance .La mondialisation englobe , à la fois , dimension échanges B/S que dimension circulation capitaux - IDE ( investissement directs à l'étranger )→ effectués par FTN = vecteurs expansion multinationale. Mobilité activités → Prends la forme de délocalisations de la production / Mobilité des Capitaux = Troisième dimension de la Mondialisation. - Ne pas confondre → IDE ( acquisition capital social d'une entreprise ) et Investissements ( placements)

distances, les coûts, les techniques de transports et de communication, ils ont été un des principaux facteurs de la mondialisation. II- La rôle des multinationales Ce sont ses agents actifs de la mondialisation et il existe plusieurs sortes de firmes. A- Le développement des F.M.N Les firmes multinationales sont, selon la définition de l’O.N.U des entreprises qui contrôlent des actifs (bâtiments, machines, dépôts financiers) dans plus de deux pays. Ce qui la

mondialisation : stratégies d’exportation, externalisation et firmes multinationales Objectifs pédagogiques : • Étudier le rôle des rendements d’échelle croissants et de la concurrence imparfaite dans la détermination du commerce international. • Analyser l’origine et les conséquences du commerce intrabranche et ses différences avec le commerce interbranche. • Montrer comment l’ouverture commerciale peut conduire à des ajustements au sein des secteurs, en favorisant certaines firmes et en en pénalisant

Stratégie de multinationalisation Prof. MAANINOU AMALIl est admis que trois acteurs sont les véritables piliers de la dynamique du commerce international : les Etats, l’OMC et surtout les firmes multinationales (FMN). Ces dernières y jouent un rôle important car, de par leurs stratégies, elles façonnent le paysage socio-économique à l’échelle mondiale en mettant en concurrence les territoires et les filiales. Elles déploient à cet égard de multiples stratégies. Ces stratégies sont complexes

Société Shell du Maroc Decembre 2010/Janvier2011 Secteur petrolier au Maroc Le secteur energetique et particulièrement celui du pétrole joue un role important dans le developpement industriel de tout pays, par l’importance de la consummation de ses produits dans les differents secteurs d’activités. Au niveau de l’énergie à based pétrole, le Maroc a acquéri une certain autonomie de decision e ce qui concerne le raffinage et la

Le Maroc face à la mondialisation Introduction Section 1er : Les acteurs et les effets de la mondialisation A : Les acteurs de la mondialisation A : les enjeux de la mondialisation au Maroc Section 2 : les enjeux et les perspectives de la mondialisation au Maroc B- Les perspectives de la mondialisation a- les accords de libre Echanges (ALE) : b- réorganisation des petites et moyennes entreprises B- Les effets de la mondialisation

il s’agissait d’une simple continuité dans sa stratégie de production. Le Président de la République représentant l’Etat actionnaire s’est opposé à cette décision, l’image de l’entreprise a été quelque peu dégradée dans l’opinion publique et la décision a été ajournée par la direction de Renault. Cela montre que la simple localisation d’une petite partie de la capacité de production d’une entreprise peut influer énormément sur l’image et la stratégie de celle-ci. La localisation est un terme vaste