Strategie Marketing Assurance Axa

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MASTER : MARKETING STRATEGIQUE     UNIVERSITE : IAE DE TOULOUSE CENTRE D’APPEL : COMMENT CONQUERIR DE POTENTIELS CLIENTS DANS UNENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL ?    Travail élaboré par : Melle Karima NABAT Encadrée par : Mr FONTHIEURE       Année universitaire : 2009 - 2010                                                                                                                                                         PLAN : Dédicaces Remerciements

distribution I. III. Ressources humaines 1) Conseil d’administration 2) Tendance de recrutement 3) Comité d’entreprise et représentation syndicale I. IV. Historique de l’entreprise Partie 2 : Stratégies et objectifs de l’entreprise I. I. Les stratégies de l’entreprise II. II. Objectifs Partie 3 : Le contrat Agri : L’offre I. I. Le produit II. II. Les produits concurrents Partie 4 : Le contrat Agri : La demande I. I. Le contrat Agri 1.

Entrepreneuriat Social. • 40 % des cours enseignés par des professionnels. • Voyage d’étude et mission en entreprise. • Conférences, tables rondes… • Aide à la construction du projet professionnel : définition du projet, ciblage d’entreprises, self-marketing… • Formation aux outils et techniques de recherche d’emploi et d’activation du réseau. • Parrainage par les diplômés. • 64 % des étudiants trouvent leur premier emploi avant l’obtention du diplôme. • 91 % dans les 4 mois. • 6 000 offres d’emploi

Allianz : un assureur allemand devenu leader en matière de services financiers international : * Allianz voit le jour en 1890 à Munich dû notamment à l'augmentation des risques liés aux activités de l'ère industrielle. Offrant au départ des assurances pour le transport et les accidents, Allianz met rapidement en place une offre de couverture incendie. * Au début du XXème siècle, les activités internationales émergent. En 1913, 20% des revenus proviennent de l'étranger. Les deux guerres

des produits bancassurances à commercialiser par l'UBA-Vie Section II: Recommandations Paragraphe I: Recommandations à court terme Paragraphe II: Recommandations à moyen et à long terme CONCLUSION GENERALE SIGLES ET ABREVIATIONS AGF : Assurance Générale de France ASA-BENIN : Association des Sociétés d'Assurances du Bénin BOA : Bank Of Africa CA : Chiffre d'Affaires CIMA : Conférence Interafricaine des Marchés d'Assurances IARDT : Incendie, Accident, Risques Divers et Transport

Management et Marketing International | | | | 2009/2010 |[projet d’entreprise] | | | |La fusion Groupama -Finama : une offre renforcée au service d’une stratégie de conquête

French, Living in Dubai Looking for a job in Financial Consultancy SKILLS: Business plans for hotel’s development Funds Financial Statements and Valuations Funds Performance calculation (IRR, multiple) EXPERIENCE: Accor, Assistant Financial Analyst AXA Private Equity, Assistant Financial Controller (Middle Office) EDUCATION: CFA qualification: passed level 1 Audencia (ESC Nantes): Master in Finance University of Strathclyde: BA in Finance REF:ZK/FIN/0311 FINANCIAL CONTROLLER/INTERNAL AUDITOR Male

. 4. L’objet de la création de Holding Face à la mondialisation et au développement du marché européen, le dirigeant d’entreprise doit faire de son groupe de société « une infrastructure organisée capable, bien au-delà de l’indispensable marketing, d’encadrer les activités et de les rendre possibles sans prise de risques exagérés». La multiplicité des sociétés du groupe génère de lourds coûts d’organisation qui peuvent nuire à la compétitivité du groupe en l’absence d’une bonne gestion. La

Introduction - Fehler! Textmarke nicht definiert. 1. Le Cabinet Ellipsa 6 1.1. Présentation générale 6 1.2. La raison d’être d’Ellipsa 2 1.3. Le fonctionnement de la société, au fil des postes… 2 2. La stratégie RH et la place du salarié dans l’entreprise 4 2.1. Les problématiques à la source de la stratégie RH 4 2.2. Le collaborateur, au cœur de la stratégique d’entreprise 4 2.2.1. Le recrutement : attirer les potentiels 4 2.2.2. L’intégration 5 2.2.3. La fidélisation 5 3. Le Service Ressources Humaines

un bien. Il ne s’agit que d’une participation à une course caritative qui permet d’aider les populations africaines qui sont en détresse. Ainsi, nous ne pouvons établir de cycles de vie, d’enjeux liés à la propriété industrielle ou autres. IV) Stratégie et plan de développement 1. Identité de l’équipe, projet, vocation et culture Notre équipe est composée de 3 étudiants de deuxième année de Gestion des Entreprises et des Administration en Option Finance Comptabilité à l’IUT de Ponsan. Dans le